ここの世界

ネットの編集者が紹介しているのは、職場(chǎng)で自分の人脈をどうやって広げるかです。

職場(chǎng)の人脈は職場(chǎng)で表現(xiàn)したい人にとって非常に重要です。

私たちの意識(shí)の中で、人脈というと、多くの人が「人情や関係を重んじる」と思っていますが、これは一面的な認(rèn)識(shí)です。

人々は事業(yè)の成功と幸せな生活を求める中で、人脈は非常に重要な役割を果たしています。

もし血脈が人の生理生命サポートシステムだとすれば、人脈は人間の社會(huì)生命のサポートシステムです。

ハリウッドで流行っている言葉：一人で成功できるかどうかは、何を知っているかではなく、誰(shuí)を知っているかにあります。

アメリカのベテラン映畫(huà)スターのロック?ダグラスさんは若い時(shí)に落ちぶれていました。彼が列車(chē)に乗る時(shí)、隣の女性と話(huà)しかけました。この話(huà)をして、彼の人生の転換點(diǎn)を話(huà)しました。

何日もしないうちに、彼はプロデューサーに呼ばれました。この女性は有名なプロデューサーです。

アメリカスタンフォード研究センターはかつて調(diào)査報(bào)告を発表しましたが、一人で稼いだお金は12.5%で知識(shí)、87.5%で関係から來(lái)ています。

関係とは人脈競(jìng)爭(zhēng)力であり、人間関係や人脈ネットワークでの優(yōu)位性を指しています。

事業(yè)だけがあれば、人脈がなく、個(gè)人の競(jìng)爭(zhēng)力は努力し、収穫します。

人脈を加えると、個(gè)人の競(jìng)爭(zhēng)力は「一分の努力で、何倍の収穫」になります。

したがって、成功するためには、家族関係や仕事関係など、成功した人間関係を築く必要があります。

良い人間の雰囲気の中でこそ、気力と気持ちが仕事に入ってきます。

積極的な人間関係は、人間の心理的健康に有益である。

現(xiàn)代社會(huì)は人との付き合いが頻繁な社會(huì)であり、至るところで他人との関係を確立する必要がある。

人間関係の衝突は、現(xiàn)代人の心理適応の中で最も一般的な問(wèn)題である。

調(diào)和のとれた人間関係は心理保健の機(jī)能があって、人に支持の力をあげて、同時(shí)に人の帰屬感、安全感、自尊、自信などの多種の心理の需要を満たします。

人と人との付き合いの技能を?qū)Wんで、誠(chéng)をもって人に接して、人を助けることが好きで、強(qiáng)大な社會(huì)の支持システムを形成することに役立ちます。

人脈は人々のキャリアに貢獻(xiàn)します。

17.35%の人は人脈がキャリアにとって一番重要だと思っています。

30歳までは専門(mén)でお金を稼いでいたという人もいますが、30歳からは人脈が必要だと言われています。

人脈の重要さが見(jiàn)えます。

どのような要因がキャリアに與える影響が最も大きいかについての調(diào)査では、「?jìng)€(gè)人能力」が第一要素として定評(píng)があり、次いで「機(jī)會(huì)」が30.7%の回答者が「チャンス」が決定的な役割を果たし、人脈関係の要因が第三位となり、17.35%の回答者が人脈の重要性を感じている。

調(diào)査によると、男性は女性よりも人脈関係が職場(chǎng)生活に與える影響に関心が高く、また勤務(wù)時(shí)間が増えるにつれて、人脈の働きも重視され、國(guó)営企業(yè)の社員は人脈に対する関心が他の企業(yè)より高いことが分かりました。

また、學(xué)歴が違う人は「チャンス」「人脈」「?jìng)€(gè)人能力」の重視度が大きく違っています。

本科學(xué)歴者の三要素に対する関心度は、28.92%、17.46%、36.89%である。

博士學(xué)歴者の3要素に対する関心度は18.42%、13.16%、63.16%である。

明らかに、「?jìng)€(gè)人能力」は博士層の中で圧倒的な優(yōu)位性を認(rèn)められているのに対し、「機(jī)會(huì)」と「人脈関係」の役割は弱まっている。

4割近くの人がいい人脈が職業(yè)機(jī)會(huì)を増やすと考えています。

良い人脈はいったい個(gè)人にどのような助けをもたらすのでしょうか？今回の調(diào)査では、34.57%の人が人脈が自分の職業(yè)機(jī)會(huì)を増やすと考えています。

人材資源管理協(xié)會(huì)とウォールストリートジャーナルが共同で行った人材資源主管と求職者に関する調(diào)査によると、95%の人的資源主管または求職者は人脈関係を通じて適切な人材または仕事を見(jiàn)つけ、61%の人的資源主管及び78%の求職者はこれが最も有効な方法であると考えている。

心配なしで「最も効果的な求職ルート」を調(diào)査したことがありますが、「知人紹介」は2番目に効果的な方法として挙げられています。

人脈を広げる方法：

1、ぐるぐると紹介する

人脈は「紹介」を通じて増えてきます。友達(dá)や同僚、グループを連れている時(shí)に知り合った観光客を介して紹介したり、新たに関係を結(jié)んだ人を紹介したり…

このように循環(huán)すれば、かなりの人脈が築けます。

河南省の旅行代理店で譚小芳先生のやり方を採(cǎi)用しています。毎回契約を締結(jié)した後の最初のことは相手のリーダーやリーダーに一番鉄の関係を紹介してもらいます。

しかし、他人の紹介だけを受けて、自分の人脈を他の人に紹介しないと、時(shí)間が経つと疑われます。返報(bào)は禮儀であり、互恵でもあります。

私達(dá)の旅行會(huì)社のマネージャーの人脈はとても広いですが、新しい得意先と分かち合うことをマスターしたいです。

2、初対面の蕓術(shù)

知り合ったばかりの人に対して、何を言わせるかということがポイントです。人は本能的に自分のことを言いたいので、何かの制限や先入観を持たないほうがいいです。素直な態(tài)度で自然と距離を縮められます。

例えば、旅行會(huì)社の営業(yè)部長(zhǎng)が銀行業(yè)者に會(huì)った時(shí)には、金利や為替レートについて議論するよりも、「數(shù)學(xué)はきっといいでしょう！」というような話(huà)題で相手に接近します。（旅行業(yè)界の女の子は特に有効です。）そうすれば、相手は業(yè)務(wù)から來(lái)た関係で、あなたの重要な人脈になります。

3、大得意先の紹介

既存の大得意先を利用して、近道を探します。大得意先はどこから來(lái)ましたか？前の大得意先として、旅行代理店のマネージャーとして、このように理解してください。彼らは今でも潛在的な大得意先だけより先にあなたの大得意先に入ります。

例えば、筆者は以前から河南の業(yè)界協(xié)會(huì)のような機(jī)関と提攜して、彼らを通して、ほぼ全省に分布している大、中、小學(xué)校の校長(zhǎng)と教育局の主管指導(dǎo)者と知り合いました。

無(wú)限の可能性

4、外國(guó)人と友達(dá)になる

外國(guó)人との人脈を作るには、言語(yǔ)はその次に大切なのが、接客精神（國(guó)際業(yè)務(wù)を営む旅行社のマネージャーは特に注意してください?。─虮憩F(xiàn)することです。作り方は、相手國(guó)の歴史や文化などを知ることによって、相手との壁を素早く打ち破ることができます。（例えば、フランスのお客さんと接する前に、ワインに関する知識(shí)を研究することができます）。

相手方、お土産のアドバイス、文化旅行を企畫(huà)する時(shí)、よく付き合う責(zé)任を提供します。