職場(chǎng):あなたはどのタイプの上司ですか?
(一)個(gè)人の戦闘力が強(qiáng)い上司。
基本的に孫悟空です。私の會(huì)社にはいくつかの部門があります。この上司は部門の権威が高く、給料の分配には基本的に會(huì)社の統(tǒng)一規(guī)定に従わないです。しかし、その部門の內(nèi)部にはほとんど文句がありません。このような上司の下で仕事をしても、基本的には頭を働かせなくてもいいです。
(二)先生タイプの上司が好きです。
このような上司は往々にして能力が平らかで、誰(shuí)にも怒られたくない良い人で、部門內(nèi)部の従業(yè)員に対する奨勵(lì)は基本的にみんなが順?lè)舜澶俗盲皮い毪韦?、機(jī)會(huì)があります。他の部門との間にも和気あいあいとしています。
このような上司については、基本的にはミスはしませんが、能力の向上は遅れがちです。
しかし、あるネットユーザーの観點(diǎn)によって、このような人は取って代わることを求めることができます。
(三)獨(dú)りよがり
上役
。
俗に「瓶いっぱいにしたくない、半瓶が揺れる」というのは、このような上司のことです。多くのことは毛の生えたところを知っていますが、自分の尊厳を維持するために、よく知っているふりをしています。言葉の間には多少の傲慢さがにじみ出ています。実は、このような傲慢さはもっと多いのです。
びくびくする
方法がない、彼らは詳細(xì)を知らない、部下をどう指導(dǎo)するかわからない、虎の威を借る狐の態(tài)度を利用して部下を「屈服」するしかない。
(四)愛(ài)民如子型の上司。
従業(yè)員の仕事生活に対しては熱心で、常に積極的に従業(yè)員を助けています。初期は従業(yè)員に感激させてしまうかもしれませんが、時(shí)間が経つと「美的疲労」が生じかねません。上司と部下が親しくなり過(guò)ぎるのもいいことではないと思います。
(五)「
ターゲット管理タイプ
」上司。
彼らの特徴は結(jié)果だけを見(jiàn)て、過(guò)程を問(wèn)わないで、多くの時(shí)従業(yè)員は彼を探して雑談して1、2週間待たなければならないかもしれません。
このような上司の部門では、従業(yè)員は比較的緩やかで、コンサルティング機(jī)関の管理モードに近いようです。
「Pradaの女魔頭を著る」という戦闘力の強(qiáng)い上司の正體を見(jiàn)極め、叱られ続けている人はいませんが、アンネ?ヘイツァ演じる女の子Andrea_Sachsが女魔頭上司の影響で成功していくのを考えると、そんな女魔頭上司を嫌う人もいますか?
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