関連法規(guī)では、団地內(nèi)での開(kāi)店は禁止されていますが、大きなコミュニティの中には、固定的な商業(yè)センターが設(shè)けられています。

また、団地內(nèi)に店を開(kāi)けなくても、団地の周辺地域は完全に開(kāi)発された場(chǎng)所です。

そのため、起業(yè)店を決める前に、住所を選ぶには以下の問(wèn)題に注意が必要です。

まずコミュニティの規(guī)模を保証します。

一般的には、ビジネスエリアに3000以上の生活人口が存在することを保証し、歩行時(shí)間は10分以?xún)?nèi)であれば効果が期待できます。

同時(shí)に、選択したビジネス圏の人々の消費(fèi)能力を考慮して、人口の數(shù)はある程度彼らの消費(fèi)能力を決めていますが、時(shí)には完全に引きつけることができる有効な客流を代表することができません。

海外の比較的成熟したビジネス圏では、店舗の所在地を中心に半徑1000メートルが一般的で、目標(biāo)とする人の群れは2600～3000人で、世帯數(shù)で計(jì)算すれば、1世帯當(dāng)たり3.6人で、家庭數(shù)は722～833人です。

第二に、年齢別に店舗を選ぶ。

高齢者が大多數(shù)のコミュニティの中で、飲食業(yè)、ペットショップ、アパレル店などはあまり似合わないです。子供服などが適當(dāng)です。若い人が多いコミュニティの中で、飲食業(yè)、美容店、アパレル店、ジムなどが適しています。

第三に、人間本位。

アイデアはコミュニティ住民の様々な需要を満たし、彼らの需要に合わせて、彼らの需要を?qū)Г?/p>

いいですよ

ハードで勝つのではなく、地域住民が気になるのは、そこに便利な買(mǎi)い物場(chǎng)所があるかどうかと、さまざまな便利なサービスとリラックスできる港灣です。

だからコミュニティの店をオープンして、奇策に出るのではありませんて、多すぎる創(chuàng)造的なマーケティングもいらないで、人を基本にします。

ビジネスエリアで場(chǎng)所を選ぶのはもっと細(xì)かいところを見(jiàn)なければなりません。

商業(yè)の中心地で、通常は業(yè)界経営集中のところでもあります。このような地方の商業(yè)活動(dòng)が頻繁で、経営雰囲気がいいです。

まず自発的にある種類(lèi)の市場(chǎng)が形成される地域を選びます。

長(zhǎng)期の経営の中で、ある街、ある市場(chǎng)は自発的にある種類(lèi)の商品を販売する“集中市場(chǎng)”を形成して、人々はある商品を買(mǎi)うと自然とこの通りを思い出します。例えば北京の王府井など。

この面では、周?chē)欷稳摔谓煌?、交通狀況、周辺住民や職場(chǎng)の狀況を十分に考慮し、商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競(jìng)爭(zhēng)を恐れて遠(yuǎn)隔地を選ばないでください。

実際には、ビジネスエリアの店舗が集中しているので、人気を集めるのに役立ちますが、営業(yè)ミスに注意してください。

近くの商圏の人気を借りて、固定的な人の流れを確保してこそ、「大木の下は涼しみがいい」。

次に、広告スペースのあるお店を選びます。

獨(dú)立した外観を持たない店もあります。店の前には獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。

また、有名チェーン店や強(qiáng)いブランド店の近くに店舗を構(gòu)え、そのそばに置いて大きな魚(yú)を釣ることもできるという「大金持ち」の意識(shí)もあります。

もう一つの重要な問(wèn)題は、注意することです。

の価格性能比。

地理環(huán)境、交通條件、建築構(gòu)造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十?dāng)?shù)倍も違ったりします。

創(chuàng)業(yè)者にとっては、表面の価格だけを見(jiàn)てはいけません。

良い店先の高い家賃は一日二日間で形成されたものではなく、勝手に高く上げられるものでもありません。それは大家さんと借主さんが長(zhǎng)期利潤(rùn)を競(jìng)い合って作成した契約です。家賃が高いので、借り手にはお金がなくても儲(chǔ)かりません。

良い店の所在地はわずかな土地ですが、しかし普通の情況の下で儲(chǔ)けるお金はどのみち大いに家賃を上回って、そして利益があります。

初期の資金不足の場(chǎng)合は、他の人とのシェアを試してもいいです。お店を共有してもいいです。

これは家賃を節(jié)約できるだけではなく、同じ軒の下の二つの業(yè)界でも、商品が補(bǔ)完できれば、相乗効果が得られます。

アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。