繭の価格を規(guī)範(fàn)化して農(nóng)業(yè)企業(yè)のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。
先日、全國(guó)各地で秋繭の買い付け作業(yè)がほぼ終了し、繭の価格が注目されました。
蠶さんは栽培業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、繭絹業(yè)に関連していますので、産業(yè)チェーンが長(zhǎng)く、各環(huán)節(jié)の変動(dòng)は繭の価格に影響し、農(nóng)民の収益に直接影響します。
そのため、蠶繭の価格の高低は蠶農(nóng)蠶繭の生産量の多寡を決定するだけでなく、蠶繭が加工企業(yè)の発展と生存を経営することを決定しています。
江蘇省を例にして、10月に入ってから、秋繭は続々と買い付けを開始しました。価格から見ると、今年の買い付け価格は前年同期比1割以上下落しました。
市場(chǎng)関係者によると、端末の消費(fèi)が低迷していることが主な原因で、シルク製品などの消費(fèi)量が著しく低下しているという。
市場(chǎng)の需要がこの主要な要素を弱める以外に、間違いなく現(xiàn)在繭の買い付けの構(gòu)造は規(guī)範(fàn)ではなくて、市場(chǎng)化の程度は低くて、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易の利益は長(zhǎng)期にわたり分割して、繭の優(yōu)良品質(zhì)の優(yōu)待価格にも體現(xiàn)されていません。
どのように公正に市場(chǎng)行動(dòng)を規(guī)範(fàn)化し、農(nóng)業(yè)、企業(yè)雙方のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しますか?多くの蠶繭生産地の政府、企業(yè)などはそれぞれの措置を取っています。
実例一:
まゆ取引
議価新メカニズム
今年、山西陽城は繭取引の交渉価格の新メカニズムをスタートさせ、繭取引の交渉価格の新メカニズムをスタートさせ、繭の価格と市場(chǎng)価格を一致させました。
蠶農(nóng)企業(yè)のウィンウィンのために、蠶桑産業(yè)を保護(hù)するために、今年、陽城県政府は1キロ當(dāng)たりの上質(zhì)な繭を提供して蠶農(nóng)4元の扶助政策を打ち出すとともに、価格交渉のメカニズムを模索しています。
陽城県商務(wù)局がリードしてプラットフォームを構(gòu)築し、物価、蠶桑センター、全県蠶桑専業(yè)合作社連合、蠶農(nóng)代表と企業(yè)代表を組織して、協(xié)議の方式で価格を確定します。
陽城
今年は春と夏、秋の3シーズンに分けて3回の価格交渉が行われました。
春繭の買い付けの時(shí)、蠶農(nóng)は一キロごとに46元を出して、企業(yè)の出した価格は36元で、雙方は駆け引きして、43.2元の価格で成約します。
夏繭(早秋繭)の買収時(shí)、蠶農(nóng)価格は40元から34元まで下がり、企業(yè)側(cè)は28元から30元まで上昇し、成約できなかった。
最後に、蠶桑合作社から34元の価格で買い付けました。その後、ある企業(yè)に委託して乾燥、利用します。
秋繭は時(shí)計(jì)回りを買収して夏繭の波折に競(jìng)爭(zhēng)メカニズムを?qū)毪?、価格?jìng)爭(zhēng)方式を?qū)g行した。
売り手がひそかに表示しているのは、地元の3つの企業(yè)がそれぞれ獨(dú)立してオファーし、県外企業(yè)も參加します。
協(xié)議の手順:蠶桑連合社が基準(zhǔn)価格を決めて、各企業(yè)は書面でオファーして、最高のオファーが基準(zhǔn)価格を達(dá)成して超えて、あるいは基準(zhǔn)価格より低い幅が5%以內(nèi)の場(chǎng)合、最高のオファーを成約価格とします。
効果:調(diào)査によると、今年の繭の総収入は1.55億元に達(dá)して、一人當(dāng)たりの収入は2700元に達(dá)して、歴史の上で最高の1年です。
価格交渉の新メカニズムを採(cǎi)用した後、山西陽城県蠶繭が定點(diǎn)で買い付けて、品質(zhì)で価格を計(jì)算して、ルートは統(tǒng)一して、小商の行商は穴あけすることができます。
多くの商店は今年「まゆ」がなくなりました。買い付けたのは全部高品質(zhì)の「さなぎの繭」です。蠶の繭の出糸率と生糸の品質(zhì)を大いに高めます。
例二:會(huì)社+共同育成農(nóng)家経営メカニズム
質(zhì)に入れる
絹織物業(yè)
大滑りの時(shí)、四川綿陽天虹シルクは積極的に會(huì)社+共同育成農(nóng)家の産業(yè)化経営メカニズムを模索し、高標(biāo)準(zhǔn)蠶?;丐虬k展させ、蠶業(yè)の科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)を高め、蠶繭の品質(zhì)、農(nóng)民養(yǎng)蠶の経済効果を絶えず向上させ、蠶繭の買い付け市場(chǎng)が整然と秩序よく、フウ城は四川の逸品蠶?;丐茸u(yù)められています。
會(huì)社+共同育成農(nóng)家経営の新體制の下で、企業(yè)と農(nóng)民の利益は緊密に結(jié)びついています。
企業(yè)は繭の買い付けと経営の方面で農(nóng)民の利益を保護(hù)することを重視して、科學(xué)技術(shù)に頼って繭の品質(zhì)を高めて、等級(jí)をおさえて価格を抑えることを採(cǎi)用するのではありませんて、“卵を殺して取ります”の方法は超過利潤(rùn)を獲得しにきます。
景気が悪い時(shí)は、管理を強(qiáng)化し、コストを下げて、価格を保護(hù)して買い付けし、農(nóng)民の利益を守り、蠶桑基地を安定させる。
また、共育者は農(nóng)民のために蠶を共同で育てるだけでなく、彼が擔(dān)當(dāng)する養(yǎng)蠶農(nóng)家の技術(shù)を指導(dǎo)します。
會(huì)社は共育者の共育品質(zhì)によって、農(nóng)民の単獨(dú)生産高が高くなり、売卻した繭の數(shù)量は共育者に費(fèi)用を清算します。
効果:會(huì)社+共同育成農(nóng)家の新型組織構(gòu)造と利益メカニズムの下で、會(huì)社は先導(dǎo)者であり、基地建設(shè)とサービスのために注文を買いましたが、優(yōu)良な蠶繭を受け取りました。
このようなモデルは企業(yè)と農(nóng)民に合理的な利益連結(jié)メカニズムと生産保障メカニズムを確立させ、繭の優(yōu)良品質(zhì)、高収量、農(nóng)民の高収量、企業(yè)の効率化を?qū)g現(xiàn)しました。
実例三:組み合わせて売る繭の公検での価格計(jì)算
2014年、四川南充市繊検所は地元政府と積極的に協(xié)力し、「繭の共同販売の公検価格計(jì)算」の試行作業(yè)を行った。
南充市纖檢所根據(jù)當(dāng)?shù)厣PQ繭生產(chǎn)交易的特點(diǎn),探索實(shí)踐組合售繭公檢計(jì)價(jià)的工作模式和方法,一是在飼養(yǎng)方面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)放蠶種,統(tǒng)一實(shí)行小蠶共育,統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放農(nóng)戶養(yǎng)殖;統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖,派技術(shù)人員統(tǒng)一為養(yǎng)蠶戶提供必需的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo);二是在收購方面,受檢企業(yè)紗協(xié)助當(dāng)?shù)卣餐S護(hù)好試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)售繭秩序,防止試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)與試點(diǎn)區(qū)域外相互搶繭,影響試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)蠶繭質(zhì)量;試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)以村為單位,技術(shù)人員指導(dǎo)蠶農(nóng)同一時(shí)間采摘,鮮繭實(shí)行分類,同一時(shí)間組合售繭;以儀評(píng)方式收購桑蠶鮮繭,確定收購價(jià)格;在區(qū)域內(nèi)售繭杜絕毛腳繭、吐絲繭、過潮繭,實(shí)行分類售繭;三是檢驗(yàn)方面,南充市纖檢所按公證檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格抽樣,實(shí)施公證檢驗(yàn),及時(shí)出具公證檢驗(yàn)證書;四是質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方面,受檢企業(yè)依據(jù)公證檢驗(yàn)證書結(jié)果的質(zhì)量狀況,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)該質(zhì)
コクーンの実価格を量り、組合に參加したカイコ農(nóng)家に奨勵(lì)を與えます。
効果:南充市蠶繭の品質(zhì)は著実に向上し、蠶農(nóng)の収入を増加させる。
統(tǒng)計(jì)データによると、今年の晩秋に繭の単一生産、コクーンの生産量、買い付け価格、枚の収入は有効に向上しました。2013年の晩秋に繭1枚あたり34.13キロで、2.16キロ増えて、繭の買い付け量は4982.3キロで、492.5キロを上げて、一キロ當(dāng)たりの買い付け価格は30.60元で、3.26元を上げます。
効果的な技術(shù)指導(dǎo)と宣伝を通じて、良い繭と悪い繭の買い付け価格差が大きくなり、優(yōu)良品質(zhì)の優(yōu)待価格、劣悪な低価格の品質(zhì)政策が體現(xiàn)され、そして蠶農(nóng)が蠶を養(yǎng)い、繭をよく売る積極性を刺激しました。
以上の3つのモデルの中で、各地の繭機(jī)構(gòu)と企業(yè)は繭の買収秩序を規(guī)範(fàn)化し、高標(biāo)準(zhǔn)蠶桑基地を構(gòu)築し、繭価格を安定させるなどの手段を通じて、蠶農(nóng)の利益を保護(hù)し、繭の質(zhì)を向上させ、蠶農(nóng)と企業(yè)のウィンを?qū)g現(xiàn)させました。
しかし、蠶の生産を確保し、市場(chǎng)の秩序を安定させるには、ある方式やある機(jī)関、企業(yè)側(cè)の努力だけでは足りない。
山西陽城を例にとって、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)組織部の郭建平副部長(zhǎng)は、陽城県蠶繭取引の交渉価格の新メカニズムという探索的なやり方は肯定的で參考になると述べました。
しかし、桑蠶製品の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力をさらに向上させたいならば、農(nóng)業(yè)、企業(yè)雙方の互恵共栄を?qū)g現(xiàn)し、関連法律法規(guī)と関連市場(chǎng)の監(jiān)督管理方法を改善しなければならない。蠶桑製品の交渉価格の有形市場(chǎng)をさらに充実させる。農(nóng)家と合作社、企業(yè)の協(xié)力を強(qiáng)化し、桑蠶専門取引市場(chǎng)を建設(shè)する。
したがって、蠶繭市場(chǎng)においては、蠶繭の価格を安定させ、需給雙方の利益を確保するために、様々な手段を講じて共同で努力し、市場(chǎng)で計(jì)算しながら潛在的な市場(chǎng)リスクを防ぎ、蠶桑産業(yè)の持続的な発展を?qū)g現(xiàn)する必要がある。
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