ディオールで風(fēng)が吹いたジョン?ガリアンは、まさか自分の反猶言論が暴露されたので、古い主人に追い出されたとは思わなかったかもしれません。この事件は彼に大きな打撃を與えました。Diorの掃除だけでなく、同名ブランドも離れました。

でも、歳月が経つにつれて、この方は。鬼才デザイナーファッションに戻るという思いも徐々に明らかになり、2013年にはOscar de la Rentaと手を組み、デザインの大役を引き継ぐと思っていたが、結(jié)果的にはがっかりしてしまった。

最近はニュースが流れています。ジョン?ガリアンMaison Martinn Magielaと手を攜えて製造を開(kāi)始します。カスタムシリーズ報(bào)道によると、ブランドはすでに彼の高級(jí)オーダーメイドスタジオに5-6人のアシスタントを招待しました。

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イタリアの有名な高級(jí)品グループArmaniグループは、ファッション分野に進(jìn)出すると発表しました。5%の富裕層が50%を占めるぜいたく品消費(fèi)は、全體的にぜいたく品消費(fèi)人口が増加しているが、増加しているのは「ぜいたく品追っかけ」の消費(fèi)者層で、この部分の消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)力には限界がある。風(fēng)景が無(wú)限にあるように見(jiàn)える贅沢ブランドたちは次々と店を閉めています。この信號(hào)は私達(dá)にも教えてくれました。各大贅沢ブランドにとって、中國(guó)市場(chǎng)が一番儲(chǔ)かりやすい年はもう過(guò)ぎました。

AX Armani ExchangeはGorgio Armmaniの同名ローエンドブランドとして広く認(rèn)識(shí)されていますが、この戦略的な計(jì)畫(huà)をしっかりと打ち出して、業(yè)界を驚かせています。ArmmaniはこのようにあからさまにZaraとHMを勉強(qiáng)したいと思います。多くの高級(jí)品が忠実にファンになることに困惑しています。結(jié)局、フランスの同業(yè)者であるLouis VuittonとHermesはずっとハイエンド戦略を維持すると言われています。

Armmaniグループの中低戦略はグループ総経理Livio Proliが主導(dǎo)しており、グループ元副會(huì)長(zhǎng)のJohn Hookは2012年にインタビューを受けた際、この策略に不満を認(rèn)めて退職しました。2014年にはアルマン王國(guó)の後継者とされていたAndrea Cameraも突然會(huì)社を離れました。市のうわさは同様にLivio Proliと意見(jiàn)が合わないです。

経済が下り坂で、大衆(zhòng)消費(fèi)支出が苦しい後の金融危機(jī)の時(shí)代に、ぜいたく品消費(fèi)は徐々に理性に戻ります。80年代の日本経済の飛躍と2000年の中國(guó)の高速発展はヨーロッパの高級(jí)品に広大な國(guó)際見(jiàn)通しを見(jiàn)せましたが、今は開(kāi)拓できる新市場(chǎng)が少ないです。アフリカとインドはずっと期待されていますが、実質(zhì)的には高すぎると期待しています。

最近、ベルンは昨年1年間の高級(jí)品の中國(guó)での販売が2%しか伸びていないのに対し、この數(shù)字は數(shù)年前に30%に達(dá)したという調(diào)査報(bào)告を出しました。同じ時(shí)間、世界の3つの高級(jí)品グループは、中國(guó)での拡大を減速し、経営戦略を調(diào)整します。データの上の楽観的でないことを除いて、実體の店の撤退はこの業(yè)界の最も直観的で、上海は最も直接この寒波の衝撃の中國(guó)の大都會(huì)を受けるのです。

外灘で10年間守ってきたギorgio Armmani旗艦店は昨年閉店しましたが、遠(yuǎn)くない外灘6號(hào)のDolce Gabbana、外灘18號(hào)の百達(dá)翡翠麗と寶詩(shī)龍も撤退しました。風(fēng)景が無(wú)限にあるように見(jiàn)える贅沢ブランドたちは次々と店を閉めています。この信號(hào)は私達(dá)にも教えてくれました。各大贅沢ブランドにとって、中國(guó)市場(chǎng)が一番儲(chǔ)かりやすい年はもう過(guò)ぎました。