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贅沢腕時計は中國で値上がりしますか?

2015/1/30 20:29:00 33

贅沢品、腕時計、価格

スイスの買い物は2割高いです。

ロレックス日本8%値上げ

1月15日、スイスはスイスのフランに対してユーロをキャンセルしました。

為替レート

最低限度

スイスのフランはユーロに対して40%急騰しました。ドルに対しては27%急騰しました。16種類の主要通貨に対しては20%以上値上がりしました。

これは、100スイスのフランに両替するのに必要な人民元は約610元から727元に値上がりしました。スイスのフランは人民元に対して約20%上昇しました。

価格に反映されています。人民元でスイスの商品を買うと、過去の2割以上になります。

これは直接にスイスの腕時計が他國で値上がりすることを招きます。

ロレックス(Rolex)は2月1日から日本の傘下の製品に対して約8%の値上げを行っており、これはロレックスが2013年11月以來初めて値上げしたというニュースがありました。

北京商報の記者によると、ロレックスの腕時計の価格は5萬-80萬元の間に多く、8%の値上げは400-6.4萬元の追加支出を意味します。

世界第二の高級品グループ?歴峰に所屬するカルティエも、ユーロ圏のジュエリーや腕時計の価格を5%値上げすると発表しました。

カルティエの腕時計の平均価格は2萬-50萬元の間で、5%上昇したということは、1000萬-2.5萬元の追加支出を意味します。

もう一つのスイスのラグジュアリー腕時計ブランドの百達翡翠莉(Patek_Philip)も日本の市場価格を調(diào)整することを検討しています。価格の上昇幅は4%から5%の間にあると言っています。1月末の為替相場の動きを見て最終的に決定します。

日本市場の値上げは多くの人に心配されています。スイスの腕時計は中國でも値上がりする恐れがあります。

腕時計は中國にあります。

  

れきし峰

「値上げはしばらく見合わせます」と応じた。

中國市場にとって、高級品集団は中國に入って以來初めてマイナス成長に直面しており、業(yè)績圧力は誰の目にも明らかです。

値上がりしますか?

スイスの最も主要な腕時計贅沢品グループの一つである歴代グループを例にとると、その半月前に発表された2014年度第3四半期決算によると、中國市場があるアジア太平洋地域はグループの世界販売の落ち込み幅が最も大きい市場で、前年同期比12%下落した。

中國での腕時計の価格改定について、歴代グループの林瑞宣伝副社長は北京商報の記者に対し、「グループは外貨市場の動向を注視しているが、現(xiàn)在のところ、中國地區(qū)の腕時計の価格は大幅に上昇していない」と語った。

富品質(zhì)研究院の周婷院長は「瑞表は2015年に中國で軽率に価格を引き上げるとは思わない」と話しています。

彼女は、ここ數(shù)年來、腕時計の中國での輸入の伸び率はすでにとても低くて、ブランドの現(xiàn)在の主な難題は“在庫に行きます”で、このような情況の下で、外國為替市場が揺れ動くとしても、瑞表ブランドは大幅な値上げの決定をすることができませんと語っています。

北京僑福芳草地ショッピングセンター運営副社長の孫紅嬌さんは北京商報の記者に対し、北京の各大手百貨店の腕時計の販売から見ると、中端価格のプレゼント型腕時計の販売は明らかに下落しています。工蕓が複雑で、価格は100萬-200萬元の間の高級腕時計はより多くのバイヤーに愛用されています。この部分の購買力は価格変動に影響されません。

値上げしても、ブランドは「家族でスイス旅行」などの反哺方式で消費者の本來の価格認(rèn)識を維持します。

開店のスピードが鈍る

コレクションレベル

腕時計

スペースがあります

現(xiàn)在、瑞表ブランドは中國では一般的に傍観態(tài)度を持っています。

孫紅嬌氏によると、現(xiàn)在は反腐敗政策の影響で、中端腕時計ブランドは商品を二、三線都市に沈めて販売しています。これらの消費者は贈り物ではなく、この種類の腕時計を買いたいです。

第一線の都市では、主に精密な工蕓品のコレクションレベルの腕時計を発展させており、市場の需要は侮れない。

調(diào)査によると、IWC萬國、Jaeger-LeCoultreなどのブランドのコレクション級腕時計は、ジュネーヴの展示會で展示されると、直接に北京、上海の店舗に運び、國內(nèi)のバイヤーに選択されます。

業(yè)界関係者によると、腕時計収集型のバイヤーは安定していますが、數(shù)は比較的少なく、スイス?フランが上昇した後、値上げの意思決定があるかどうかは腕時計ブランドにとって難しい問題です。

周婷は、新しい情勢の下で、専門腕時計ブランドは新晉の消費者の育成に対する投入を重視し、ブランドのマーケティング普及力を強め、消費者と新しい愛好者を育成してこそ、元の消費グループの流失狀況の下で安定的に発展できると考えています。


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