全方位の財(cái)務(wù)監(jiān)視システムを確立する以外に、監(jiān)視手段と方法も重要です。企業(yè)は多様な財(cái)務(wù)監(jiān)視方法を使ってデータを効果的に収集しなければなりません。IT技術(shù)を利用して、代表を派遣して、授権審査、多元監(jiān)査、定期監(jiān)査、不定期抜き取り検査、対比分析などの手段を利用して、データ収集の適時(shí)性、正確性を保証します。

順序の漸進(jìn)的な多環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)制御ラインを設(shè)立し、一線で縦橫に交差する二重職、二重責(zé)任コントロールシステムを構(gòu)築し、一つのことを単獨(dú)で管理し、縦橫にチェックし、互いに制約し合うことを避ける。二線で予算と目標(biāo)でコントロールするコントロールシステムを構(gòu)築し、會(huì)社全體があらかじめ定められた戦略的健康発展に従っていくことを保証する。

財(cái)務(wù)コントロールは企業(yè)の中樞制御であり、企業(yè)の生産経営のすべての活動(dòng)は最終的には各種の財(cái)務(wù)情報(bào)で反映されるので、企業(yè)は全方位の財(cái)務(wù)コントロールシステムを確立しなければならない。

企業(yè)の財(cái)務(wù)管理及びコントロールシステムは企業(yè)の生産経営の全過(guò)程をカバーし、企業(yè)の研究開(kāi)発、購(gòu)買(mǎi)、生産、マーケティング及びリスクコントロールの各環(huán)節(jié)と各分野に浸透しなければならない。このようにしてこそ、企業(yè)の各方面の情報(bào)をリアルタイムに収集できる。