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中國(guó)製:ストレスが大きいのでモデルチェンジが必要です。

2014/10/7 13:09:00 38

中國(guó)製、ストレス、モデルチェンジ

紹興の一家

紡績(jī)

企業(yè)の責(zé)任者は記者にこのような帳簿をやめて、一つは75元の服をオファーして、面のアクセサリのコストの50元、加工費(fèi)の25元。

加工費(fèi)の中で、國(guó)稅3.63元を納めなければなりません。地方教育付加稅は0.44元で、水利基金は0.02元で、社會(huì)保障は2.77元で、総稅金は6.86元で、稅金負(fù)擔(dān)は27.44%に達(dá)しました。

とはいえ

稅金の負(fù)擔(dān)

高企業(yè)ですが、企業(yè)にとっては見通しがあります。

「各種行政事業(yè)的な費(fèi)用を加えて、コスト計(jì)算の仕方が分かりません。

擔(dān)當(dāng)者は感嘆した。

浙江省工商聯(lián)の2012年の調(diào)査によると、7割以上の企業(yè)は稅金の負(fù)擔(dān)が重くなったと考えています。

  

人口

配當(dāng)の終了により、中國(guó)では「雪上霜」が製造されました。

「今はほとんどの子供が大學(xué)に入學(xué)できます。大學(xué)生はオフィスでホワイトカラーを作りたいです。工場(chǎng)に入って労働者になる希望はないです。熟練労働者を探すのはますます難しくなり、給料も高くなりました。」

もう一人の企業(yè)家も非常にしようがないように見えます。

多くの中小企業(yè)は融資ルートで苦しんでいる。

銀行からの融資が難しい狀況下で、多くの企業(yè)が民間の借り入れを求め始め、最高金利は30%にも達(dá)した。

そのため、紡織服裝業(yè)界は転換とアップグレードが必要です。

経営コストは東南アジアの國(guó)の何倍ですが、中國(guó)の製造業(yè)は産業(yè)の組み合わせと従業(yè)員の素質(zhì)の面ではるかに相手より優(yōu)れています。これは未來の中國(guó)製の突破口です。

また、さまざまな方法で「節(jié)流」をする時(shí)に、「開源」を重視し、より良い設(shè)計(jì)と仕事で、より優(yōu)れたブランド戦略で製品の付加価値を高め、東南アジアからの圧力を緩和しなければならない。

二年前、有名経済學(xué)者の郎咸平さんは2015年までに「中國(guó)の製造業(yè)は全面的に解體される」と予測(cè)しました。

彼の言ったとおりですか?目をこすってみましょう。

関連リンク:

カエサルは近年積極的に慶匯リースの買収を推進(jìn)しており、同時(shí)に深セン前海カエサル創(chuàng)業(yè)投資有限公司を設(shè)立することによって、會(huì)社のインターネット産業(yè)での買収統(tǒng)合のプラットフォームとして働いています。

2013年にカエサルは小型貸付業(yè)務(wù)を突破口として、金融業(yè)界に切り込んだ。

現(xiàn)在會(huì)社は天津市浜聯(lián)小額ローン有限責(zé)任公司に出資しています。

2014年にシーザーがスワトウ高新區(qū)銀信通小額ローン有限公司を設(shè)立し、登録資本金の総額の30%を占め、第一大株主として、現(xiàn)在この會(huì)社は設(shè)立準(zhǔn)備段階にあります。

同時(shí)に、會(huì)社は慶匯リース株主と「ファイナンスリース會(huì)社の買収及び提攜経営の枠組み協(xié)議」を締結(jié)しました。會(huì)社は慶匯リースの46%の株を買収する予定です。順調(diào)にいけば、會(huì)社は融資リース業(yè)界に切り込むことになります。

金融投資は補(bǔ)として、迅速に効果と利益の道を創(chuàng)造するので、私達(dá)は株主のために責(zé)任を負(fù)って、更に多くの効果と利益を創(chuàng)造します。

現(xiàn)在慶匯の賃貸を買収する件は論証の中で評(píng)価して、事項(xiàng)の進(jìn)展は比較的に順調(diào)で、いったん完成したら會(huì)社にわりに良い収益を持ってきます。」

カエサル関係者はこう述べた。

聞くところによると、慶匯の賃貸譲渡側(cè)は2014年度、2015年度の慶匯の賃貸が実現(xiàn)した非純利益はそれぞれ人民元の1億元、人民元の1.4億元を下回ってはいけないと承諾しています。シーザーの株価によって46%の株式を取得したい場(chǎng)合、それぞれ少なくとも4600萬元、6440萬元の収益を持ってきます。

深センの前海シーザー創(chuàng)業(yè)投資有限會(huì)社の設(shè)立については、シーザーの未來戦略の一環(huán)として、主にインターネット業(yè)界の合併統(tǒng)合に専念し、産業(yè)転換とアップグレードを推進(jìn)するとともに、提攜先の投資経験を參考にして、シーザーの資本運(yùn)営に豊富な経験と資源を提供し、シーザーのインターネット業(yè)界において人材を提供する。

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百円で10億円の世界買い付け。

百円ズボンの作り方は多くの伝統(tǒng)企業(yè)が「O 2 O」を作るのと似ています。ただ、天貓、京東、1號(hào)店などの有名なプラットフォームに旗艦店を設(shè)立して、電気商を商品を売るルートにします。