前世紀(jì)90年代から、?？谏虈峭顿Y、運(yùn)営に20年余り従事しています。ベテランの李宗蓮さんはこのほど南の國(guó)の都市新聞?dòng)浾撙?0年余りの間、海南の実體商圏を目撃しました。

このビジネスモデルが急激に変化した転換點(diǎn)の時(shí)代に、海南実體商圏は様々な困難に直面し、方向の選択に直面していた。

前世紀(jì)90年代から2010年の前后にかけて、?？冥蝸唤y(tǒng)的な実體商圏は急速に立ち上がり、20年の黃金期を経験しました。2010年后、淘寶、天貓などがボトムアップしたネットショッピング「革命」は全國(guó)に風(fēng)靡しました。2014年、9月19日、アリババはニュージーランドに登錄しました。

大データ、大物流の環(huán)境下で、エレクトビジネス、モバイルインターネットのショッピング方式を採(cǎi)用して、全國(guó)ひいては海南ローカル小売業(yè)に大きな衝撃を與えました。

エレクトリックビジネスが臺(tái)頭し、実體商圏は経営が慘憺しており、実體商圏は招商難、商店の「賃下げ」が相次いで全國(guó)各地で上演され、海南島は運(yùn)よく免れられなかった。

海南の地元の伝統(tǒng)的な商業(yè)圏も最近成長(zhǎng)と體力がないことに遭遇して、実體の店構(gòu)えは日に日に縮小して、デパートの投資は困難な局面に直面しています。

電気商の衝撃の下の海南の伝統(tǒng)的なビジネス圏は、どうやって行けばいいですか？

エレクトビジネス経営モデル

ルート：（メーカー→ネットショップ→物流配送→消費(fèi)者）、高額な店でのレンタルを省くだけでなく、人件費(fèi)を節(jié)約し、コスト優(yōu)勢(shì)を価格優(yōu)位に転化させる。

長(zhǎng)所：価格が安い＋宅配便が來(lái)る；

短所：実際のショッピングは體験できません。

伝統(tǒng)的なビジネス経営モデル

コスト：店舗賃貸（水道、電気、不動(dòng)産などを含む）、人員給與、商品コストなどを支払う。

ルート（メーカー→省、市の二級(jí)卸売業(yè)者→自営業(yè)者→倉(cāng)庫(kù)→店舗→消費(fèi)者）。

長(zhǎng)所：ショッピング體験；

短所：値段が高くて、買(mǎi)い物が不便です。

10年前：?？冥螌g體業(yè)は活気にあふれています。

2005年12月31日の夜、2006年元旦の前夜、この日は?？谏虈情L(zhǎng)年にわたって頑張ってきた李宗蓮にとって、記憶に殘る日です。

この日の夜は夜11時(shí)に閉店するはずだった東方広場(chǎng)が、同日夜11時(shí)45分に閉店を延期されました。

その夜、東方広場(chǎng)は元旦の前にイベントのプロモーションをして、潮のようにどっと流れ込むショッピングの大軍は、デパートを取り囲んでいました。

當(dāng)時(shí)は?？跂|方広場(chǎng)のショッピングセンターの管理者としても務(wù)めていた李宗蓮さんはその夜のデパートの総価値クラスとして、デパートの各種突発事故の協(xié)調(diào)処理を擔(dān)當(dāng)していました。

彼女は東方広場(chǎng)が開(kāi)業(yè)してから5年以上（2000年6月24日に東方広場(chǎng)が開(kāi)業(yè)した）、一日の営業(yè)額は初めて百萬(wàn)元の大臺(tái)を突破したことを目撃しました。

「今日は大丈夫かもしれませんが、10年前は奇跡の數(shù)でした」

李宗蓮は當(dāng)時(shí)、?？冥螌g體商圏が最も活気のあった時(shí)代だったと回想しています。

夜のデパートが閉店した後、李宗蓮は人の集まる通りに立って、遠(yuǎn)くアメリカにいる社長(zhǎng)にメッセージを送るつもりです。このエキサイティングなニュースを知らせます。

その結(jié)果、人ごみの中で、李宗蓮は鞄と攜帯電話(huà)を割られました。

しかし、この日を思い出すと、李宗蓮はまだ彼女のキャリアが一番楽しい一日だったと思います。

時(shí)間は1992年までさかのぼります。

その時(shí)、區(qū)を撤廃して省を建てて數(shù)年の海南島がなくて、商業(yè)の発展は急激です。

その年、李宗蓮は大陸のある央企業(yè)から海南に來(lái)ました。安逸な機(jī)関事業(yè)単位から海に降りて、元東方広場(chǎng)で小社員を募集し始めました。

1994年に、海口第一の民営株式制百貨店、楽普生百貨（佳心百貨の前身）が設(shè)立され、海口第一の人気百貨店となった。

その後、生百貨店、第一百貨店（現(xiàn)在の望海國(guó)際広場(chǎng)）、明珠広場(chǎng)、東方広場(chǎng)などの百貨店が現(xiàn)れました。

20年前から10年前まで、?？冥蝸唤y(tǒng)的な商業(yè)圏は無(wú)から有まで、子供から大人まで、急速に上昇しました。

デパートは?？冥扦悉蓼佬陇筏い猡韦?、ビジネスモデルをコピーするだけで、急速に収益が上がります。

李宗蓮さんによると、その時(shí)代、大型商業(yè)広場(chǎng)の舗裝は資源が不足していました。大小の商店にとって、?？冥未笮庭钎雪`トに入るためには、「頭皮をつぶす」ことがよくあったということです。

「10年から20年前までは海口の商店街が祝祭日になると、買(mǎi)い物のお祭り騒ぎが壯観になりました。祝日の販売促進(jìn)、デパートのシングルデーの業(yè)績(jī)は平日の月の売り上げの何倍にもなりました?！?/p>

李宗蓮によると、商業(yè)運(yùn)営側(cè)は経営分析報(bào)告書(shū)を作成し、運(yùn)営チームに審査指標(biāo)を設(shè)置し、?？谏虈呜湁与儑鞖荬瑥?qiáng)いという。

2005年、東方広場(chǎng)のベテランの主管を擔(dān)當(dāng)していた李宗蓮はまたタイ、香港などの國(guó)家と地區(qū)に旅行に行きました。

前世紀(jì)90年代初めから、?？谏虡I(yè)広場(chǎng)は次々と復(fù)制して、次第に同質(zhì)化の商業(yè)広場(chǎng)で、経営パターンは革新に欠けて、発展の空間は消費(fèi)して、各商圏の間の利益も次第に薄くなります。

2010年以降、「淘寶」、「天貓」、「京東」などのネットショッピングが若者層の間で流行し始め、ネット通販ブームが相次いで実體店業(yè)の人気を分け合い、実體商圏の利益空間を蠶食するようになりました。

2010年から2012年にかけて、20年の狂気の発展を経験した海南の実體商圏は成長(zhǎng)無(wú)気力に見(jiàn)舞われ始めました。

李宗蓮は、2010年に海口実體商店が発展しても業(yè)績(jī)が橫ばいになると、2012年以降の大部分の商業(yè)広場(chǎng)は明らかに下り坂になったと言います。

2012年、?？趪?guó)貿(mào)に立地し、新たに設(shè)立された?？冥韦ⅳ氪笮途t合商業(yè)都市は、計(jì)畫(huà)的にはより最適化されていますが、今までのところ、その投資者はまだ所定の位置にいません。

既存の店舗の家賃は高止まりしていますが、利潤(rùn)の空間は日増しに拡大され、デパートの発展はすでに進(jìn)退窮まりました。新進(jìn)デパートは特色が欠けています。デパートの運(yùn)営者と店舗の進(jìn)入先の矛盾は日増しに調(diào)和しにくくなり、実體商業(yè)センターの発展は困難な局面に直面しています。

2014年5月24日南京のある商店街の個(gè)人経営者が集団で抗議しました。伝統(tǒng)的な商売は難しく、家賃の引き下げを要求しています。?？冥扦弦徊郡紊痰辘工扦四技yになり、デパートの空室率は年々上昇し始めています。

伝統(tǒng)的なビジネスの経営パターンはサプライヤーに二つの方面の圧力を與えました。売上高が絶えず減少し、販売コストが絶えず上昇して、一部の商店や専門(mén)店の経営者が歩み寄りにくいです。

その原因を追求して、李宗蓮といくつかの業(yè)界の人は、2つの大きな要因があります。デパートと専門(mén)店は絶えずコピーして、デパートの數(shù)と消費(fèi)人口の割合がアンバランスになります。

まず、海南実體商業(yè)圏は20年の黃金発展時(shí)間を経験しました。

海南國(guó)際観光島の建設(shè)に伴い、新デパート、専門(mén)店が絶えず現(xiàn)れ、一部の商業(yè)圏の計(jì)畫(huà)発展に同質(zhì)化が現(xiàn)れた。

?？凇⑷齺劋摔膜い蒲预à?、2010年末までに、?？谑肖紊唐沸秹?、小売貿(mào)易と飲食などの商業(yè)拠點(diǎn)は全部で2.97萬(wàn)余りで、総面積は約296萬(wàn)平方メートルで、従業(yè)員は17.6萬(wàn)人以上で、2011年12月までに全市で商業(yè)面積は380萬(wàn)平方メートルが建設(shè)されました。

同時(shí)期に、主な商店街體：明珠広場(chǎng)、望海國(guó)際広場(chǎng)、京華城、名門(mén)広場(chǎng)、上邦百匯城、南亜広場(chǎng)、友誼広場(chǎng)、東方広場(chǎng)、珠江広場(chǎng)、宜欣広場(chǎng)など、各デパートの現(xiàn)地消費(fèi)者數(shù)は15萬(wàn)人に満たない。

三亜は世界的に有名な観光都市です。夏のデパートに続き、多くの新デパートと街角の専門(mén)店が誕生しました。旅行シーズンの影響で、免稅店と三亜歩行者天國(guó)のほかに、他のデパートや専門(mén)店の商売はますます悪くなりました。

海南元の商業(yè)「ケーキ」自體は大きくなく、「おかゆが多い」?fàn)顟B(tài)が続いています。

ネットショッピングの狂気の衝撃の下で、大規(guī)模な総合商店街の百貨店の小売業(yè)はすべて影響を受けて、純粋な百貨店は更にその筆頭です。

買(mǎi)い物の仕方が大きく変わるのはその次です。

「あるブランドの浄水器で、地元の実體店は160元で、ネットショッピングは57元しかないです。実體店の半分にも満たないです。そして、家から出ないで自分の必要なものを手に入れました?！?/p>

海口のホワイトカラーの王さんは、2つの対比は、自然にネットショッピングを選ぶと言いました。