キーワードを解決する：生産量を調(diào)整して起動(dòng)率を下げて、品質(zhì)の減員資金の流れを高める。

「現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の化繊生地の在庫(kù)が多く、主に2012年の化繊市場(chǎng)の市況が良いため、人々に1種の業(yè)界が回復(fù)し始めたという誤解が生じたためです?！?/p>

呉江市錦通紡織有限公司の趙青松総経理はこのような狀況の下で、ファブリック企業(yè)の投資自信が回復(fù)し始めたと言います。

しかし、2014年に入ってから、國(guó)際石油価格の変動(dòng)、國(guó)際市場(chǎng)の弱さ、需要量の減少などの要素の影響を受けて、化繊生地の在庫(kù)量が急上昇し始め、企業(yè)資金が逼迫し始めました。

どうすれば化學(xué)繊維の生産、販売に従事するすべての企業(yè)の心の中で消えない話題になりました。

販売価格を高く設(shè)定すると、製品は誰(shuí)も注目されません。生産を継続すると、流動(dòng)資金が不足します。生産を停止すると、労働者が流失し、ベテラン労働者がなくなり、再び機(jī)械をスタートさせるのは難しくなります。

化繊生地の在庫(kù)滯積問(wèn)題の圧力に対して、現(xiàn)在錦通は四つの措置を取っています。一つは低利潤(rùn)製品の生産量を減らして、よく売れる製品の臺(tái)數(shù)を増やします。二つは起動(dòng)率を下げて、労働者を交替で出勤させます。給料が減少する狀況に対して適切に補(bǔ)助します。

國(guó)際石油価格の変動(dòng)、化繊生地の在庫(kù)滯積などの問(wèn)題に対して、より徹底的に理解しているからこそ、錦通は問(wèn)題が発生した時(shí)に困難を迎えることができます。第一時(shí)間で問(wèn)題の解決案を見つけました。困難を迎えて、生産量を選択的にコントロールし、開機(jī)率を下げ、製品の品質(zhì)と資金節(jié)流を高めるなどの措置を採(cǎi)用して、源から在庫(kù)滯積問(wèn)題を解決します。

解決キーワード：新製品と設(shè)備の交換を押して、小生産の大貿(mào)易のスタートラインモードの革新を行います。

「過(guò)剰生産量の解消は現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)経済構(gòu)造調(diào)整の主要任務(wù)となっている。

調(diào)査によると、関係部門は過(guò)剰生産能力の調(diào)整に関する実施意見を制定しており、過(guò)剰生産能力に対するコントロールを強(qiáng)化している。

趙青松氏は、単純に行政的な手段では解決できない問(wèn)題であり、企業(yè)は自身の管理モデルの改革と市場(chǎng)力により、より良い効果を達(dá)成する必要があると述べた。

改革を深め、市場(chǎng)メカニズムを充実させ、資源の不整合と歪みを是正してこそ、抑制された需要を効果的に釈放することができる。

趙青松はさらに話をしました?！脯F(xiàn)在各化學(xué)繊維メーカーは基本的に損益バランスのエッジにあります。このような環(huán)境下で、布地企業(yè)は早く計(jì)畫を立て、事前に対策を準(zhǔn)備しておくべきです。」

彼は続けて言いました。「ファブリック企業(yè)は市場(chǎng)のニーズに適応した新製品の開発速度を速めなければなりません。これこそ將來(lái)の利益の最高點(diǎn)を占める可能性があります。通常の設(shè)備への投資を減少させ、限られた資金をより自動(dòng)化の高い設(shè)備に投入して、人を解放します。『小生産大貿(mào)易』モードを採(cǎi)用して在庫(kù)問(wèn)題を解決します。

化學(xué)繊維の生産、販売に長(zhǎng)年従事している企業(yè)として、ここ數(shù)年、化學(xué)繊維の生産能力の過(guò)剰問(wèn)題に対処する上で、多くの経験を積んできた。

現(xiàn)在の背景の下で、企業(yè)は積極的に計(jì)畫を調(diào)整して、研究開発、製品、設(shè)備、モード、従業(yè)員などの方面から始めて、多く管理してそろって、自身を推進(jìn)して更に速いもっと良い多元化の発展の道に向って邁進(jìn)します。

売りさばく「爆金」

キーワード：380 Tナイロンノー膽石

錦通の人気化繊製品の中から、企業(yè)は化繊生産能力の過(guò)剰な大環(huán)境の下で良好な発展を図りたいならば、必ず自身のソフトパワーを強(qiáng)化して、技術(shù)革新の上で文章を作って、製品の開発力を高めます。

趙青松は、380 Tのナイロンの無(wú)膽の防絨の生地は企業(yè)の最もよく売れる化學(xué)繊維種類の製品の一つですと紹介しています。

現(xiàn)在、ダウンジャケットの発展の大きな方向は軽薄で保溫できます。平かめの染色、水洗い、膜感の圧延処理を経た380 Tのナイロンの無(wú)玉防毛生地は重厚な內(nèi)膽を使わなくてもいいです。

高撚亂麻は企業(yè)の爆発製品の一つであり、この製品が世に出てから約5年が経ち、今はまさに至極を極めています。

第一に、織りの品質(zhì)は、企業(yè)が解決されている経緯、油糸などの問(wèn)題を解決しています。第二に、染色の品質(zhì)は最高で、數(shù)年の生産プロセスの総括を経て、染色後の製品は基本的に欠點(diǎn)がありません。

新品の研究開発について雑談する

キーワード：軽薄省膽石防絨導(dǎo)入圧延機(jī)

化學(xué)繊維の生地には一般的に存在する生産能力の過(guò)剰問(wèn)題に直面して、多くの足で歩く必要があります。その中で最も重要なのは業(yè)界のソフトパワーを強(qiáng)化し、上下の連動(dòng)を強(qiáng)化し、製品の開発力を高めることです。

趙青松はそう言った。

製品の開発は花型とデザインだけにとどまらず、製品の生地、機(jī)能及び製品応用に対して総合的に設(shè)計(jì)します。

趙青松の紹介によると、羽毛生地の生産はすでに伝統(tǒng)的な內(nèi)膽防毛の方法を捨てて、直接に絨毯を入れる方式を採(cǎi)用しています。元の4階（布地、內(nèi)膽、內(nèi)膽、里料）から、今の2階（布地、裏地）になりました。

このような変化を?qū)g現(xiàn)するために、最も重要な一環(huán)はどのようにして生地の防絨効果を保証するかにあります。趙青松はさらに、「今は研究開発の重點(diǎn)を圧延の上に置きます。これまでの圧光はお客様の生地光沢度に対する要求によって、鏡面圧光と油面圧光の二つに分けられます。

この問(wèn)題を解決するために、錦通はいろいろな試みをしました。最終的に臺(tái)灣の専門の光沢機(jī)械設(shè)備を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、鏡面の2回、油面の1回、皮膜の1回の順序によって、織物の防塵性テストを経て、生地の完成品は完全に無(wú)膽の防絨の基準(zhǔn)に達(dá)しました。