今年は「雙11」で、天貓商城は571億元の輝かしい成績(jī)を収めました。

」みんなに拝まれた最高點(diǎn)を押しました。

気が抜けたばかりの伝統(tǒng)的な企業(yè)、特に小売業(yè)者は実體賃貸料などの重圧に直面して、電気商の仲間入りを始め、「軽資産化」の魅力を試してみます。

でも、理想はふくよかで、リアルな骨格感。

浙江大學(xué)の特別招聘講師、電商総裁クラスの講師毛文冽氏によると、1000萬(wàn)戸を持つ淘寶プラットフォームでは、年2兆元の売上高によると、1軒の商店は平均的に年20萬(wàn)元で、1日の500元が入金され、競(jìng)爭(zhēng)が激しいという。

もともとは中間環(huán)節(jié)を減らしてコストを下げる伝統(tǒng)的な企業(yè)で、インターネットを抱いて「電気商の販売」に加入してから、また大きな電気商の入り口のコストに直面して、利潤(rùn)率は下がります。

多くの企業(yè)は電気商をしないで死にます。電気商をして死ぬのがもっと早いという気まずい狀況に直面しています。

木枯らしにしゃべる。

毛文冽氏は、2.0年代の電気商企業(yè)として、そのビジネスモデルは利益を分かち合うモードであるべきで、ラインからラインの下に行って、生態(tài)圏を作って、良性循環(huán)を形成して、各環(huán)節(jié)は欲張りではいけないと考えています。

従來(lái)のエレクトビジネスの漸落流量配當(dāng)

中國(guó)移動(dòng)のインターネット利用者は今年6月末までに5.27億人に達(dá)し、初めてパソコンのインターネット利用者數(shù)を上回った。

業(yè)界関係者は、世界最大の

中國(guó)に移転しています。

取引額の神話のように成長(zhǎng)して、今年の“雙11”の期間、家電、家具の家庭、靴と帽子の服裝などの先駆者を除いて、白酒業(yè)は全面的にネットに觸れて、旅行業(yè)はその中に參與します。

「雙11」の販促大軍は、総合的な垂直電商プラットフォームもあれば、業(yè)界の電気商もあります。また、メーカーの電気商取引サイトもあります。

この一輪のエレクトビジネスのブームに伴い、元々の実體店はオンラインプラットフォームに集中して加入し、各種の中間コストを減少させ、試水による軽資産化の運(yùn)用を試みる。

しかし、伝統(tǒng)的な業(yè)界から出てきた毛のようなものが、この國(guó)民的な電気商の熱狂に冷水を浴びせている。

彼は、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスの「流量配當(dāng)」の時(shí)代はもう過(guò)ぎましたが、それに伴い、より激しい競(jìng)爭(zhēng)とより薄い利益が出てきました。

2012年以來(lái)、タオバオの「雙11」の売上高は年間約20%伸び、今年の総売上高は2兆元に達(dá)すると予想される。

現(xiàn)在、淘寶システムは1000萬(wàn)戸の商店があります。2兆元で計(jì)算します。1世帯當(dāng)たりの年間売上高は20萬(wàn)元で、一ヶ月は約1.7萬(wàn)元で、一日に500元です。

毛文冽の総括によると、企業(yè)が電気屋をする利益はとても小さいので、電気屋をしないで死にそうです。電気商をして死ぬのはもっと早いです。

再び拾う線の下で商業(yè)の閉ループを作る。

毛はちくちくと記者に教えて、近代的な商業(yè)をして、それと同期する新しい思惟の方式がなければなりません。

今の社會(huì)はすでに電気商の2.0時(shí)代に入りました。

エレクトビジネス2.0モデルとは、インターネットプラットフォームを最大限に利用して、自分の業(yè)界のオンラインブラウズ量をライン下の消費(fèi)量に変えます。

上海K 11蕓術(shù)ショッピングセンターを例にして、毛文冽さんによると、このショッピングセンターの月平均人數(shù)は100萬(wàn)人です。

人気の裏に隠されている秘密は、出展者が何気なくWeChatの仲間に転送して無(wú)料で紹介し、ネット上の人気をオフラインに導(dǎo)入したことです。

毛氏は、インターネットの最大の弊害は「體験なしには人を見(jiàn)られない」と話す。

eコマースの2.0時(shí)代には、取引先はインターネットの普及、コミュニケーションとインタラクティブの本質(zhì)を利用して、「私たちはオンラインからラインの下に行くと、流量を持ってきて、ディーラー、不動(dòng)産開(kāi)発業(yè)者と協(xié)力して、各環(huán)節(jié)でお金を稼ぐのが良い方向です。」

実際には、上に述べたように利益を共有するモードです。

このようなモードの案內(nèi)の下で、構(gòu)築されたのは良性の商業(yè)生態(tài)圏であり、各環(huán)節(jié)に利益が求められ、相互依存かつ相互作用がある。

今、消費(fèi)者の物質(zhì)需要はますます満足されやすくなりました。代わりに、絶えず改善され、完備されたユーザーの消費(fèi)ニーズと製品體験が必要です。これは現(xiàn)代の生活様式です。

みんなは「Shoping」を忘れて「Living」を考えるべきだと、毛沢東は提案した。