環(huán)境保護(hù)の圧力はとても大きくて、中國の製革業(yè)の労働力のコストの優(yōu)位はだんだん消えてなくなって、中國の一部の製革業(yè)企業(yè)は“移動”を選んで不利な要素を避けます。

周雲(yún)飛は中國の製革企業(yè)の外遷の二つの狀況をまとめました。一つは東南アジアに移ったもので、もう一つは東部沿海から西部內(nèi)陸などに移ったものです。

彼は、

の移行は長期的な現(xiàn)象ですが、ローエンドの粗い加工モードで企業(yè)の外遷が比較的集中しています。

皮革業(yè)界は加工から消費(fèi)市場の産業(yè)チェーンの完備性をより重視しており、國內(nèi)消費(fèi)市場の中では長期的に依然として活発であり、國內(nèi)外のブランドの注目を受けています。だから、皮革業(yè)界の中の製革企業(yè)などはほとんどやはり國內(nèi)で発展と製造を選択しています。

スー?チャヨンは率直に言った

確かに移転する現(xiàn)象がありますが、製革産業(yè)は全體に屬しています。

下流の完成品企業(yè)は大體中國國內(nèi)に殘っています。製革産業(yè)はセット産業(yè)の一つとして、下流産業(yè)から遠(yuǎn)く離れることはありません。

移転はいいことですが、企業(yè)は自分の狀況に合わせて外地移転の目的地を総合的に考慮しなければならないと提案しました。

客観的に分析してみると、蘇超英は製革所の移転は政策誘導(dǎo)と関係があるかもしれないと考えています。政府は原料皮輸入関稅を引き下げ、製品企業(yè)の輸出還付を高め、製品企業(yè)を中國に殘し、より堅固で完備した産業(yè)チェーンを構(gòu)築したいと考えています。

中長期から見て、スー?スー?ヨンさんは、移転は局部的な現(xiàn)象だけで、中國の完全な産業(yè)チェーンと巨大な消費(fèi)市場は企業(yè)の発展にもっと適していると考えています。

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