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百貨店がネットショップを開設(shè)し始めましたが、どこに変わりますか？

2014/11/19 16:44:00 22

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今年8月末、國內(nèi)大手ショッピングセンター萬達Baiduとテンセントは、50億元を出資して萬達電子商取引會社を設(shè)立し、世界最大のO 2 O電気商取引會社になると発表しました。

2014年中國チェーン経営協(xié)會百強の調(diào)査によると、主要百貨店50社のうち、36社がネットを展開している。小売業(yè)プラットフォームを作ることが多いです。しかし、一連のモデルチェンジ動作は今までの効果は非常に小さく、プラットフォームの流量と売上高は純エレクトビジネスプラットフォームと対抗できない。規(guī)?；工?/a>発展にはまだ時間がかかる。

百貨店は本當(dāng)に希望がないですか？

平安証券のアナリスト、耿邦昊氏によると、「伝統(tǒng)的な商業(yè)貿(mào)易のルート商の地位がますますばつが悪くなっているのは事実であり、そのため、過去の簡単なレンタル場所を捨てて、段差地賃貸のアイデアを獲得するとともに、消費體験の場所の優(yōu)位を借りて、商品情報のドッキング、在庫のドッキング、會員共有、物流配送システムのドッキングなどの一環(huán)に深く參與し、完全な産業(yè)チェーンを形成し、伝統(tǒng)的な商業(yè)貿(mào)易の今後の必修科目になります?！?/p>

この考え方は、米國の梅西百貨ですでに試みられています。

ニューヨーク市の歴史が最も古い百貨店として、梅西百貨の第一號店は1858年にオープンしました。2013年5月に、その年の第一四半期の利益は同20%から2.17億ドルに伸びたと発表しました。

メシ百貨は店舗を配送センターに転換し、オンライン販売に力を入れていく方針です。オンラインショップの品質(zhì)を拡大するだけでなく、在庫の蓄積も避けられます。例えば、ボストンでは誰も注文していないコートをニューヨークのお客さんに送ることができます。

最近、中國チェーン経営協(xié)會と甲骨文が共同で完成した「伝統(tǒng)小売業(yè)展開ネット小売研究報告書（2014）」も、モデルチェンジについて「百貨店のネット小売業(yè)のモデルチェンジは、オフラインブランドをオンラインに移すのではなく、全體の経営パターンの変革であり、IT技術(shù)を除いて、コアは小売技術(shù)であり、即ち製品とサービスを経営する能力であり、これは百貨店の真の欠如である。

梁春暁は情報経済の九大うねりを展望しました。情報技術(shù)指數(shù)級の成長、「雲(yún)網(wǎng)端」は新インフラ、プラットフォーム経済主導(dǎo)の新ビジネス生態(tài)、ビッグデータ潛在力の解放、大衆(zhòng)革新の加速、大規(guī)模な協(xié)力が主流に向かい、インターネット経済協(xié)力の勃興、インターネットの世界的浸透、情報空間主導(dǎo)権の爭奪はますます激しくなりました。中國は工業(yè)経済から情報経済に変化が加速している百年に一度の歴史的転換點にあり、多くの変化は根本的、長期的なものである。

今回のシンポジウムは浙江商研究センター、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院、「世界を管理する」編集部が主催し、南開大學(xué)商學(xué)院院長の張玉利、広東外國語対外貿(mào)易大學(xué)広東商研究センター主任申明浩、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院院長のカク雲(yún)宏などの専門家もテーマ講演を行いました。ここ百人近くの省の內(nèi)外の浙商、海外の浙商と新浙商の代表は浙商の創(chuàng)業(yè)革新などについて討論しました。

梁春暁氏の観點は、過去の中國の工業(yè)経済はずっと人の後をついていましたが、現(xiàn)在は世界的に農(nóng)業(yè)経済、工業(yè)経済から情報経済時代に入りつつあります。

だからこそ、みんなはもとの規(guī)則に従って問題を考えることができない。