深セン市騰邦國際商業(yè)サービス株式會社（以下、「騰邦國際」という）は先日アモイ支社アモイ騰邦商務(wù)有限公司（以下、「廈門騰邦」という）の2つの合併を助けました。買収の標的はそれぞれ廈門市航友客車代理有限公司（以下、「廈門航友」といいます。）と

美嘉旅行社有限公司（以下、「福州美嘉」という）。

騰邦國際は今年の初めにアモイ思勝航空サービス有限公司を買収しました。アモイ騰邦電子商取引有限公司（以下「廈門騰邦」といいます。）と改名しました。

廈門騰邦が今回選んだ二つの

標的はそれぞれ戦略目的があります。

その中で、廈門航友はTMC（出張管理）の業(yè)務(wù)に専念し、安踏グループ、鴻星爾克グループ、廈工機械、ウォルマートグループなどの上百軒以上の上場會社、グループ會社及び大手企業(yè)事業(yè)単位の顧客を持つ。

廈門航友は手を攜えて國を挙げた後、騰邦國際の全國製品にアクセスします。

在庫、業(yè)務(wù)範囲と製品の優(yōu)位性が拡大され、資金面でのサポートを得て、現(xiàn)地TMC市場でのシェアをさらに拡大します。

福州美嘉の買収は、福州市場に急速に進出し、アモイ騰邦福建市場の一體化を?qū)g現(xiàn)するための配置である。

福州の美嘉は福州の現(xiàn)地の発展の熟している商業(yè)旅行のサービス商で、その國內(nèi)の國際航空の切符B 2 B、OTAの販売の上でも俗っぽくない成績を持っています。

二つの買収合併が完了すると、アモイ騰邦は福建地區(qū)での市場占有率を高めることになります。

擔(dān)當(dāng)者によると、アモイ騰邦也は短期間に泉州市場に入って自営の事務(wù)所を設(shè)立し、福建市場のさらなる拡大を?qū)g現(xiàn)する。

関連リンク:

科學(xué)技術(shù)とコンサルティング會社のZSはアメリカの200人以上の出張マネージャーを調(diào)査しました。その中の18人は企業(yè)の出張で上位100人に達した大企業(yè)の中で、調(diào)査目的は各大手會社の出張に対する政策と実踐を予定している態(tài)度を発見することです。

この調(diào)査の意味は、多くの會社が現(xiàn)在の戦略をリラックスさせ、「出張管理2.0」などの方法を採用して、社員にもっと自由にして、會社の特定基準を満たして、サプライヤーと予算の前提の下で、任意のルートで予約することができます。

現(xiàn)在、このような潮流はまだ論爭があります。結(jié)局、現(xiàn)在の政策要求との間に、特定の流通ルートから販売したり、協(xié)力の観光代理店を通じて、一定の距離を予約したりします。

ZS機構(gòu)の調(diào)査によると、現(xiàn)在の狀況の下で、5分の1の會社は「企業(yè)の出張を緩和する傾向があり、かつ希望する」という。

ZS旅行と交通実踐の責(zé)任者Glenn Hollister氏は、「企業(yè)の出張マネージャーは彼らが財政支出の任務(wù)をどのようにコントロールし、従業(yè)員の支出を負擔(dān)するかの間でバランスを取らなければならない。

様々な予定技術(shù)の発展とお客様の迅速な適応に従って、多くの出張部門は、より良いユーザー體験によって、従業(yè)員にインセンティブ効果を発生させ、より大きなビジネス価値を生むことを意識しています。

ZSの観點から、旅の文化の方面はだんだん変化が発生します。

會社は自分の出張規(guī)則を緩和して、いくつか元素の中から始めます。例えば、出張社員が自分でお金を使うことを許可して、早めに飛行機に乗ることを楽しみます。足の広い空間と飛行機のWifiです。