QQ、微信、微博などの個(gè)人の社交化ソフトの普及に従って、社交化は仕事の効率の向上に対してすでに企業(yè)と従業(yè)員の認(rèn)可を受けました。易観報(bào)告によると、2013年には80%を超える企業(yè)の従業(yè)員がソーシャルツールの効率化を認(rèn)め、6割を超える企業(yè)の従業(yè)員が有料でソーシャルツールを利用したいと表明している。國(guó)內(nèi)企業(yè)のコミュニケーションが個(gè)人のインスタント通信製品に広く依存している肥沃な土地で、企業(yè)の社交ネットのプラットフォームも雨後の竹の子のようにワイルドに成長(zhǎng)しています。企業(yè)の社交ソフトは一時(shí)的に業(yè)界活動(dòng)の中で頻繁に公開(kāi)される寵児となり、ますます多くの企業(yè)のインスタント通信、企業(yè)の社交ネットワークとチームの協(xié)同事務(wù)アプリケーションがこのブルーオーシャンに參加しました。

昨年10月から、國(guó)內(nèi)外のインターネット企業(yè)が相次いで関連のアプリを発表しました。ユース?ユースは10月15日に國(guó)內(nèi)初の大中型企業(yè)の社交プラットフォーム、企業(yè)スペースを発表しました。クールクラウドのサービスプラットフォームの下で、ひっそりと企業(yè)社交のアプリケーションクラウドのテスト版を発表しました。伝書(shū)バトは革新的に企業(yè)內(nèi)部の社交ネットワークを企業(yè)管理に導(dǎo)入して、企業(yè)內(nèi)部の従業(yè)員間の効率的で便利なコミュニケーションと協(xié)力のクラウドオフィスを?qū)g現(xiàn)します。その組織構(gòu)造を通じて、企業(yè)はグループ広告、群発メール、話題討論を始め、共有して覚醒などの機(jī)能を?qū)g現(xiàn)できます。

IBMはまた、統(tǒng)合された社交的要素を持つ企業(yè)向け電子メール製品Verseを発売した。この製品は勉強(qiáng)できる製品を內(nèi)蔵しています。ユーザ操作使い慣れた個(gè)人アシスタントアプリケーション。このアプリケーションは、ユーザーの過(guò)去の習(xí)慣や差出人とのインタラクティブ操作に基づいて、返信內(nèi)容などを自動(dòng)的に起草することができる。雲(yún)の家、企業(yè)の明島、iWorkerなどの企業(yè)の社交のプラットフォームも次から次へとオンラインします。

「未來(lái)のインターネットは企業(yè)の垣根を徹底的に打ち破る」利用友優(yōu)普企業(yè)のネット運(yùn)営監(jiān)督の王剛氏は、企業(yè)は5つの接続が必要であると指摘しました。即ち、従業(yè)員を接続し、顧客と消費(fèi)者を接続し、設(shè)備と製品を接続し、サプライヤーとパートナーを接続し、社會(huì)データ資源を接続し、內(nèi)外一體化を形成する運(yùn)営こそが企業(yè)のインターネット化の鍵です。

企業(yè)內(nèi)部のコミュニケーションの社交化は伝統(tǒng)的な管理パターンを覆し、デスクの制限を突破しました。企業(yè)の社交プラットフォームを通じてモバイルオフィスとリアルタイム通信を展開(kāi)し、企業(yè)は企業(yè)內(nèi)部のコミュニケーションをよりよく促進(jìn)し、企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成し、社員の革新を促し、チームの知識(shí)を共有し、最終的に協(xié)力効率を高めることができます。しかし、業(yè)界関係者によると、企業(yè)管理と企業(yè)業(yè)務(wù)の発展過(guò)程は千変萬(wàn)化しており、多くの企業(yè)はすでに比較的成熟したOAソフトを持っているので、企業(yè)社交プラットフォームの協(xié)同事務(wù)は非常に強(qiáng)大でなければならない。

アメリカの有名な未來(lái)學(xué)者ジョン?ナイトビットは、未來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)は管理競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)は、各社會(huì)組織の內(nèi)部メンバーと外部組織との効果的なコミュニケーションにある。新しい管理戦略として、ソーシャルソフトウェアは可視化の顧客分析、経営分析、ビジネス分析などのマルチ次元データ分析を提供し、企業(yè)と顧客の間、従業(yè)員と従業(yè)員の間のコミュニケーションをより透明化し、顧客価値を十分に掘り起こし、企業(yè)市場(chǎng)の迅速な反応力をより向上させ、企業(yè)のためにより多くのビジネスチャンスを創(chuàng)出する。

市場(chǎng)研究會(huì)社のGartnerの報(bào)告によると、2016年までに約50%の企業(yè)が「フェイスブックと似たような內(nèi)部ソーシャルネットワークを展開(kāi)する」としており、30%のソーシャルネットワーク事業(yè)は電子メールや電話と同等の重要性が認(rèn)められている。しかし、2015年までに、80%の企業(yè)ソーシャルソフトウェアプロジェクトは「指導(dǎo)者が重視しない、技術(shù)を強(qiáng)調(diào)しすぎて既定の目標(biāo)を達(dá)成できない」としている。

　　企業(yè)移動(dòng)化オフィス企業(yè)の社交ソフトウェアは大きな方向であり、機(jī)能點(diǎn)であるが、伝統(tǒng)的な個(gè)人の社交応用と違って、企業(yè)の社交プラットフォームは専門(mén)的なプラットフォームであるべきで、企業(yè)の社交の形式と情報(bào)の伝播方式を借りて、仕事の流れ、ドキュメント、構(gòu)想、革新、知識(shí)點(diǎn)を直列につなぐ。従業(yè)員は専用の社交ネットでどのようにチームに頼って仕事をしますか？八卦と集賛ではありません。したがって、企業(yè)の社交プラットフォームは生態(tài)リンクであり、各環(huán)節(jié)の協(xié)力が必要であり、業(yè)務(wù)に専念し、企業(yè)の各種情報(bào)システムを通じて、社交プラットフォームを企業(yè)管理構(gòu)造化システムに溶け込ませてこそ、最大の役割を果たすことができる。