伝統(tǒng)小売業(yè)は國慶節(jié)後に合併合併合併のブームを迎えた。
記者は、今年以來、商業(yè)百貨店のM&Aはすでに波を越えています。今年に入って小売業(yè)は32件の買収合併が完了しました。金額は232323.24億元に及び、63件はまだ未完成の狀態(tài)にあり、資金は556.45億元に及んでいます。このうち、南京新百は15.62億元でイギリスの老舗百貨店Highland Group 89%の株を買収して、現(xiàn)在の取引の首位に立っています。これは中國A株の史上最大の小売業(yè)上場會社の海外直接買収です。そのほかに、A株市場の中の翠微株式、杭州解百、南京新百、永輝スーパーマーケット、リストラが終わったばかりの昆百大A、西安民生があります?,F(xiàn)在はまだ廃業(yè)狀態(tài)にある中興商業(yè)、広州友情などはすべて資産再編に関連しています。
ちなみに、中興商業(yè)は最近如山創(chuàng)投と大商系によって連打されました。大商學(xué)部は4度の牌を挙げた後、現(xiàn)在の持株比率はすでに20%に達(dá)しており、大商學(xué)部はこれに対して、遼寧の商業(yè)資源の整合、アップグレードによって規(guī)模経済効果を形成するための策略投資として、今後12ヶ月以內(nèi)に引き続き増資することを排除しないと表明しています。
南京新百則は今年8月19日、イギリスの老舗ホームオブフレイザー(フレイザー)を15.6億円で買収したと発表しました。これはA株市場の最大の上場會社の海外直接買収であり、中國企業(yè)の史上最大の小売業(yè)の海外投資でもあります。國泰君安は今回の買収は多面的に雙方の協(xié)同効果を増強(qiáng)する可能性があると考えている。
HOFは自分のバイヤーチームと管理システムがあります。同時に豊富な自社ブランド、仕入れブランド及び特約ブランド資源は會社の國內(nèi)向上に役立ちます。百貨店商品の差異性と価格制御力は、HOFプラットフォームを通じて海外の他のよく売れているブランドを?qū)毪工毪韦摔庥欣扦ⅳ?。また、HOF全チャネルの開拓が速く、オンラインの比率はすでに10%以上に達(dá)しており、新百は海外の成熟経験を助けて、全ルートの転換速度を速める見込みです。
西安の民生も公告の中で合併の金額のわりに大きい會社に関連します。9月26日、西安民生は株式の発行と現(xiàn)金の支払方法で、それぞれ11.03億元と7.6億元の値段を決めて、持株株主の海航商業(yè)が保有する興正元ショッピングセンターの67.59%の株式と興正元不動産が保有するラバストリート不動産を買う予定です。取引が完了したら、西安の民生は興正元を持ちます。ショッピングセンター100%株式を持って、興正元ショッピングセンターの同業(yè)者競爭問題を徹底的に解決します。
はい、スーパーマーケット全百グループの中で、中信証券の分析によると、國有企業(yè)の改革の波の下で、永輝スーパーはさらにすべてのシステムを混合して百経営に參加することを増やすことができ、両者は購買規(guī)模、地域配置などの面でより強(qiáng)い協(xié)同効果を発揮するという。
アナリストの紹介によると、今後數(shù)年間のわが國の小売業(yè)の合併合併合併が大きなトレンドとなり、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)間の合併再編、オンラインライン下の整合及び本土と外資の再編はいずれもホットスポットとなる可能性があり、國有企業(yè)の改革と企業(yè)間の合併再編が進(jìn)むにつれて、市場の集中度も著しく向上し、これらはわが國の小売市場全體の競爭パターンに深刻な影響を及ぼすだろう。
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