世連行が発表した「2013中國50都市総合體戦略地図」によると、2015年の全國50の重點都市総合體非住宅総額は5.64億平方メートルに達し、2013年と比べて77%の伸び率を夸る。

ある分析によると、全國から見ても、第一線の都市から見ても、現(xiàn)在の商業(yè)用不動産の総量は飽和狀態(tài)に達し、一部の地域では過剰になり、將來は商業(yè)用不動産の面積の成長速度が人口の増加速度をはるかに超える段階に入るという。

また、インターネットとスマートフォンの普及、低コストの物流と配送サービスはオンラインショッピングの急速な発展を力強く推進しています。これはショッピングセンター、百貨店、スーパーなどの業(yè)態(tài)によって発展した商業(yè)地産業(yè)に深い寒さを感じさせます。

一方、オフィスビル市場の変化も新たな変化を見せている。

専門家は、2025年までに、既存の職業(yè)の種類の50%が存在しなくなり、人々はより創(chuàng)造的な仕事に従事すると予測しています。

これは既存の固定場所の働き方が変わることを意味し、不動産業(yè)界の発展も順調(diào)に変化するべきです。

世邦魏理仕アジア太平洋地域勤務場所戦略部取締役

一貫して変化が遅い不動産業(yè)界は、単純な空間提供者から體験のプランナーやコミュニティのクリエイターに転換し、テナントや他の參加者と「ウィン」の協(xié)力関係を確立しなければならないという。

誰が次の世代の不動産解決策を理解して商業(yè)化すれば、より大きな市場リターンが得られます。

明らかに、かつては土地に觸れて儲けて、土地を持って勝つ時代はすでに過ぎました。

インターネットを積極的に抱擁し、積極的に変化を求める商業(yè)不動産會社にとって、O 2 Oは絶好の接點を提供しています。

O 2 O（Online to Offline）_という概念は最初に由來しています。

オンラインの消費者を?qū)g際の経営空間に持ち込み、インターネットをオフライン取引のフロントにすることを提唱しています。

「オンライン注文、オフライン消費」という初歩的なO 2 Oモードを浸透させたのは、飲食団購入です。

革新工場の會長兼最高経営責任者の李開復氏はかつて、「団體購入はオンラインで地元のユーザーを獲得できるように指導しており、ユーザーがネットを通じて現(xiàn)地のサービスを探し、O 2 Oに道を敷いてもいいと教えてくれました。

しかし、商業(yè)不動産會社が自分のサイトを作って、自分のアプリを開発してO 2 Oレイアウトを完成しましたか？答えは明らかにそんなに簡単ではありません。

商業(yè)用不動産インターネットの改造の切り口の背後に隠されたロジックは、産業(yè)全體の構(gòu)造の変化に順応して、商業(yè)用不動産の収益モデルは以前から販売を追求しており、お客様のニーズを中心に、高品質(zhì)、全方位の付加価値サービスを提供しています。

ますます完璧になる體験とサービスを強調(diào)してこそ、他の競爭相手と區(qū)別して、お客様の「真心」を獲得することができます。

ここ數(shù)年來、「スマート」という名前の商業(yè)不動産プロジェクトが絶えず出現(xiàn)し、科學技術(shù)などの手段でサービスの質(zhì)を向上させ、不動産メーカーたちはO 2 Oに向かう共通の道になりました。

王健林氏は、萬達のエレクトビジネスの探索は萬達広場をスマート広場にし、事業(yè)者のためのサービスを提供し、需要データベースを構(gòu)築し、不動産の経営狀況を向上させると述べた。

不動産サービスの「インテリジェント化」がアップグレードされ、より多くのスマートな不動産メーカーのカナダを引き付けます。

以前の商業(yè)用不動産會社の収入のほとんどは販売によるもので、不動産の収入は極めてわずかであった。

不動産業(yè)務に長期的に依存して不動産サービスを補助する伝統(tǒng)的な不動産思惟はすでにますます実行できなくなりました。

積極的であろうと、受動的であろうと、テナントや所有者のために付加価値サービスを提供し、コミュニティ資源と新たな収益ポイントを掘り起こし、現(xiàn)在の商業(yè)不動産業(yè)者の考えの焦點となっている。

さらに不動産業(yè)者は、既存の不動産をあるオフィスビルのテナントグループまたはコミュニティ住民の_「柴米油塩醤酢茶」と「飲用楽購」をめぐってワンストップサービスにアップグレードし、その酔翁の意は酒ではなく、不動産サービスを充実させてセットにするのは表層だけで、その中はもっと多くの消費目標顧客群を獲得することにあると考えています。

予測できるのは、「民間サービス」と「コミュニティビジネス」を中心とした不動産付加価値サービスが継続的に発酵し、商業(yè)不動産競爭の重點になるということです。