県は公務支出制度業(yè)務訓練班を開催して、県の機関と事業(yè)単位の財務委員會の人員のために旅費、出張旅費、會議費などの「三公」に関する支出を訓練します。

調査によると、ここ數(shù)年來、中央から地方まで相次いで多くの公務支出に関する條例、規(guī)則制度、方法などを公布しましたが、県の各部門、私達の會計人員を含めて執(zhí)行過程では、政策がよく分かりません。

このため、県は省財政國庫支払局業(yè)務処の謝世景などの専門會計士2人を県の各機関機関と事業(yè)部門の財務擔當者に業(yè)界業(yè)務研修を受けました。

教室では、2人の授業(yè)員がそれぞれ得意な分野について分かりやすい言葉を使い

交通費、宿泊費、精算管理などの面で、『臨高県』を詳しく解読しました。

管理制度」では、よくある問題と注意すべき事項を重點的に解読しました。

また、出席した會計擔當者のために會計処理業(yè)務の典型例を重點的に解読しました。

參加者からは、今回の授業(yè)は全員大変だったとの聲が上がっています。

授業(yè)が楽で面白いので、もともと分かりにくい會計制度も分かりやすくなり、制度の內容をより正確に把握することができるようになります。

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科學技術とコンサルティング會社のZSはアメリカの200人以上の出張マネージャーを調査しました。その中の18人は企業(yè)の出張で上位100人に達した大企業(yè)の中で、調査目的は各大手會社の出張に対する政策と実踐を予定している態(tài)度を発見することです。

この調査の意味は、多くの會社が現(xiàn)在の戦略をリラックスさせ、「出張管理2.0」などの方法を採用して、社員にもっと自由にして、會社の特定基準を満たして、サプライヤーと予算の前提の下で、任意のルートで予約することができます。

現(xiàn)在、このような潮流はまだ論爭があります。結局、現(xiàn)在の政策要求との間に、特定の流通ルートから販売したり、協(xié)力の観光代理店を通じて、一定の距離を予約したりします。

ZS機構の調査によると、現(xiàn)在の狀況の下で、5分の1の會社は「企業(yè)の出張を緩和する傾向があり、かつ希望する」という。

ZS旅行と交通実踐の責任者Glenn Hollister氏は、「企業(yè)の出張マネージャーは彼らが財政支出の任務をどのようにコントロールし、従業(yè)員の支出を負擔するかの間でバランスを取らなければならない。

様々な予定技術の発展とお客様の迅速な適応に従って、多くの出張部門は、より良いユーザー體験によって、従業(yè)員にインセンティブ効果を発生させ、より大きなビジネス価値を生むことを意識しています。

ZSの観點から、旅の文化の方面はだんだん変化が発生します。

會社は自分の出張規(guī)則を緩和して、いくつか元素の中から始めます。例えば、出張社員が自分でお金を使うことを許可して、早めに飛行機に乗ることを楽しみます。足の広い空間と飛行機のWifiです。