高い技術(shù)の敷居がない運動方法として、ジョギングはだんだん國民が夢中になる流行運動になっています。

國內(nèi)のランニング運動の盛り上がりを示す數(shù)字です。2011年には國內(nèi)でマラソン22試合が開催され、2013年には39試合まで増加し、參加人數(shù)も2011年の40萬から2013年の75萬まで上昇しました。これはアメリカを超えました。アメリカマラソン年度報によると、2013年には51.8萬人がアメリカでマラソン大會に參加しました。

國內(nèi)の各種の規(guī)模のランニング試合を除いて、都市と農(nóng)村の大通りと路地の中で、多くのイヤホンを持っています。

あるデータによると、「新走族」の市場は爆発的に増加しており、現(xiàn)在は運動方式として走る人の割合は41%を占めています。その中で、ここ一年走り始めたばかりの人の數(shù)は33%で、參加期間は三年以內(nèi)の60%近くになります。

今では、「初心者」はより多くの野外ランニングを選択します。そのために、まず必要なのは良いランニングシューズです。

巨大な市場空間に直面しています。

業(yè)界関係者によると、ランニングシューズのシェアは運動靴市場の30%を超えており、すべてのスポーツ裝備部門の中でトップとなっている。

李寧のような本土ブランドだけでなく、アディダス、ナイキのような國際ブランドもランニングシューズ市場の投入を増やしました。

消費者のランニングシューズブランドの受け入れ度から見ると、國際ブランドはもっと人気がありますが、価格性能比が適當(dāng)であれば、國內(nèi)ブランドも多くの市場機會があります。

國際ブランドは研究開発の普及を重視しています。

「庶民」で構(gòu)成されたランニング試合はナイキの中國市場でのマーケティングの中心になっています。みんなの記憶の中でナイキはスターによる推薦が上手なスポーツ會社です。

しかし、ランニングシューズ市場では、ナイキはランニング試合と活動を通じて、より多くの人にランニングを愛してもらい、製品を著てもらいたいです。

昨年からナイキは上海マラソンを協(xié)賛し、2013年から2015年まで上海マラソンのトップスポンサーになると契約しました。

ナイキ大中華區(qū)のベテラン伝播総監(jiān)督の黃湘燕さんは「私たちの目のつけどころは協(xié)賛だけではなく、ある意味、ナイキはブランドの認(rèn)知と露出度に欠けていません。

私たちは參加者にどうやって走ることを楽しんでもらえるかを重視します。

2013年11月、

新たな市場活動「走ればわかる」を発表しました。60秒のメイン映畫「走れ」と五部ランナーのインタビュー動畫で構(gòu)成されたインタラクティブ広告を借りて、74歳の走者の孫更生、臺北の街頭走りクラブ、香港の視覚障害者の傅提芬、上海の復(fù)旦三姉妹とハードルの世界チャンピオンの劉翔などがランニングの生活と生命に対する影響を分かち合いました。

ランニングを愛するファッショングループのニーズに応えるため、ナイキは最近、靴ひもを自動で結(jié)ぶランニングシューズを発表します。

このランニングシューズの中には足首を検出するセンサーが含まれています。圧力を感じたら、靴の後ろの「小モーター」が直ちに起動され、靴ひもを自動的に締めて、全體の過程の実現(xiàn)は全部靴底に內(nèi)蔵された埋め込みチップで制御されます。

地元ブランドの參入競爭

ランニング市場については、企業(yè)のマーケティング戦略は、比較的成熟した走者の視線を優(yōu)先的に入れることで、これらのシニアユーザーの間で口コミを形成し、將來的にはそれらの「新走族」に影響を與えることができる。もう一つは市場の発展の勢いを借りて、初心者向けの入門商品を作って、それらの「新走族」たちに直接に彼らに似合う専門裝備を見ることができる。

この全國民的なランニングブームに直面して、いくつかの國內(nèi)ブランドは第二のマーケティング戦略を選択しました。各スポーツブランドは次々と専門のランニングシューズの位置づけをロックしています。國內(nèi)の各大型マラソン大會がスポーツブランドの競爭のホットスポットになった時、鴻星爾克さんは道を切り開きました。

鴻星爾克さんは去年「専門の靴はいらない」などの漫畫を発表しました。専門のランニングシューズと「マイクロシューズ」の違いを突き破って、専門のランニングシューズの致命的な弱點を直撃しました。

マイクロシューズはファッションの外観、多彩なデザインと多くの実用性によって、専門のスニーカーとカジュアルシューズの間の空白市場を攻略しました。