諺によると、江山を打つのは簡(jiǎn)単で、江山を守るのは難しくて、赤色の性格の人に対して、彼らの善変、隨意性、口が無(wú)防備で、計(jì)畫性が悪くて、目標(biāo)感が強(qiáng)くないなどの過(guò)當(dāng)があるため、部下の怒りを引き起こしやすくて、最後に人民の恨みを沸き立たせて、群がって攻撃して、場(chǎng)を収めることができません。

典型的な過(guò)當(dāng)をまとめて、赤色を供給します。

赤いボスの部下を參考にします。

赤い性格の人は、頭がよくて、回るのも早いですが、口が早いです。

彼らは往々にして頭の中に一つの考えがあると、すぐに人を目の前に呼び出し、すぐに任務(wù)を派遣し、その日に結(jié)果が見(jiàn)られることを恨んでいます。

しかし、先ほど手配した任務(wù)について、改めて考えてみますと、もう一つのいい考えがあります。

もう少ししたら、もっといい案があると思います。もう少し改善して、新しい任務(wù)のように、大至急派遣します。

しばらくの間、部下はもう頭がふらふらしていました。人気者自身も最初は何をするべきだったのか忘れてしまいました。

赤い社長(zhǎng)がいます。會(huì)社の改版が成功したばかりのホームページの寫真に満足できなくて、きれいではないと思います。ネットの管理人を呼んで、きれいな寫真に変えてください。

ネット管理が終わったばかりです。もう一度ホームページを見(jiàn)て、業(yè)務(wù)範(fàn)囲があまり魅力的ではないことを発見(jiàn)しました。そしてまた業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者を呼んで、心を込めて言いました。

眼球のようなものです?！?/p>

業(yè)務(wù)の主管がいなくなりました。

しばらくしてから、業(yè)務(wù)範(fàn)囲のこの欄のページのデザインも會(huì)社の特色を強(qiáng)調(diào)していないことが分かりました。そこで、ネットを呼んで、業(yè)務(wù)範(fàn)囲のページを改めてほしいと言いました。

數(shù)日後、インターネット管理と業(yè)務(wù)主管がそれぞれの成果を社長(zhǎng)にフィードバックした後、社長(zhǎng)はもうこんなに多くの変更をしたのだから、一緒にウェブサイトをもう一回変えて、もっと戀愛(ài)小説家にしたらどうですか？

以前はネットの管理と業(yè)務(wù)の主管する仕事、それとも今度の改版の潮流に従って、すべて再び來(lái)ます。

赤色に対して

基本的に物事をするのが嫌で、近道を探すのが好きで、限界を突破します。

しかし、このような考えの主導(dǎo)の下で、赤色は他の極端に入りやすいです。どこに行っても機(jī)転をきかせたいです。かえって仕事の正常な進(jìn)展に影響します。

例えば、前のホームページで改版した社長(zhǎng)です。すべては自分のオリジナルに頼っていると思います。時(shí)間がかかります。

そこで、彼は業(yè)界のトップのホームページを選んで、従業(yè)員達(dá)に完全に瓢簞の絵を描いてもらいました。

彼の要求の下で、ホームページを開けてみたら、どう見(jiàn)てもあのリーダーの雙子の兄弟のようです。