アウトドア種目はずっと在庫(kù)が多い被災(zāi)地で、ダブル11競(jìng)技場(chǎng)で一番活発な參加者です。

しかし、活動(dòng)が進(jìn)むにつれて、本來の姿が変わらないかどうかは、常にオンラインを在庫(kù)下水道のダンピングと見なし、価値がある。

商人たちは深く考えた。

以下の6大アウトドアブランドは世界に向けて

靴の帽子のネットは異なっている策略と解答を與えました：

Kappa：新品の比率を上げる

スポーツブランドのKappaは、2014年第4四半期の新商品を天貓旗艦店でダブル11期間に発売し、前売などで公開?宣伝する。

Kappaは今年、ダブル11促の商品全體のレベルと品質(zhì)に參與しました。

Kappaの今年の雙11の備品は主に2014年Q 4四半期の新商品と電気メーカーのオーダーメイドで構(gòu)成されています。

Kappaの電気商取引は數(shù)年の発展を経て在庫(kù)一掃のモデルから逸脫しました。

世界服靴ネットによると、Kappaは今年のダブル11期間に「ハイライト商品」を発売するという。

Kappa電気商の宋立氏は、Kappaの製品は前にファッション運(yùn)動(dòng)路線を走っていたが、今はファッショントレンド路線に変化しているので、より多くの味と風(fēng)格のある製品を出すためだと指摘しています。

ピッカー：全品在庫(kù)のハイエンド商品と新品は下段になります。

ピケエレクトリックの王建源氏は世界服裝の靴の帽子ネットに対して、もうすぐ來る雙十一に対して、彼はいかなる興奮を感じられないと語(yǔ)っています。

王建源によると、今年のベスト10戦は例年と変わらないが、備品の面ではいつもより50%ぐらい多い。

ダブル十一期間中に、ピッカーのハイエンド製品と新品は棚から降りて、全部在庫(kù)を販売します。

これに対し、王建源氏は「5%の価格が低すぎて、ダブル10の期間に新品やハイエンドの製品を販売するのは馬鹿です?！?/p>

また、王建源によると、今年、_匹克オンラインの80社余りのディーラーの半數(shù)以上は匹克と一緒に雙十一に參加するという。

「各ディーラーは100萬(wàn)元以上の売上高に貢獻(xiàn)しています。合わせて數(shù)千萬(wàn)円があります。そのため、今年はプレッシャーがありません?！?/p>

今年の雙十一に対する見方と現(xiàn)在の感じについて、王建源は興奮していないと語(yǔ)っています。

彼は、ピッカーにとっては、これは一回のセールだけです。その理由は5%の割引の価格で、ブランド商にほとんど利益がないということです。このような低い価格でブランド商が活動(dòng)上発揮できる余地は非常に小さいです。

「お金がないから、ダブル十一期間に新品を押すほど馬鹿じゃないです。だから興奮していません?！?/p>

安踏：備品に億円は試さないO 2 O

安踏エレクトビジネスの彭耀総経理は億邦動(dòng)力網(wǎng)に対し、今年の雙11の備品金額（つり札価格で計(jì)算する）は前年度のレベルに達(dá)したと明らかにしました。

これらの大規(guī)模な商品に參與するのは、オンラインで同じタイプの先物とオンラインでの専用資金で構(gòu)成されています。

この二つの部分の製品は活動(dòng)商品の80%を占めています。

また、2014年Q 1四半期と2013年Q 4四半期のオフライン在庫(kù)もありますが、これらの商品はイベント商品の20%しか占めていません。

彭弾性は「安踏の経営狀況は良好で、在庫(kù)があまりない」と指摘しています。

世界の服裝の靴の帽子ネットは知っていて、今年優(yōu)先的に選択します。

板靴などの品目を割引して販売しています。一部のスニーカーを選んで活動(dòng)しています。

ダブル11日には、安踏旗艦店にあるすべての商品が大規(guī)模なイベントに參加します。

ダブル11ウォームと正式販売期間中に、アン踏はオンラインで複數(shù)のショッピングシーンを展開する。

イベント期間中は、製品の組み合わせや消費(fèi)エリア（北方、南方で必要な製品）などの次元に応じて場(chǎng)面を設(shè)定します。

弾性の紹介。

彭弾性は雙11期間のマーケティング戦略をあまり明らかにしていませんが、今回のマーケティングの重點(diǎn)はユーザーの體験感、參加感及びサービスの個(gè)性化にあると指摘しています。

北京のスモッグの天気がひどい時(shí)に、安踏旗艦店はかつて北京に注文した時(shí)にマスクを添付しました。彭_はこの贈(zèng)り物は北京地區(qū)のユーザーに重視されると思っています。

ちなみに、アンチェはダブル11期間にO 2 Oプロジェクトを開いていません。

彭弾性は、雙11期間にオンライン製品を5%割引して販売すると、O 2 Oプロジェクトを開くと一部の割引したくないライン下の商店の経営に影響を與え、利益配分に調(diào)和しにくいと考えています。

道を探る人：千人の人民代表大會(huì)の群を建てて“峰が來ることを待ちます”

探訪者の電気商の責(zé)任者の陳斌娜さんは世界服裝の靴の帽子ネットに対し、今年の雙11、探訪者の備品量は深さにおいても広さにおいても、以前の前回の雙11を超えました。

探訪者は今年のツイン11でスターマーケティングの戦略を試みる。

“ここ二年の話題の人物の汪峰は道を探る者のブランドの代弁者として、雙11當(dāng)日に、道を探る者の雙11の“狂亂がうつ伏せになります”の序幕を開けて、同時(shí)に、道を探る者の方面は歴史の上で初めて千人の大群を創(chuàng)立して、消費(fèi)者と直接に交流をします。

「スター効果は探検者雙11活動(dòng)の終始を貫き、探求者の今年の雙十一のためにもっと多くの爆発點(diǎn)を創(chuàng)造し、より多くの眼球を引きつけます?！?/p>

それ以外に、雙11の期間に、道を探る人の線の下で扉の店も全面的にオンラインに協(xié)力して販売促進(jìn)を行って、O 2 Oの形式を通して、オンラインと線の下で道を探る人の會(huì)員の境界線を打ち破って、商品と流量の交流を?qū)g現(xiàn)します。

ユーザーにPC端末、攜帯電話、店舗でより流暢なショッピング體験とより良いサービス體験をさせます。

外に出る：専門的に営業(yè)チームを雇う

アウトドア用品ブランドのマイレージCEOの林秋波氏が世界服裝靴ネットに明らかにしたところによると、今年は専門的に雙十一のために5人のマーケティングチームを雇っています。

しかし、専門のマーケティングチームを雇ったが、林秋波さんによると、まだ大規(guī)模なマーケティング計(jì)畫が準(zhǔn)備されていないという。

今年は貓がダブル十一の時(shí)に旅に出ると、今の消費(fèi)者が認(rèn)めている伝統(tǒng)的な販促方式を採(cǎi)用します。たとえば、クーポンや満減などの活動(dòng)を送るなら、林秋波さんはやはりこれらの方法が安全だと思います。

林秋波さんによると、今年の雙十一期間は、天貓の集まりや共同購(gòu)入などのプレートで集中的に販売促進(jìn)活動(dòng)を行うという。

途中で雙十一から年末までの間に約二億の商品を用意しました。その中で商品のデザインはやはり経典を中心にしています。経典商品は備品の総量の90%を占めています。

また、旅に出る時(shí)もダブル十一に対して一部の新品を用意しましたが、備品の総量の10%だけを占めています。

斐楽：地域注文の変化に注目して、指導(dǎo)線の下で店舗を拡大します。

安踏グループが買収したイタリアのスポーツブランドの斐楽も天貓雙11の促に參加します。

斐楽の位置付けはハイエンドで、客単価は普通500元ぐらいです。

今年は雙11斐楽オフィシャル旗艦店が一部新商品を発売します。數(shù)量よりも厳選しています。

世界の服裝の靴の帽子ネットは公式の紹介から見て、斐楽の舒淇項(xiàng)の運(yùn)動(dòng)靴の服と李敏のハオ項(xiàng)の運(yùn)動(dòng)靴の服はいずれも參加して大いに促すことができて、ユーザーの期待を満たします。

「多くの基礎(chǔ)モデルと革新的なデザイン商品が、ダブル11期間に発売されるのは初めてです?！?/p>

斐楽側(cè)によると、雙11に參加することは市場(chǎng)を分析し、データを収集するいい機(jī)會(huì)だという。

擔(dān)當(dāng)者は「私たちの製品が正価格で販売される場(chǎng)合、各エリアの注文比は安定しています。

私たちは地域の注文比の変化に注目します。

斐楽の購(gòu)買需要が強(qiáng)い地域を探しています。斐楽線の下店の拡大を指導(dǎo)して、価格に合う単品を関連區(qū)域に投入してください。