2014年以來(lái)、天虹デパートは江西で動(dòng)作が頻繁で、年初に江西吉安プロジェクトを増資するほか、2014年に南昌九洲天虹広場(chǎng)プロジェクトの開(kāi)発提案を採(cǎi)択し、共青城で加盟店を開(kāi)設(shè)することを決めました。天虹百貨店は最新発表の_《投資家関係活動(dòng)記録表》で、會(huì)社が優(yōu)先的に発展する優(yōu)位性を紹介しています。地域市場(chǎng)三四線都市の開(kāi)拓を速める。

　　昨年は江西省で多くの布石を行なった。

上記の天虹百貨店の公告によると、會(huì)社は鷹潭恵通に不動(dòng)産を購(gòu)入し、江西省鷹潭市信江新區(qū)緯四路以南、四路以西、緯五路以北、五路以東プロジェクト地下一階から地上七階までの建築面積は約7.65萬(wàn)平方メートルで、取引総額は約3.29億元である。また、同社はこのプロジェクトの內(nèi)裝、設(shè)備購(gòu)入、開(kāi)業(yè)費(fèi)などに対して約7562萬(wàn)元を投資している。

今回の不動(dòng)産購(gòu)入の原因について、天虹百貨店は、より低いコストで鷹潭中心の位置商業(yè)を獲得することができ、會(huì)社が大型ショッピングセンターの業(yè)態(tài)を発展させ、現(xiàn)地市場(chǎng)の要害を占拠し、チェーン店のネットワークを拡大し、江西省における市場(chǎng)占有率を向上させ、江西省における會(huì)社の商業(yè)地位をさらに強(qiáng)固にすることに役立つと指摘しました。

実は、天虹デパートは2014年に江西で多くのレイアウトを行っています。

2014年1月6日、天虹百貨店は、江西省吉安プロジェクトが市場(chǎng)の発展によりよく適応できるようにするために、このプロジェクトの投資額を増やす計(jì)畫(huà)を発表しました。家屋建設(shè)、內(nèi)裝及び設(shè)備購(gòu)入などの投資は約2.63億元から約4.29億元に増加しました。

同年10月10日、虹デパート共青城の富華大道とゴルフ大道の交差點(diǎn)にある西北角プロジェクトの敷地內(nèi)に新たに虹加盟店を開(kāi)設(shè)することを決めました。建築面積は約10000平方メートルで、経営形態(tài)はスーパーマーケットです。

2014年12月8日、天虹デパートは提案を成功裏に採(cǎi)択し、子會(huì)社の南昌市天虹置業(yè)を成功裏に競(jìng)った南昌のある土地を都市総合體に発展させました。すなわち南昌九洲天虹広場(chǎng)プロジェクトは15.7億元に達(dá)しました。

江西省のレイアウトについては、天虹デパートは公告の中で、會(huì)社は南昌市で徐々に店舗群を形成しています。江西南部贛州、吉安プロジェクトもすでに開(kāi)業(yè)を?qū)g現(xiàn)しました。江西南部の市場(chǎng)配置はすでに切り込んでいます。會(huì)社は江西省北部市場(chǎng)の前ではまだ空白です。九江、景徳鎮(zhèn)など北部地級(jí)市を重點(diǎn)的に開(kāi)拓して、一定の規(guī)模を形成してから北部地區(qū)の県級(jí)市を開(kāi)拓します。

「毎日経済新聞」の記者が會(huì)社の財(cái)政報(bào)告を調(diào)べたら、天虹百貨店は華中市場(chǎng)でのパフォーマンスがより良いことが分かりました。2014年上半期に、このエリアは店の営業(yè)収入と比べて2.21%伸びます。店の利益総額より11.44%伸びて、會(huì)社華南地區(qū)の店舗よりずっといいです。

　　小売業(yè)3,4線沈下して成り行きになる

実は、ここ數(shù)年、ますます多くの小売業(yè)が三四線都市にルートを沈下しています。歩歩高は2014年半の年報(bào)で、中小都市の核心的な商業(yè)圏を位置づけ、同時(shí)に周辺の農(nóng)村市場(chǎng)を放射し、過(guò)度の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を避けただけでなく、他の大型小売企業(yè)が湖南省の中小都市に入る前に、有利な商機(jī)を奪い取ることができると指摘した。

北商商業(yè)研究院の調(diào)査データによると、全國(guó)の小売企業(yè)の新規(guī)參入プロジェクトの90%は青島、煙臺(tái)、興城、太原、竜巖などの三四線都市に現(xiàn)れた。永輝スーパーの公式サイトのデータによると、計(jì)畫(huà)中の162店舗のうち、60軒が三四線都市にあり、37%を占めている。

広東省流通業(yè)商會(huì)の黃文傑執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は「毎日経済新聞」の記者に対し、小売企業(yè)は3,4線都市に落ち込んでいる。一方、第二線都市の開(kāi)店數(shù)が多すぎて、市場(chǎng)空間がお腹いっぱいになり、経営コストが上昇していることは、単店の運(yùn)営効果が低下していることは紛れもない事実であり、これらのところでの開(kāi)店が難しくなり、立地條件が高くなり、三四線都市に行く必要があります。

中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、2013年の都市百貨店の平均売上高の伸び率は6%、第二線都市は1.4%だった。

しかし同時(shí)に、一部の小売企業(yè)は三四線都市における態(tài)度も好ましくないです。天虹百貨店の2014年半の年報(bào)によると、湖州、常州、婁底、泉州、吉安、紹興、岳陽(yáng)などの支社の純利益はいずれも赤字です。

これに対して、黃文傑は、ルートが落ち込んで発展前に止まっていないという説明はできないと考えています。多くの企業(yè)の配置は三、四都市で五、六年の開(kāi)発期間が必要です。多くの損失のある支店は実際にはまだ育成期間を過(guò)ごしていません。損失も正常です。