1.通常の財務(wù)分析報告なら、普通の文字で表現(xiàn)するのが一番適しています。公開デモンストレーションをする必要がないなら、PPTを使うのはちょっと蛇足です。

2.財務(wù)分析報告書は文字を中心とし、表を補助とし、肝心な點は文字の説明である。

多くの財務(wù)分析報告書を読んでいる人は、財務(wù)専門出身ではないので、フォームを見るのは比較的難しいです。

また、財務(wù)擔(dān)當(dāng)者の習(xí)慣によって、フォームのデザインも違ってくるので、報告書を読んでいる人たちは混亂してしまいます。

また、財務(wù)分析報告書を見る資格がある人は、會社での地位が一番高い人です。財務(wù)分析報告書は彼らが満足しているかどうかは、私たちの將來に重要な影響を與えます。

だから、財務(wù)分析報告書は、できるだけ文字で表現(xiàn)し、かつ言語の大衆(zhòng)化を図り、すべての高層層が理解できるようにします。

この基礎(chǔ)の上で、必要なテーブルを適切に再サポートします。

注の一部の表は、私たちが感じているすべての有用な表を添付するわけではありません。

私たちは分析をする時、無數(shù)の表を作ることができますが、正式に報告する時、まとめていくつかの主要な表になります。

文字の表現(xiàn)にはいつも表現(xiàn)の不備があります。このように表を補助すると、全面的になります。

そして、一部の高層指導(dǎo)者も表を見るのが好きです。これは彼らの需要を満たすことができます。

3.財務(wù)分析報告書は、全體経営狀況の報告書が必要で、人に見てもらうと、會社全體の経営狀況と指標(biāo)審査の結(jié)果が大體分かります。

4.具體的な

內(nèi)容は、広くて全體的にする必要はないので、ポイントを押さえましょう。

まず上司の態(tài)度を見て、彼の注目のポイントはどこにありますか？そしてこの方面で重點分析をして、詳しいほどいいです。

この面以外にも、上司があまり重視していない場合、問題が非常に大きいと感じていることを発見したら、會社の経営に大きな影響を與えます。

5.はい

重視する方面は財務(wù)分析を行う時、何でも一回述べる必要はなくて、ありふれた話を避けて、主要な問題を捉えて分析に行きます。

ありふれた話をすると、あなたの分析報告は長くなり、重點がなさそうに見えます。

主要な問題をつかむということは、データの変動が大きく、割合の変動が大きいなど、大きな分析を行うことです。

6.財務(wù)分析は簡単な財務(wù)データの説明だけではなく、必ずデータの背後にある原因を分析してください。

ですから、財務(wù)のほかに、業(yè)務(wù)の流れや業(yè)務(wù)の流れに精通することも重要です。

データの背後にある原因を分析して、簡単な文字で表現(xiàn)すると効果的です。

財務(wù)分析報告書を書くべきです。

現(xiàn)代的な意義の上の財務(wù)の総監(jiān)は會社の重要な戦略の方策決定の制定者と実行者の1つで、金融市場と価値の管理の間の不可欠な役に混じるのです。

グローバル経済一體化のプロセスが進(jìn)むにつれて、伝統(tǒng)的な財務(wù)管理の知識は現(xiàn)代企業(yè)のニーズに遙かに適応できなくなりました。

今日の財務(wù)管理者と企業(yè)管理者は、いくつかの伝統(tǒng)的な原則に従うだけでなく、目まぐるしい資本市場と財務(wù)管理の発展傾向を把握し、最新の戦略と技術(shù)を把握して、効率的に仕事を完成させ、企業(yè)の所有者と株主に強力な利益保障と支持を提供しなければならない。