イギリスの高級(jí)品エレクトリックのMy-wardrobeは結(jié)局は破産の運(yùn)命から逃れることができないとみられており、関係者によると、同社は3ヶ月以內(nèi)に破産清算するという。先月からこのウェブサイトは6%で在庫(kù)を點(diǎn)検し始めました。感謝祭はウェブサイトで半額で販売しています。

2013年からMy-wardrobeのニュースが絶えず、創(chuàng)始者Sarah Curanチームの集団退職に伴い、第3回融資を求めて上場(chǎng)したという噂もあり、同社が放出した煙弾とみられていますが、実は2013年に倒産に直面しています。しかし、プライベートエクイティファンドGrowth Capital Acquisitionsは最終的にMy-wardrobeの親會(huì)社Meemitedを買収し、電子商取引會(huì)社は2013年に破産宣告を免れました。

Growth Capital AcquisitionsがMy-wardrobeを買収した後、2010年にMy-wardrobeから脫退した共同創(chuàng)始者Andrew CuranがMy-wardrobeに戻り、最高経営責(zé)任者となり、この電気事業(yè)者を苦境から脫出させるつもりです。2011年にイギリスの高級(jí)百貨店小売業(yè)者Harrods哈洛德から転職しました。

Andrew Currranの復(fù)帰後のインタビューでは、My-wardrobeの位置付けが高すぎると述べ、My-wardrobeの位置をイギリス最大のファッションエレクトビジネスASOS PLC（ASC.L）とぜいたく品エレベータ大手のNet-a-Porterの間に位置させ、競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために製品構(gòu)造を再調(diào)整します。加えて、My-wardrobeの開(kāi)発の焦點(diǎn)は、國(guó)際的な拡大からイギリス國(guó)內(nèi)に縮小されます。Andrew Curan氏は、「イギリスの成長(zhǎng)潛在力は十分に大きく、アジアに焦點(diǎn)を當(dāng)てている理由が分かりません。」

しかし、Andrew Currenの復(fù)帰は四半期だけで、2014年3月に再び會(huì)社を退職しました。

　　My-wardrobe2006年に編集を擔(dān)當(dāng)したサラ?カレンと元夫のAndrew Curanが北ロンドンの実體的なブティックから発展した。ウェブサイトは2010年にヨーロッパのベンチャー投資會(huì)社Balderton Capitalから600萬(wàn)ポンド近くの投資を得て、2011年には230萬(wàn)ポンドの資金を注入します。

報(bào)道によると、2011年6月までの1年間で、月間訪問(wèn)量は約90萬(wàn)回のMy-wardrobeが國(guó)際拡張で実現(xiàn)したという。営業(yè)収入1300萬(wàn)ポンドで、同75%増。それでも、My-wardrobeの純損失は380萬(wàn)ポンドを記録しています。ウェブサイトは今後第3ラウンドの融資を求めて、300萬(wàn)ポンドを調(diào)達(dá)して國(guó)際拡張の歩調(diào)を速めて、部分も営業(yè)コストを支払うことに用いて、損失を補(bǔ)填します。

でも続くのは現(xiàn)金回転不正と累積的な損失は、My-wardrobeの財(cái)政危機(jī)を2013年10月から悪化させ、當(dāng)時(shí)、電気事業(yè)者はロンドンとノッティンガムの2つのオフィスを統(tǒng)合し、購(gòu)買と販売チームだけを殘してノッティンガムで必要な業(yè)務(wù)を処理します。My-wardrobeはニューヨーク、シドニー、ドバイ、オスロに事務(wù)所を持っています。

My-wardrobeが破産に瀕する前に、イギリスのロンドンのもう一つのファッションエレクトリックLN-CCもキャッシュフローの問(wèn)題で破産になりましたが、イタリアの電子商取引グループLevel Groupに買収され、破産を免れました。