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中國(guó)ショッピングセンター業(yè)界の進(jìn)化発展の道

2014/10/21 15:27:00 19

中國(guó)、ショッピングセンター、市場(chǎng)相場(chǎng)

時(shí)間軸から見(jiàn)れば、中國(guó)の小売業(yè)とショッピングセンターの業(yè)界の変質(zhì)進(jìn)化の歴史は以下のいくつかの時(shí)代に分けられます。

1.0時(shí)代、90年代前、大陸地區(qū)の商業(yè)は商店街と中型の規(guī)模の國(guó)有伝統(tǒng)百貨店を主に頼って、大規(guī)模な雑炊と生産販売のモードで人々の目的性の基本的な物質(zhì)の需要を満たします。

この段階の物質(zhì)が乏しく、消費(fèi)行動(dòng)科學(xué)理論に対応するマズローの需要層理論の第一段階である「生理的需要段階」は、人々が「先を爭(zhēng)って買う」時(shí)代に屬しています。

2.0年代、90年代初期には、経済が発展し、市民がだんだん豊かになってきました。現(xiàn)代化の大規(guī)模な外資百貨店、専門家家電売り場(chǎng)と外資系スーパーはモデルの老朽化した中小國(guó)有百貨店に取って代わるようになりました。

第一世代ショッピングセンターは第二線都市に進(jìn)出し始めましたが、多くは厳しい育成期間にあります。(例えば、上海八百伴IMM南方商城、上海港匯広場(chǎng)、上海正大広場(chǎng)、上海梅龍鎮(zhèn)広場(chǎng)、広州天河城、広州中華広場(chǎng)、広州正佳広場(chǎng)、深センCITICプラザ、深セン萬(wàn)象城、廈門SM都市広場(chǎng)、大連平和広場(chǎng)、重慶大都會(huì)広場(chǎng)、北京時(shí)代広場(chǎng)、北京東方広場(chǎng)、北京新東安など)。

この段階の物質(zhì)供給は大量に増加し始め、多くの商品は券の數(shù)量限定で供給されなくなり、中高級(jí)ブランド商品は次第に庶民の日常生活に入るようになりました。

この段階は消費(fèi)行動(dòng)科學(xué)理論に対応しています。マズロー需要層理論の初級(jí)段階である「安全需要段階」は、人々が「選んで買う」時(shí)代に屬しています。

3.0年代、90年代後半から、新しいショッピングセンターが大陸の第一線都市に進(jìn)出しました。

2000年から、超巨大な建築規(guī)模、多業(yè)種狀態(tài)、ワンストップ消費(fèi)の一戸法寶によって、ショッピングセンターの発展は目覚ましいです。一部の二線都市では試練を経て成功を収めた後、だんだん他の二三線都市に発展してきました。

しかし、當(dāng)時(shí)の中國(guó)のショッピングセンターは主に1980年代の東南アジアと歐米ですでに有名な先輩を模倣していました。大全のワンストップのショッピングセンターは一定の割合のレストランとレジャーストアを?qū)毪筏蓼筏郡ⅴ楗螗螗挨颏蓼趣幛剖长伽郡?、買ったりして、いろいろな機(jī)能が一體になっています。

この段階は消費(fèi)行動(dòng)科學(xué)理論の中の中級(jí)段階に対応しています。「感情需要段階」は人々が「買うより買う」時(shí)代に屬しています。

4.0時(shí)代、2009-2013年には、大中型現(xiàn)代百貨の光が第二線都市でピークに発展した後、モデルチェンジ期間に入り(百貨店ショッピングセンターを開(kāi)発して、三四四線都市に深く発展するようになりました)、衣食を集めて一つの駅式ショッピングセンターの異軍突起があり、各地で日に日に人気を集めています。

しかし、関連部門の計(jì)畫(huà)が亂れているため、大量のショッピングセンターと総合體プロジェクトは短期間で同時(shí)に哄騙されて、短兵戦になり、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が多くなりました。

全く理解できない多くの素人ベンダが殺到し、多くの消費(fèi)者がショッピングセンターに対する理解は百貨店+スーパーマーケット+映畫(huà)館+レストランの物理的な大きな箱に留まり、ショッピングセンターが本來(lái)持つべき魅力と社會(huì)的効果は大きく見(jiàn)劣りします。

この段階では、本格的な世界的な贅沢ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に登場(chǎng)し始めた一方、各省市の風(fēng)味グルメやユニバーサルレストランが相次いで登場(chǎng)し、映畫(huà)館やゲームセンター、カラオケボックスをはじめとする娯楽業(yè)が盛んに発展しています。

この段階では、行動(dòng)科學(xué)理論に対応するマズロー需要層理論の中級(jí)段階である「ニーズを尊重する段階」は、人々が「買って遊んでいる」時(shí)代に屬しています。

この段階で、みんなはますますレジャーを重視して、ワンストップの消費(fèi)が好きで、習(xí)慣は食べながら遊んで、遊びながら買う。

5.0時(shí)代、2014年から中國(guó)ショッピングセンターは「自己実現(xiàn)」の段階に入り、百貨店やショッピングセンターは程度の異なる革新的なモデルチェンジを行っています。

現(xiàn)代社會(huì)では、仕事のリズムがますます速くなり、都市がますます大きくなり、商業(yè)界がますます密になり、商業(yè)プロジェクトがますます多くなり、客がますます分散し、住宅がますます快適になり、自家用車がますます普及し、人がますます怠惰になり、ますますオタクになり、ますます賢くなってきました。

一方、現(xiàn)代社會(huì)の物質(zhì)と情報(bào)は非常に豊富で、消費(fèi)者の視野と要求はますます高くなっています。また、各種の電子商家、海淘、海外旅行買い物も続々と食い荒らされています。多くのショッピングセンターは戦線を縮小するしかなく、飲食娯楽の占める割合はますます高くなり、小売業(yè)をほぼ放棄しています。

しかし、このようなひどい偏食は、今後のショッピングセンターの業(yè)績(jī)と財(cái)務(wù)報(bào)酬に対して補(bǔ)填困難な潛在的なリスクをもたらすに違いない。

ショッピングセンターの5.0時(shí)代が近づいています。2013年から経済文化のさらなる発展に伴って、個(gè)人の精神的な需要が高まってきました。趣味はますます多様化してきました。ますます普遍的になった海外旅行やインターネットは人々に多くの見(jiàn)識(shí)が広がり、人々はデパートの中で慌ただしい単獨(dú)の目的消費(fèi)に満足できなくなりました。

その中で、上海K 11、上海大寧國(guó)際商業(yè)広場(chǎng)、北京芳草地、北京朝陽(yáng)大悅城を代表とするいくつかの業(yè)界の先鋒として、真っ先にショッピングセンターの新時(shí)代における革新とモデルチェンジの道を模索し始め、新生活方式を代表する新型の消費(fèi)體験になりました。

注目すべきは、発売を控えている福州世歐広場(chǎng)が東南地區(qū)初のアップグレード版となる新型體験センターです。

この段階では、行動(dòng)科學(xué)理論の「自己実現(xiàn)段階」に対応できます。

この人々が「気持ちを買う、サークルを買う」という時(shí)代に、みんなは自分の好みのポイントで好きです。

ショッピングセンター

內(nèi)は気持ちを飛ばしたり、SNSの輪を現(xiàn)実に移したりして、集まりを通じて感情を連絡(luò)します。

この段階でも、マンネリ化した伝統(tǒng)的な商業(yè)の千店が魅力を失いつつある一方で、現(xiàn)代社會(huì)の変革はどこにもない。新型ビジネスはそれぞれに神通力があり、次第に現(xiàn)実的に成熟し、理性的な消費(fèi)者がますますオタクになってきて、消費(fèi)者の消費(fèi)ルートと消費(fèi)內(nèi)容もだんだん細(xì)心になってきている。

多元化

これは伝統(tǒng)を覆した新しいビジネス時(shí)代が到來(lái)しつつあり、ショッピングセンターの革新は早急に解決されるべきである。

この時(shí)、新しいライフスタイルを代表する新しいタイプの全生活

消費(fèi)體験

センターと個(gè)人の生活と感情を一體化させた社交生活基地型ショッピングセンターが臺(tái)頭しています。

その中には鋭い革新の進(jìn)取者がいます。まだ市場(chǎng)検証を受けていませんが、思い切って投入し、探求し、思い切ってテストします。

ネット検索が主催する2014年第9回中國(guó)商業(yè)不動(dòng)産サミットフォーラムでは、すでに先覚的な商業(yè)プロジェクトが始まっています。業(yè)界では変革の波をリードしています。破局商業(yè)5.0は福州最大の商業(yè)體「世歐広場(chǎng)」の計(jì)畫(huà)が最も際立っています。その提唱した社會(huì)化センター理論、全體験業(yè)態(tài)計(jì)畫(huà)、O 2 O知能商業(yè)システム、蕓術(shù)生態(tài)環(huán)境などの計(jì)畫(huà)が真っ先に定義されました。

世歐広場(chǎng)はビジネス変革時(shí)代において行われたイノベーションと試みを、後続の一連の報(bào)道の中で深く読み解いていきます。

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