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萬達とアリババはどちらが野心的ですか?

2014/12/11 11:11:00 30

アリババ、靴のブランドの大全、女性の靴は加盟して、加盟します。

萬達集団というと、王健林、王思聡を連想しやすく、彼らもずっと社會の注目の的になっています。最近、萬達商業(yè)不動産の香港株IPOのプロセスが加速し、萬達は再度市場の注目の焦點となりました。

萬達が上場すると、確かに多くの目が集まってきます。しかし、萬達帝國の拡張野心が次第に膨らみ、その核心競爭者であるアリも同時に帝國版図の拡大速度を速めた。

実際、アリの出荷は萬達ほど楽ではないです。これに先立ち、アリは香港株から撤退したが、今年は高調(diào)な姿でアメリカのニュージーランドに上場した。

データ統(tǒng)計によると、アリババが米國に上場したのに続き、アリババの時価総額は2700億元以上に拡大している。同時に、馬雲(yún)の価格は引き続き高くなり、王健林を超えて、中國の新しい第一回の財産になりました。

萬達とアリの野望はどれぐらいですか?話を聞いて、馬雲(yún)と王健林の帝國拡張の野心もかなり驚きました。

萬達を例にとって、2006年から文化産業(yè)に関連して以來、映畫産業(yè)、舞臺演蕓、映畫娯楽科學技術(shù)、テーマパーク、子供娯楽チェーン、カラオケボックスチェーン、雑誌、蕓術(shù)コレクションなど多くの分野を持っています。同時に、2012年以來、萬達の帝國版図は國際化路線を次第に通じてきました。その海外拡大の道は明らかに速くなりました。

アリさんについては、米國に上場する目的が実現(xiàn)されたとしても、多くの神話が作られています。しかし、馬雲(yún)にとっては、これに満足していません。將來的には、アリから分離された支付寶をA株市場に推し進め、上場金融の目的を達成する。また、阿里の國際化拡大路線はすでに成熟しつつあり、高姿勢で國際市場に進出し、國際市場のシェアを爭います。

萬達にとって、その成功の基礎(chǔ)は地方と良好な協(xié)力関係があることにあります。巨大な産業(yè)、資金などの優(yōu)勢を加えて、その発展のために堅固な基礎(chǔ)を築きました。

後者については、アリの會員の95%以上が中小企業(yè)に屬し、B 2 Bモデルも中國の特殊な國情に適応し、大量の中小型企業(yè)のためにルート、資金などの困難を解決しました。同時に、そのパートナー制度はアリの長期的な発展に適応しました。優(yōu)秀なチームもアリに光り輝くように促しました。

數(shù)年來、萬達とアリは多かれ少なかれ競爭関係があります。特にここ二年間で、アリエレクトビジネスモデルの全面的な推進に従って、萬達の伝統(tǒng)的な発展モデルに直接衝撃を與えました。実質(zhì)的には萬達のモデルチェンジアップを追い詰めました。

2014年8月29日、萬達テンセントとバイドゥは深センで共同で発表會を開き、香港で電子商取引會社の設(shè)立を正式に発表しました。その中で、一期の総投資額は50億人民元に達して、萬達は持ち株の70%に達して、テンセントと百度はそれぞれ15%持ち株します。明らかに、「萬百騰」の協(xié)力は當時の社會の関心の焦點となりました。その高調(diào)な協(xié)力の背後には、実質(zhì)的にも一定の程度で、アリが電気商取引の分野で「一家の唯一の大」という局面に衝撃を與えている。

以來、業(yè)界では一般的に、テンセントはお客様の流れを持っています。Baiduは技術(shù)情報の流れを持っています。アリは電気商取引の遺伝子を持っています。萬達に至っては、巨大な線の下で商業(yè)界の優(yōu)位と巨大な線の下で消費する人の群れを持っています。

しかし、実際には、アリと萬達は典型的に流量に依存するスーパー大金持ちに屬しています。両者の違いは前者が主にオンライン流量を中心としているのに対し、後者はオフライン流量を中心としていることにある。これから分かるように、本質(zhì)的には、両者は流量競爭の関係に屬している。

現(xiàn)在、「萬百騰」の出現(xiàn)は、実質(zhì)的には3者間の資源補完を?qū)g現(xiàn)するために、全國最大のO 2 Oモードを構(gòu)築し、これによって衝撃を與えます。アリ電気商の「獨大」のパターンです。

アリにとっても、前倒しの備えがないわけではない。

実は、今年3月末に、アリババは53.7億元の香港ドルの価格で銀泰商業(yè)に戦略的な投資を行いました。その後、アリババは10億円を出資して銀泰と共同で電気商取引のプラットフォームを作りました。

明らかに、銀泰とアリの協(xié)力はお客様のビッグデータ転化などの核心問題を効果的に解決し、雙方の身近な利益を強化することに役立つ一方、銀泰に伝統(tǒng)的な百貨店の発展ボトルネックを出るように促し、アリの優(yōu)勢を借りて、王府井のような閉鎖的な電気商の発展パターンを回避しました。

これに対して、「アリと銀泰」の発展モデルと「萬百騰」O 2 O協(xié)力モデルの間には絶対的な優(yōu)位競爭が存在しない。一歩譲っても、「萬百騰」が將來に一定の成績を出せるとしても、アリのエレクトビジネスの地位に本當に取って代わるとは限りません。

しかし、否定できないのは、萬達とアリさん確かに野心は大きいです。計り知れないほどです。しかし、その野望が膨らむ中で、この2大巨頭の輝きはしばしばもたらされる。萬達にとって、萬達が上場するのは、萬達帝國の版図拡張の第一歩かもしれません。

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