孫立堅の言うように、歐米の経済は比較的に低迷しています。私達の伝統(tǒng)的な歐米市場の注文はあまり増えていません。外國貿(mào)易全體は景気がよくないように見えます。歐米は一貫して中國の貿(mào)易輸出の主な市場であり、外需が増加しない上に、東南アジアなどの新興國の製造力が挑戦しているため、輸出貿(mào)易の狀況は良好な方向に転換しにくいです。

中國の伝統(tǒng)的な輸出商品の服裝と織物を例にとって、これらは安い労働力で低コストの優(yōu)位性を作り出す製品の市場地位に挑戦され始めました。中國の伝統(tǒng)的な輸出貿(mào)易企業(yè)にとって、どのように転換し、難関を乗り越えますか？

これに対し、孫立堅氏は、將來の大きな傾向は、伝統(tǒng)的な輸出貿(mào)易に代わる対外投資だと指摘しています。

実は、これまで1月16日に行われた國新のドライヤー會議で、商務(wù)部國際貿(mào)易交渉代表兼副部長の鐘山氏は、2014年の対外投資規(guī)模は外資吸収とほぼ同じで、現(xiàn)在の発展の流れに従って、わが國の対外投資の伸びは引き続き外資吸収に速く、中國の対外投資が外資誘致を上回ることが予想され、これは中國にとって歴史的な転換であると述べました。

彼はまた、対外投資の構(gòu)造変化を紹介しました。一つは先進國への投資が速く、アメリカへの投資が去年23.9%伸びました。EUへの投資も1.7倍伸びました。二つはサービス業(yè)への投資が明らかに上昇し、対外投資の中でサービス業(yè)が一番速く、27.1%伸びました。全體の対外投資の割合は64.6%に達しました。昨年は鉱業(yè)などの資源投資が4.1%減少し、すべての投資の中で18.8%だけだった。

未來の対外貿(mào)易企業(yè)が出るのはきっと大勢の赴くところです。「孫立堅さん。記者が外國貿(mào)易の輸出規(guī)模が小さくて、能力がない企業(yè)にとって、どうやって変えるべきかと聞いたら、孫立堅氏は、中國の対外貿(mào)易の小企業(yè)は大企業(yè)と団を組んで戦うことができます。

また、中國の輸出貿(mào)易企業(yè)にとっては東南アジアのライバルを「利用」することもできます。東南アジアの人件費が安いです。中國の輸出です。貿(mào)易企業(yè)東南アジアに工場を作って生産することもできます?！笟W米諸國が中國で工場を建てるように、中國の一部の企業(yè)も生産プロセスを東南アジアに移転し、人件費を減らすことができる」。

業(yè)界関係者も、東南アジアの製造業(yè)が臺頭していますが、短期的には東南アジアやインドでも中國の現(xiàn)在の製造業(yè)大國の地位に取って代わることはできません。主な原因は、東南アジア貿(mào)易原材料交通などのインフラや重工業(yè)インフラが中國と競爭できないことです。中國に比べて、技術(shù)と効率には大きな差があります。

「中國企業(yè)の數(shù)が多すぎて、供給が需要より大きいです。品質(zhì)があれば、ブランドがあります。競爭力。外國貿(mào)易は多くのブランドを貼っています。これは嫁入り道具を作ってあげます。これはきっとだめです。今後、中國企業(yè)は必ず品質(zhì)を頼りにして、ブランドに頼っています。私は今もう一つの考えがあります。仲間と協(xié)力して、大きな會社を作ります。みんなで協(xié)力して、外國貿(mào)易を続けます。クーリーは現(xiàn)狀については落膽していますが、未來に対しては、まだ憧れがあります。將來のある日、工場を東南アジアに建てていく可能性があるかといえば、「そうかもしれません。がっかりした絶望は一時的なものです。夢は先に実現(xiàn)できるかもしれません。」彼女は笑いながら言った。