寧波市鄞州利時(shí)百貨店は1階だけ殘っています。服裝

「久しぶりにこのデパートに來(lái)ました。こんなに大きく変わったとは思いませんでした。服を売っているのは一階だけです。上の階には食事以外に朝の授業(yè)やダンス教室などがあります?！棺蛉?、市民の応女史が鄞州利時(shí)百貨店に來(lái)ました。ここの変化を見(jiàn)てびっくりしました。

これは、鄞州中心區(qū)に位置する利時(shí)百貨が百貨店の業(yè)態(tài)を従來(lái)の4分の1に縮小し、食事、レジャー、早教などの大きな割合の業(yè)態(tài)を?qū)毪筏郡韦?、このような大幅なモデルチェンジが寧波城百貨店では初めてです。先の?guó)慶節(jié)のゴールデンウィーク、寧波城百貨店の販売は慘憺たるもので、百貨店の主業(yè)で精勤することを堅(jiān)持しますか？それとも専門(mén)店を撤去して他の人気の體験消費(fèi)に転化しますか？寧波城百貨店は深さの転換に直面しています。左に行くかそれとも右に行くかは、商売の知恵を試してみて、最終的には消費(fèi)者の選択にかかっています。

デパートの売り場(chǎng)は3/4縮小されました。

鄞州萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)と街を隔てた利時(shí)百貨店2010年4月にオープンしました。消費(fèi)力の強(qiáng)い鄞州中心區(qū)の中心地に位置し、一流のハードウエアを持っています。デパートは開(kāi)業(yè)初期に中高級(jí)百貨店と位置付けられました。フランスのワニ、ノルディカ、DKNY、資生堂など有名なブランドを?qū)毪筏蓼筏?。しかし、ネット通販の臺(tái)頭や百貨店の競(jìng)爭(zhēng)が激化し、このデパートは開(kāi)業(yè)以來(lái)人気が低迷しています。

昨日の午前、記者は利時(shí)百貨店で見(jiàn)ました。以前の四階の百貨店はすでに大きく変わっています。二階から四階の百貨店は全部棚を下げて、デパートの一階だけに服の売り場(chǎng)があります。以前は四階はデパートでしたが、今は服を買(mǎi)うというところです。あるスタッフは記者に、今の二、三階は食事と授業(yè)のところです。

記者はエレベーターでデパートの二階から四階まで來(lái)ましたが、元の百貨店の売り場(chǎng)はすでに多くの體験消費(fèi)業(yè)に取って代わられています。飲食は百歳の魚(yú)、竹林の家、セルフバーベキューなどの飲食企業(yè)がすでに進(jìn)出しました。このほか、子供の朝教センター、ダンス教室、カラオケ、ネイル、3 D錯(cuò)覚蕓術(shù)空間、ホラーハウスなどのレジャー娯楽も來(lái)ました。

「ネットショッピングの臺(tái)頭で、ショッピングモールは徐々に買(mǎi)い物者の「試著室」になり、専門(mén)店をやめて體験消費(fèi)の業(yè)態(tài)を取り入れ、主にデパートの人気を増やしたいです。利時(shí)百貨の関連責(zé)任者によると、2年前から、利時(shí)百貨店は経営戦略の調(diào)整に著手し、服裝類(lèi)の小売業(yè)の比率を徐々に減らし、飲食、教育訓(xùn)練、娯楽娯楽娯楽內(nèi)容を増?jiān)O(shè)した。今年に入ってから、利時(shí)百貨はデパートの調(diào)整のペースを速めました。5月に利時(shí)百貨は3 D蕓術(shù)館を?qū)毪筏蓼筏俊?月にブランド飲食竹林の家を?qū)毪筏蓼筏?。元の百貨店の狀態(tài)も1/4ぐらいの面積に縮小しました。

　　ファッションレストランやスイーツ屋が続々とデパートに進(jìn)出しています。

ブランドの専門(mén)店を取り壊して飲食をして、寧波で、利時(shí)百貨店最初の家ではないです。昨年以來(lái)、寧波の百貨店はひっそりと顔を変えています。にぎやかな銀泰百貨店の東門(mén)店の洋服売り場(chǎng)の中に、デザートの店がオープンしました。金光百貨の二階にはレストランが十軒もあります。デパートに行きました。買(mǎi)い物だけではなく、焼き魚(yú)や日韓料理も食べられます。新華連商ビルの三階に子供體験館が追加されました。

これらの百貨店が期せずして変わったのは、これらの電子商取引のルートを通じて代替できない體験的な消費(fèi)によって、デパートの人気を回復(fù)し、顧客を引きつけたいからです。記者が発見(jiàn)したのは、銀泰、新華連などのデパートの伝統(tǒng)的な百貨店の形態(tài)はやはり圧倒的な面積を占めています。利時(shí)百貨のように伝統(tǒng)的な主業(yè)を第二線に退居させ、業(yè)狀態(tài)を體験させます。

利時(shí)百貨店が大幅に縮小した背景には、百貨店の売り上げが低迷している現(xiàn)狀があります。市貿(mào)易局からの統(tǒng)計(jì)データによると、國(guó)慶節(jié)連休が過(guò)ぎたばかりで、寧波の百貨店はほとんど史上最?lèi)櫎违穿`ルデンウィークを経験しました。統(tǒng)計(jì)によると、今年の國(guó)慶節(jié)のゴールデンウィークは7日間で、市の重點(diǎn)監(jiān)視測(cè)定の7つの百貨店は全部で23914萬(wàn)元の売上高を?qū)g現(xiàn)して、同7.3%下落しました。

市貿(mào)易局の分析報(bào)告によると、ネットショッピングの衝撃、団體購(gòu)入の減少、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)力の低下、同業(yè)の過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)などの要素に悩まされ、百貨店はすでに現(xiàn)在最も不景気な伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)の一つとなっている。

商店は消費(fèi)者の需要を多く考慮すべきである。

興味深い現(xiàn)象は、今年の國(guó)慶節(jié)ゴールデンウィークの消費(fèi)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)によると、同じ百貨店でも、単體の百貨店と商業(yè)広場(chǎng)に設(shè)置された百貨店では、境遇がそれぞれ違っています。広場(chǎng)內(nèi)に設(shè)けられた百貨店のいくつかは、広場(chǎng)の業(yè)態(tài)、環(huán)境、駐車(chē)便、人気などの優(yōu)位性を借りて、単體百貨店より売れ行きがいいです。今年の國(guó)慶節(jié)のゴールデンウィークは、商業(yè)広場(chǎng)に設(shè)けられた百貨店の販売が減少していないだけでなく、同5%を超える小幅な伸びを見(jiàn)せています。

「今はみんなが食事が必要だと思っていますが、実は飲食のお金も儲(chǔ)からないし、商業(yè)広場(chǎng)の賃貸料も高くなり、同業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)も激しいです?！谷栅违鹰弗庭攻ē辚ⅳ韦ⅳ毳榨ˉ氓伐绁螗欹攻去楗螭螕?dān)當(dāng)者は記者に対し、多くの飲食店は団體購(gòu)入や割引で人気を集めています。特売日になると、特売をしない商店はひっそりとしています。特売をする商店も人気だけで、安い販売はまるで飲料水を飲んで渇きをいやしているようです。

寧波大學(xué)地域経済と社會(huì)発展研究院院長(zhǎng)の鐘昌標(biāo)博士は、飲食業(yè)が百貨店に入ると相補(bǔ)的になり、多様な発展ができ、寧波の伝統(tǒng)百貨業(yè)のモデルチェンジがエスカレートすると考えています。しかし、伝統(tǒng)的な百貨店の導(dǎo)入が成功したかどうかは、やはり百貨店と飲食ブランドの位置づけが一致しているかどうかを見(jiàn)なければなりません。

百貨店のモデルチェンジの道はまだ模索中ですが、成功するかどうかの判斷基準(zhǔn)はただ一つです。それは消費(fèi)者が買(mǎi)うかどうかです。

「私は出勤しても東口にあります。デパートを見(jiàn)に行くのはやはり便利です。デパートで買(mǎi)うのもネットで買(mǎi)うのもどちらでもいいです。最も主要なのはやはり価格と品質(zhì)です。デパートの商品の価格がネットで揃えるなら、値段が少し高くてもデパートに行きたいです。デパートで実際のものを見(jiàn)ることができます。」市民の朱さんは80後で、彼女は最近ブランドのシルクのシーツを買(mǎi)いたいです。デパートの価格よりネットの価格より40%高くなりました。

「今、デパートの価格はすでにネットで見(jiàn)られています。割引もひどいですが、個(gè)人的にはデパートの服は相変わらずだと思います。いくつかの個(gè)性的な服はやはりネットで買(mǎi)います?！雇酩丹螭暇d麻民族風(fēng)の服裝とアクセサリーが好きです。將來(lái)デパートの商品がもっと個(gè)性的になりたいです。

　　その山の石

海外のデパートのサービスを見(jiàn)てもいいです。

「百貨店の進(jìn)路はどこにありますか？O 2 Oに転換して、まだ成熟していない収益モデルです。食事をして、また百貨店の本質(zhì)を失いました。體験消費(fèi)は食べるだけではなく、驚きの買(mǎi)い物サービスも體験消費(fèi)の一部です。寧波新華聯(lián)商廈會(huì)長(zhǎng)の王力進(jìn)氏は、現(xiàn)在、デパートのサービスにはまだ大きな向上空間があり、日本のデパートで靴を買(mǎi)うようです。お客さんがどれぐらいの靴を試著しても、従業(yè)員は飽きないです。また、現(xiàn)在は寧波の各デパートのブランドと商品の多くは同じであるが、歐米のいくつかの経営のいいデパートはすべて買(mǎi)い手制を?qū)g行しており、自主経営のブランドは80%~90%に達(dá)しており、商品の特色が鮮明であり、これはすべてネットショッピングと區(qū)別して、顧客を惹きつける寶物である。

記者によると、今年から、新華聯(lián)百貨は百貨店のブランドの中で単品管理モデルを推進(jìn)することを試み、大データ時(shí)代に情報(bào)化手段を通じて消費(fèi)者の好みをより多く把握したいという?！感陇筏ぅ偿螗豫濠`タシステムを推進(jìn)しています。前のブランドの売り場(chǎng)は毎日の販売実績(jī)はどうですか？デパートは全體のデータしか知らないですが、具體的にはどのようなデザインの色の服がよく売れていますか？いくつか売られています。デパートは全部分かりません?！雇趿M(jìn)氏によると、このシステムがあって、デパートは収集したデータを通じて消費(fèi)者の好みを精確に分析できます。また、ある種類(lèi)の商品の販売傾向もあります。