昨年は362億元で、今年は「雙11」が571億元に達しました。これは世界の小売大手の梅西百貨の4ヶ月以上の売上高に相當します。

_「雙11」第6期の注目度が急上昇したのは、天量の販売だけではなく、背後に隠されているモデルの変革であり、これはすべて中國である。

業(yè)界の発展の軌跡：小売革命、移動は王、ルート融合。

來年の「ダブル11」はもっと多いかもしれません。

伝統(tǒng)的な製造業(yè)の回転はブランドを代表します。

勝利はもとの目標を達成した。

昨日の晝12時、500人のWeChatグループの中で、めったに顔を見せない粟會長の雷軍が「特大のうれしいニュース」を出しました。

去年の二倍近く（10億元）です。

これは誇示広告の時間というより、圧力下のコメの「ダブル11」のリリースだと認めています。

二回目の參加日は「雙11」の粟さんは數(shù)日前から「売り上げ倍増」と言いましたが、競爭相手の強烈な攻撃に遭いました。

しかし、どのような角度から見ても、「雙11」は小米、ファーウェイ、怪人族などの伝統(tǒng)的な製造産業(yè)の最高のショーとなり、北京商報記者が発表した時點で、小米、ファーウェイ、怪人族は天貓の「雙11」という商店ランキングの第一、第三、第八にランクされました。

伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)は「雙11」によって分裂の最高の解釈者は実は格力である。

家電業(yè)界の強い硬派の代表人物として、格力理事長の董明珠の指導の格力はずっと電気商と水と火を許してはいけなくて、雷軍の10億元の賭博局とずっと対峙しておりません。

しかし今年は、昨年末に天貓旗艦店をオープンさせたばかりのグリコが初參加した。

北京商報の記者が発表した時點で、企業(yè)ランキングのトップ10に位置している。

反発から迎合まで、天貓の「雙11」に生中継された米代表取締役の方洪波さんの視點は、「このプラットフォームを利用して電気屋さんの売り上げとシェアを拡大するだけではない。

もっと重要なのは、天貓との協(xié)力を通じて、伝統(tǒng)的な製造企業(yè)の後端価値チェーンの転換を促進することができます。例えば、設計システム、製品システム、サービスシステム、快速反応システムなどの環(huán)節(jié)の改善などです。

より直接的な「雙11」の誘惑角度から、方洪波の見方によると、「美しいのは天貓で製品を販売する?yún)g価が高く、収益レベルが伝統(tǒng)的なルートより高いです。」

例年と違って、今年の「ダブル11」では、オフラインの伝統(tǒng)ブランドとインターネットブランドの販売が上位を占めています。

各カテゴリーは、美化粧の分野では、第二、第三、第四のそれぞれが美すなわち、百スズメカモシカと自然堂であり、いずれも伝統(tǒng)ブランドであり、第一位のアフォはインターネットブランドであるという特徴を示しています。

競爭が激しい婦人服のブランドについては、韓國の衣舎、茵曼、阿卡はインターネットブランドで、ユニクロ、歐時力などの伝統(tǒng)ブランドも同じように表現(xiàn)されています。

今年の「雙11」の成績表から見ると、ブランドの融合は空前のレベルに達しているという見方があります。

ラインマンの方面から見ると、_ユーザーはもうルートの概念がなくて、もっと多いのはブランド概念です。

數(shù)年の探索を経て、一部の大規(guī)模なインターネットブランドはすでに新しいビジネスモデルを構築し、多くの中小企業(yè)に模倣され、一部の參入したばかりの人を打ち破りました。

ラインマン會長の補佐の1空は北京の商業(yè)新聞の記者の取材を受け入れて、このような新しい商業(yè)のモードは伝統(tǒng)の商店の運営の基礎が必要で、同時にまたインターネット化のマーケティングの方式がありますと表しています。

良性運行の伝統(tǒng)ブランドにとって、ネット販売が盛んで、重心の移動を意味していません。この中で最も話の権利があるのは、売上高が婦人服類の第二と男裝類の第五の日本のファッションブランドユニクロです。

ユニクロに詳しい業(yè)界関係者によると、ユニクロはオフラインガイドの利器と考えています。

それと同時に、インターネットの特別供與をしない、會員システムがない、従業(yè)員に利益配分の問題がないという三つの措置は、ユニクロのオンラインラインの下でスムーズに通じるようにします。

しかし、「雙11」はインターネットブランドにとって明らかに重要です。

韓都衣舎によると、「雙11」の売上高は通年の10%前後を占め、「雙11」の売上高は年間の1/7を占めるという。