まず、加盟関係はどうやって始まりますか？

ほとんどの加盟関係は既存の企業(yè)體から生まれることが多い。

ある業(yè)界のオーナーが獨立して多くの店舗を発展させる場合、通常は他の人の資金を使って企業(yè)を拡張することを考えます。加盟體制を発展させることによって、ある獨立した所有者が特定の商標(biāo)、製品、サービスまたはこのシステムを使うことに同意すると、加盟関係が生まれます。

チェーン加盟は現(xiàn)在の商業(yè)企業(yè)の成長の重要な手段である。

1991年の全米加盟店數(shù)は54萬店で、売上高は7578億元で、全米の小売総販売額の3分の1近くを占め、従業(yè)員は800萬人に達(dá)しています。

第三に、どのように加盟者になりますか？

加盟の主なステップは各加盟システムの関連狀況を確認(rèn)することです。

各加盟システムの善し悪しを評価し、最も個人のニーズに合致する條件を選定し、直接に當(dāng)該企業(yè)と連絡(luò)し、加盟プロファイル、説明書などの資料を収集し、加盟に適するかどうかを判斷しなければならない。

第四に、加盟前に何を知るべきですか？

いかなる體系に加盟する前に、加盟者は加盟するべきです。

既存の加盟者と連絡(luò)する。

加盟授権者に連絡(luò)する時、以下の情報を提供することを要求します。同業(yè)間の競爭狀況、加盟時に支払うべき諸費用明細(xì)表、加盟者の資格要求、初期投資コスト、休業(yè)または譲渡の條件と権利、契約草案の內(nèi)容。

既存の加盟者を訪問する場合は、以下の情報を提供してください。利益狀況、加盟者と加盟者との協(xié)力関係、投資狀況、加盟後のよくある問題。

また、時間を割いて弁護(hù)士に契約に関する法律上の事項を教えてもらい、今後の必要に応じます。

加盟投資のコストは通常低くないです。

アメリカを例として、初めての加盟金は産業(yè)によって5000ドルから3500ドルの間にあります。毎月の権利金は月間売上高の3%から7%ぐらいで、広告費は月間売上の3%ぐらいです。

統(tǒng)計を経て、加盟経営のメリットについては、以下の點を要約することができます。加盟システムは顧客を引き付ける有名ブランドを提供し、加盟店の発展に時間がかかります。加盟システムは検証済みの事業(yè)経営公式を提供します。

に至っては

加盟チェーンの方法は諸説ありますが、アメリカチェーン加盟協(xié)會（IFRA）が提出した4つの評価項目の中で最も參考になるものがあります。財務(wù)パフォーマンス、會社の成長と管理品質(zhì)、會社の安定性、本部と加盟店の付き合い品質(zhì)、また、本部に加盟する態(tài)度とサービス、加盟本部と加盟関係の評価にも注意しなければなりません。

會社の成長、管理品質(zhì)と財務(wù)パフォーマンスは、その運営狀況によって判斷されます。成長スペースのある會社は商品の革新と競爭力を維持することができます。會社の安定性は新聞雑誌やメーカーを通じて、店數(shù)が不安定で、人員の流動率が高く、財務(wù)に赤信號が點燈し、加盟者の信頼度が足りないチェーンシステムは、必然的に緩んでいます。