ヘミングウェイによると、私たちは2年間で學(xué)會(huì)を?qū)Wんだ。話をする六十年をかけて、閉口をマスターします?？冥蜷_(kāi)くのは一時(shí)の衝動(dòng)ですが、口を閉じるには意志力が必要です。どのようにしてどのような原則を把握すれば、閉口の効果を高めることができますか？沈黙は金であり、時(shí)には沈黙は兇暴化吉を迎えるだけでなく、太平歩青雲(yún)を得ることもできます。

　　戦術(shù)の1：心を靜めて耳を傾けて、話の衝動(dòng)を制御して、他の人を探して代行します。発言する

口を閉じて、話をしない空白で、最も重要な目的は靜かに耳を傾けることです。臨床心理士の柯書(shū)林さんは毎日、さまざまな事件について耳を傾けています。聞く専門(mén)家と言えますが、彼も口をつぐんで練習(xí)する必要があると思っています。彼はいつも自分にお茶を飲むように注意します。

最も一般的なのは、私たちは1、2つの話を聞いただけで、心の中に定見(jiàn)ができて、すぐに「心配をかけている」ということです。相談?wù)撙啶工毪?、案?nèi)人になってあなたのことを心配します。先生や両親が話してばかりいると、話を聞いてくれる子供になります。

　　戦術(shù)二：まず相手を相手にして、生活の現(xiàn)実を分かち合い、お互いを近づけます。距離

なぜ時(shí)には多く話すのが無(wú)益なのか？話をする人は往々にして口に出るので、相手の難しいところに身を置いていません。作家の李偉文さんは、第二次大戦の名將マッカーサーの一言を引用して述べた。一言で言うと、人と人は分かりにくいです。子供に説教するということは、豚に歌を教えても無(wú)駄であるばかりでなく、豚に不快感を與えます。

彼は新書(shū)『映畫(huà)と生命の対話』の中で、実話の映畫(huà)『フラガール』を例にとって、正しい時(shí)に口をつぐむことを知るためには、まず相手を相手にしなければならない。

　　戦術(shù)の3：非言語(yǔ)の疎通、1つの思いやりの目つき、千萬(wàn)語(yǔ)に勝ります。

吐き気がしないことがありますが、コミュニケーションとは言えませんか？何に対してもはっきり言って、はっきり言ってください。そうでないとコミュニケーションとは思えません。しかし私達(dá)は忘れて、関係と感情の創(chuàng)立、完全に“談”が出たのではありません。お互いの心のつながりの中には、相手のことを考えたり、変えたりすることも含まれています。付き合いさえすれば、摩擦がありますが、誰(shuí)のために誰(shuí)に対して間違っていますか？

　　戦術(shù)四：何を考えていますか？相手が納得できる方法で、効果がいいです。

では、どうやって口をつぐむべきかを判斷しますか？親職の専門(mén)家が桂の目を見(jiàn)ていると、臺(tái)灣の教育はいつも多すぎます。しかし、口をつぐむのは何も言わないのではなく、どう言うかという問(wèn)題です。

一番早い方法は、効果が一番遅いです。多くの人のコミュニケーションは急進(jìn)を求めています。輸出は相手が受けるべきです。実は、同じことを笑って言えば、相手も當(dāng)然拒否する理由がないです。直接に言葉で表現(xiàn)するよりも、相手の受け止め方を考えてみると、ゆっくりとした効果が長(zhǎng)くなります。

口をつぐんで口をつぐむのは一人の自己修為を示すだけではなくて、肝心な時(shí)は口をつぐんで、更に個(gè)人の優(yōu)位の地位を強(qiáng)固にすることができて、甚だしきに至っては逆転の劣勢(shì)の致勝の策略になります。

　　戦術(shù)五：無(wú)聲の交渉、肝心な時(shí)に聲が出ないで、優(yōu)位を創(chuàng)立することに役立ちます。

一九六二年のケネディ政権は、キューバの危機(jī)を背景にした「ビッグバン十三日間」で、危機(jī)の初期に司法部長(zhǎng)を務(wù)めたロバート?ケネディは大統(tǒng)領(lǐng)の命を受けて危機(jī)委員會(huì)を作ったが、彼は最初に口をつぐんで、會(huì)議を司會(huì)しないと司會(huì)しない。

このミサイル危機(jī)を順調(diào)に解決させたのは、ロバート?ケネディとソビエト連邦の駐米大使との肝心な交渉で、最後に雙方の交渉が交わらないうちに、彼は手提げかばんをつかんで人の足取りをして、口をつぐむ動(dòng)作をして、相手に大きな心理的圧力を與えて、ソビエト連邦のハル?シャフ首相を24時(shí)間もたたないうちにキューバのミサイルの撤去を宣言しました。

ロバート?ケネディのこの動(dòng)作は、米國(guó)が武力解決案を?qū)g行することをいとわないというメッセージをはっきりと伝えました。張栄豊は、口をつぐむ沈黙の力がこの交渉で功を奏したのは、米軍がキューバを封鎖する強(qiáng)力な兵力を展示したほか、ケネディ政府も豬灣事件などで何度も行動(dòng)し、言行の記録を打ち立てたことで、戦わずに人を屈することができる肝心な點(diǎn)だと指摘しました。

　　戦術(shù)六：空白の攻防、沈黙で有利な位置を戦い、反撃を狙う

口を閉ざしたこの學(xué)問(wèn)は、最も基本的に耳を傾けたり、進(jìn)級(jí)した交渉や攻防に至るまで、消極的な沈黙ではなく、積極的に空白を作る練習(xí)をして、意思疎通のコントロールを自分の手に握っています。

口をつぐむ最高レベルは、おそらく仏曰く、言われざる裏の知恵を見(jiàn)抜くことでしょう。政治大學(xué)の広電系助教授の陳儒修さんは李安の《ヒ宴》に言及し、最後に父親が息子の同性愛(ài)の事実を発見(jiàn)しました。しかし偽結(jié)婚の息子夫婦に直面して、お父さんは正面から暴露したことがなく、出発前に息子に無(wú)言の抱擁を與えました。正しい時(shí)には口を閉じて、私達(dá)が思っていたよりずっと多いかもしれません。

沈黙は人に沈黙を教えるのではなく、熟考してもらいたい。私たちの生活の中で、より多くの質(zhì)の高い會(huì)話をして、目的もなく、平凡な會(huì)話を少なくしましょう。思考の火花を沈黙の中に光彩を放ち、言語(yǔ)の蕓術(shù)を思考に昇華させる。