職場(chǎng)が辭めさせられました。どうすればいいですか?
會(huì)社が辭めさせられました。典型的な例:主人公は大規(guī)模なアメリカ企業(yè)で六年間働いています。會(huì)社の規(guī)則や制度に違反していません。
先日、直屬の上司が突然私的に退職を勧めました。會(huì)社の名義を借りて教えてくれました。自主的に退職しないと、もっと多くの仕事量を手配されます。ミス率は自然に高くなります。ミスをすれば、私にwarning letterをくれます。
主人公は困惑しています。もし會(huì)社が辭めたいなら、HRはこのような方法で人を苦しめて自ら辭職させますか?
それとも直屬の上司からの指示ですか?
自分を守る方法がありますか?
この話をする前に、まず簡(jiǎn)単に會(huì)社の従業(yè)員を解雇する流れを理解しなければなりません。
一般的に、會(huì)社が一人の社員を解雇するのは二つの理由です。
1.従業(yè)員による
ミスをする
會(huì)社に重大な損失をもたらす。
2.社員の職務(wù)が不適任である。
この二つの理由について、私が言うのは、會(huì)社のオタク心が厚いからではなく、労働契約法の規(guī)定です。
それ以外の會(huì)社はいかなる理由で社員を解雇してはいけません(前提は會(huì)社と労働契約を締結(jié)しなければなりません)。例えば、社員が遅刻したり、會(huì)社でゲームをしたり、不細(xì)工な顔をしたりして、解雇理由にはなりません。
その上従業(yè)員を除名するプログラムは比較的に複雑で、たとえば、會(huì)社に重大な損失をもたらして、會(huì)社は十分な証拠を出さなければなりません(法律で信用できる証拠です)。
もし職位に適任しないならば、まず會(huì)社は十分な証拠を持って従業(yè)員が不適任であることを証明しなければなりません。その後會(huì)社は相応の職位訓(xùn)練を手配しなければなりません。
このケースに戻ると、會(huì)社が思っているのではないと判斷しました。
従業(yè)員を除名する
上司が會(huì)社の名を借りて社員を追い出すのです。
會(huì)社の正常な流れの中で、どの部門(mén)の管理者も部下の社員を解雇したいなら、第一歩は人材と交流します。(そうでないと、誰(shuí)でもいいから、誰(shuí)でも會(huì)社を経営したいのですか?そうではないですか?)部門(mén)管理者と人的資源が一致したら、(法務(wù)部の人が參加して、社員を解雇される職位の高低に応じて)、後続の社員は問(wèn)題を処理します。
職を離れる
)手続きなどは全部人力資源が出して解決します。
部門(mén)管理者はこの時(shí)はほとんど顔を見(jiàn)せません。
このようにする一方で、従業(yè)員の対立感情を激化させないように配慮して、第三者の人的資源から相談するほうがいいと思います。
一方で、部門(mén)管理者が會(huì)社の名を借りて社員を締め出すことも防止します。
ですから、一般的には人力資源でない限り、あなたと話します。他の人は彼が會(huì)社の態(tài)度(會(huì)社の社長(zhǎng)を除く)を代表しないと思ってもいいです。このケースに出てくる問(wèn)題について、いくつかの提案があります。
まず上司から退職を勧められた証拠を集めます。書(shū)面のメールでもいいし、電話の録音でもいいです。
全面的であればあるほどよい。
第二に、適時(shí)に會(huì)社の人的資源部門(mén)とコミュニケーションして、メールを通じて直接人的資源と面談しないように提案します。
會(huì)社の意思なら、除名理由を要求してもいいです。
続いて交渉します。退職した會(huì)社に賠償をいくらするかなどです。
もし人事?lián)?dāng)者が會(huì)社ではないと明確に表現(xiàn)したら、すぐに人事?lián)?dāng)者にあなたの問(wèn)題を提出します。そうすると、あなたの上司の意図を爆発させて、後から彼を整えたら、受動(dòng)的です。
第三に、もしあなたとあなたの上司の関係は修復(fù)できると思うならば、あるいは會(huì)社の制度は健全で、たとえあなた達(dá)の関係が良くなくても整頓されないとしても、引き続き良い仕事をしましょう。
もしこの部門(mén)で続けることができないと思ったら、転勤や部署の変更を提出してください。結(jié)局、このようなことがあったら一番いいのは自保方法は露出です。
(注意してください。私が言っている露出は會(huì)社の人的資源に露出することです。會(huì)社の至るところで人に會(huì)うのは厳禁です。
會(huì)社全體があなたと上司の関係が破たんしたことを知ったら、後続の部署は誰(shuí)があなたを受け入れますか?)
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