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Lululemenの第3四半期は佳境に會うと純売上高が増加します。

2014/12/31 15:41:00 18

Lululemen、純売上高、財報

カナダのヨーガ服チェーンのLululemen Athletica第3四半期の決算報告書は黒字が予想を下回り、その結(jié)果、通年の売上予測を削減し、第3四半期の利益は60.5億ドルに下がり、純売上高は10%伸びた。

過去(2013)年同期の利益は6,610萬ドル、または1株當(dāng)たり0.45ドルだったが、本(2014)年11月2日までの第3四半期の純利益は6,050萬ドル、または1株當(dāng)たり0.42ドルだった。アナリストの予想を上回る1株當(dāng)たり平均は0.38ドルだった。

固定ドル通貨ベースの場合、売上高は3%減少し、純利益は昨年(2013)から3.8億元で4.2億元に達(dá)し、10%増加した。直接販売した消費者の収入は18.4%増加した。

  Lululemenラウロン?ポートデヴィン執(zhí)行長は、「業(yè)務(wù)を推進(jìn)する原動力となるのは、ブランド、顧客體験、商品にあることがポイントです。

私たちは強(qiáng)いと信じています。チームコアビジネスの分野での投資戦略に加えて、積極的な影響を受けており、さらに世界経済の成長に強(qiáng)い軌跡を殘します。

今(2014)年2月までの年間利益1株當(dāng)たり1.74-1.78ドルから1株當(dāng)たり1.72-1.77ドルに上昇すると予想されます。

収益予測は、以前の$17.8-18億ドルから17.7-17.8億ドルに削減されます。約1,500萬ドルの影響が予想されます。西海岸港の遅延、低いカナダドルの為替レート、新店の開店遅延などの総合的な原因が含まれています。

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スポーツブランドとして、Pumaは2007年から開雲(yún)集団によって持ち株され、現(xiàn)在の持ち株比率は86%である。最近ずっとニュースが流れています。クラウドグループはPumaのために新しいバイヤーを探しています。もちろん、このニュースも根拠がなく、クラウドグループのここ數(shù)年來の業(yè)績データを見ると、高級品市場だけでなく、スポーツブランドのPumaもグループの足を引っ張っています。2013年から、クラウドグループの純利益は明らかに下落し、2013年第1四半期にPumaの純利益は2012年同期より32%減の5,000萬ユーロ、売上高は同2.3%減の7.82億ユーロとなったことを受けて、格付け機(jī)関ムーディーズは通期の販売と利益予想を引き下げ、世界の店舗數(shù)も590店から540店に縮小した。

今年の第二四半期は、ワールドカップの効果と推進(jìn)のおかげで、Pumの純利益は76.2%の減少となり、予想より低い下げ幅になりました。もちろん、多くのトップブランドを持つラグジュアリーグループにとって、GucciとPumaが危機(jī)にさらされている中で、開雲(yún)グループはGucciのサポートに力を注ぐことにしているようです。Pumaは、もう一人の救世主、流行楽天後のレイナを迎えています。

Pumaの運動遺伝子と開雲(yún)グループのトップクラスの贅沢なルートの混成はこれまで外部に見られたことがなくて、実際にもこのようにで、Pumaは最後に転売される運命を逃げられません。今回のPumaはレイナに女裝アイデア総監(jiān)を務(wù)めてもらいました。このようにPumaはやはりスポーツとファッションを緊密に結(jié)びつけたいと思いますが、このバルバドスから來た日に本當(dāng)にPumaを救えますか?彼女の足の上のAir jrdanを見て、Pumaに同情の目を向けられました。

ご存知のように、レイナはNikeの粉で、彼女にPumaの推薦をさせるのはもう魅力に欠けました。また彼女にブランドのクリエイティブディレクターをお願いします。この中にはどれぐらいのデザインと理念のギャップがありますか?また、シンガーソングライターでクリエイティブディレクターを務(wù)めるのは以前から例がありました。ブラックベリーとAlicia Keysの結(jié)合は前車の鑑です。よくないですが、レイナの加盟はやはりP(guān)umaのために多くの活力を注ぎ込みました。少なくとも多くのフラッシュがPumに投げられました。

Pumaホールディングスは、クラウドグループは、よりハイエンドのファッションになりたいと考えていますが、ブランド管理に四苦八苦しているオープンクラウドは、Pumaの端末マーケティングと店舗戦略については、製品の変化のリズムについていけませんでした。ナイキやアディダスなどのライバルがいます。販売規(guī)模やマーケティングの投入にも関わらず、Pumとそれらの根っこは階級にありません。

粗利率の上で、運動のアパレルははるかに贅沢品より低くて、両者を同一の會社の傘下に屬して、自然とグループ全體の評価値を引きずります。Pumaの業(yè)績を救うために、クラウドグループも多くの努力をしましたが、資金の再構(gòu)築やブランドのsloganの変更にも関わらず、衰退の勢いを変えられませんでした。喜びは、ワールドカップのおかげで、マリオ?バロートリー、セスク?ファブレガス、ゼルキオ?アルクェロなどの選手がPumaの「オシドリ靴」(PUMA_Tricks)を強(qiáng)火にかけてしまいました。今はPumを救うバトンがレイナの手に屆きました。將來の運命はどうあれ、Pumは相変わらず寢返りを打つために努力します。


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