不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2013年上半期だけで、國內(nèi)スポーツ用品大手の李寧、中國動(dòng)向、361°、アン踏、ピケ、特歩の6大ブランドが累計(jì)で閉店した。

ファッション業(yè)界の閉店ラッシュはスポーツブランドやカジュアルブランドから男裝や女裝ブランドまで広がります。

Espritなどのブランドを持つS捷グローバルが発表した2013年12月末現(xiàn)在の業(yè)績は、昨年だけで38店舗あった。

中國服裝協(xié)會(huì)の王毅専任副會(huì)長は、「オンラインラインの下で」という強(qiáng)いコントラストの背景には、消費(fèi)者の現(xiàn)在の消費(fèi)行動(dòng)の変化が現(xiàn)れている。オンライン消費(fèi)はすでに習(xí)慣になっているが、ラインの下での消費(fèi)はすでにもとの純消費(fèi)からインタラクティブ體験に変わり、娯楽などの要素を分かち合い、消費(fèi)者がオンラインやオフラインの小売習(xí)慣に対する認(rèn)識(shí)の変化を表明している。

専門市場と電子商取引の競爭過程において、いくつかの市場はコツコツと探求と革新を行いました。そして期せずしてオンラインオンラインオンラインで連動(dòng)するモードに注目して、O 2 Oモードを選択して、実體市場と

取引を結(jié)び付ける。

O 2 Oは全體を変えます。

の開発版図は、O 2 Oのコアは大データ技術(shù)であり、大データはSNSから來ており、ネットユーザーの本音を表しており、彼らの正確な需要を反映している。

したがって、O 2 O時(shí)代のアパレル業(yè)界にとって、「消費(fèi)者」は漠然とした集団ではなく、海の量と斷片化したデータに支えられてきた「全體の人」である。

2014年を振り返って各業(yè)界で利用します。

驚くべき業(yè)績を殘して、O 2 Oが一夜にして春の風(fēng)となってやってくる魅力に人々は感嘆しています。

逆にアパレル業(yè)界を見ると、中國のアパレル業(yè)界が市場の回復(fù)を迎えると思っていた時(shí)に、電子商取引の大道を迎えました。

電気屋は狂ったように市場を分割して、オフラインの実體店は大幅に縮小して、甚だしきに至ってはオンライン販売の「試著室」になります。

本體販売が慘憺たるものであると同時(shí)に、雙11、雙12、攜帯電話淘寶節(jié)、微信ショッピングなどの新型モデルは迅雷の勢(shì)いで拡大し、消費(fèi)者のネットショッピングの情熱は一気に高まり、服裝はずっとネットショッピングの製品の中で上位3位の重要な品類である。

このように、業(yè)界內(nèi)では、市場の低迷は単なるイメージであり、人々の服裝に対する消費(fèi)意欲はまだ遠(yuǎn)く満足されていません。新しい消費(fèi)需要と期待は絶えず生まれています。消費(fèi)のアップグレードと社會(huì)の転換とともに、アパレル業(yè)界に多くの消費(fèi)の盲點(diǎn)とビジネスチャンスをもたらしています。

そのため、2015年に入ると、多くの専門市場はO 2 Oモードを選択して、オンラインラインの下で結(jié)合して、オンラインラインの下での連動(dòng)、互恵共栄をより良くするために、何度も試水して、新しい道を模索しています。