これからの十年は仕事と仕事です。

急速に変化する時代。

まず學(xué)歴をこの上ない高さまで読んで、それから一生この混じる策略に頼ってとっくに時代遅れになります。

將來の職業(yè)発展は3～5年を一つの段階とし、各段階の間で體系的に新たな分野を?qū)Wぶ必要があり、在職の教育、資格と學(xué)歴教育が常となり、隔年の旅行と學(xué)習(xí)が潮流となる。

企業(yè)も次第に企業(yè)內(nèi)に學(xué)習(xí)センターや企業(yè)大學(xué)を設(shè)立し、潛在的な従業(yè)員を送り出して勉強します。

生涯學(xué)習(xí)の時代へようこそ。

?統(tǒng)合

時間の能力だけで競爭力を得ることができる人がいない以上、競爭力はきっと統(tǒng)合力の強い人に屬します。過去のあらゆる資源と能力を統(tǒng)合して、自分のばらばらな能力の真珠の中の糸口を見つけられる人です。未來の職場で、統(tǒng)合はとても重要な能力です。

自分の能力を整合することができるのは競爭力といいます。チームを統(tǒng)合できる能力は組織力といいます。會社の能力を統(tǒng)合することができるのはリーダーシップといいます。業(yè)界を統(tǒng)合できる能力は世界を変える能力です。

フォーマットのトランスコードということを知っています。これは早い年のパソコンによく現(xiàn)れます。一部のプレーヤーはWMAやMP 4のファイルを認(rèn)識できないので、トランスコードソフトを使ってトランスコードしなければなりません。このビデオを読めません。

同じように、多くの人の職業(yè)の発展がうまくいかないのは、能力が弱いからではなく、どうやって過去の能力と資源を「トランスコード」して、新しい東家が読めますか？

家庭の女性が職場に復(fù)帰することを例として、多くの女性が子供を産み終わって、職場に復(fù)帰するのは気まずい局面に直面しています。過去の職位はあまり好きではなく、あるいは職場のお母さんに適しないです。新しい職業(yè)は敷居が高く、自分は専門能力が足りないです。

実は職場のお母さんは能力に不足していません。通訳だけが足りないです。

出産前後一年ということで、複雑な多國間関係、高難度、多任務(wù)チーム管理プロジェクトです。お母さんはこのプロジェクトの製品マネージャーとプロジェクトの責(zé)任者です。

例えば、「妊娠大全」「どうやって新しいお母さんになるか」をすばやく読みました。

「いいお母さんはいい先生に勝る」などの育児書や、自分で開発心理學(xué)を修得しています。これは「速い學(xué)習(xí)能力」といいます。

一日で起きて、乳を飲ませて、ご飯を作って、洗濯して、服を干して、晝寢をして、本を読んで、ぼんやりして、尿を換えて、電話をかけて、インターネットを利用して、料理を買って、食器を洗います。

これは「マルチタスクマネジメント」の能力ですか？

あなたの家の支出と販売を管理して、各種の光熱費と電気代の不動産費をよく知っています。各スーパーマーケットと野菜市場の価格動向に精通して、各種のウェブサイトで各種のベビー用品の食品を値比べて買って、まだ忘れていません。夫に電話代を送ることができる時にお金をチャージします。これは「予算と財務(wù)管理」といいます。

お母さんの夜は、二時間おきに起きてミルクを飲ませて寢たことがないようにしてください。子供が歩く前にいつも抱っこして、男の腕を訓(xùn)練してください。これは「高度責(zé)任感」ですか？あなたの「忍耐力」を磨いていますか？

この點から言えば、どのような立派な母も、偉大なプロジェクトマネージャーです。

あなたが必要なのは、あなたの経歴を相手が聞き取れる言語に変えるだけです。

學(xué)習(xí)、統(tǒng)合と翻訳は、今後20年間の職業(yè)能力発展の重要な戦略です。

管理學(xué)の大家のピーター?ドラックを例にとって、彼は典型的な生涯學(xué)習(xí)者で、一生持続的にコンサルティング、教書と作文をして、39冊の著作、論文の100余り編。

92歳で「ドラック日記」も出版した。

さらに面白いことに、彼は三、四年ごとに趣味の分野を変えて研究しています。統(tǒng)計學(xué)、中世史、日本の蕓術(shù)あるいは経済史…

三、四年は専門家にならないかもしれませんが、新しい視野、能力、資源が得られます。

三年後、彼はまた前の分野での悟りと人脈を持って、次のサークルに移りました。

上下の2つの専門分野の知識と人脈は互いに呼応して、お互いに検証してまた互いに異なっています。

百通の勢いに漸次整合する。

彼は20歳から70年以上も生涯を通してきた。

すべての分野の悟りが管理領(lǐng)域に移り、管理學(xué)に熟知された言語に訳され、ピーター?ドラックの文字がより歴史的に深く感じられ、その名に恥じない管理學(xué)の大家となった。

能力の総括：功は唐の寄付をしないで、連続して點をつけて線になります。

私たちはこの章で能力について多くの話題を述べました。能力の三核、能力の移転、能力の厚さと薄毛です。

私達(dá)はこの方面の優(yōu)秀な人をたくさん見ました。レーガンの整合能力、キャメロンの極致、黃渤の努力と靭性…

最後に、生涯計畫から見た能力観をまとめます。

①能力三核：能力は知識、技能、才干の三者で構(gòu)成される。

知識は移ることができず、技能は大部分の職業(yè)の中で移すことができます。才能は人のすべての部分を貫きます。

高度に純化すればするほど、內(nèi)化する。

②知識をスキルにし、スキルを才能にする。

何でも通じる。

③功は唐の寄付ではなく、點をつなげて線にします。

能力が移転できるからこそ、最終ボスを見つける必要がない。

最善の戦略は各段階に全力を投入し、能力を高め、新たな挑戦に遭って再統(tǒng)合することです。