最近上海の南外灘で上述の3つのブランドのファッションショーが行われました。とても成功しました。

K Fashionのブランド大使、パトリシアField氏は「韓國(guó)は現(xiàn)在、東アジアで最も成熟したファッションセンターであり、過(guò)去に日本がリードしていたが、韓國(guó)はすでに頭角を現(xiàn)している。

私にとって、韓國(guó)はアジアでの買い物の第一選択です。

WDはBuckaroo Jeansが生産したと指摘しています。

スタイルが明るい都市の男女青年に適しています。Jessii NYは簡(jiǎn)単で、裝著性を兼ね備えています。ターゲットグループは若者です。

今回のファッションショーの主催者であるCindy Hahn氏は

中國(guó)の消費(fèi)者の心に浸透してきた生活様式だが、これらのブランドにとっては、依然として積極的に推進(jìn)し、中國(guó)の消費(fèi)者の認(rèn)知度を深めていかなければならない。

いったん消費(fèi)者がブランドの名前を熟知すれば、韓國(guó)ブランドの中國(guó)での販売量の増加に有利になります。

BNP Paribas GroupのアナリストMindy Shinnも同様に、中國(guó)の消費(fèi)者は韓國(guó)ブランドに対して深い理解を持っていると表しています。

彼女は中國(guó)の消費(fèi)者が韓國(guó)に旅行に行くのは韓國(guó)ブランドのブランド教育のいい機(jī)會(huì)だと指摘しました。

現(xiàn)在、韓國(guó)を旅行したり、買い物したりする中國(guó)の消費(fèi)者が増えています。彼らもインターネットでショッピング體験とブランド知識(shí)を共有しています。

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高級(jí)品會(huì)社は過(guò)去百年の歴史を持つ多國(guó)籍企業(yè)です。彼らは過(guò)去百年の歴史の中で、どれぐらいの少なさでも経済の起伏を経験しました。為替レートの時(shí)に、今のところです。だから、彼らの內(nèi)部管理メカニズムには十分に成熟した為替リスク予防メカニズムがあります。

これらの會(huì)社は多國(guó)籍で営業(yè)しています。彼らの市場(chǎng)にはユーロ市場(chǎng)があり、ドル市場(chǎng)があり、日本円市場(chǎng)もあります。もちろん人民元市場(chǎng)もあります。だから、本社では非常に専門的な外國(guó)為替ヘッジメカニズムを設(shè)計(jì)して、為替レートが彼らにもたらす危険を回避します。

以前サービスしていた2つの多國(guó)籍企業(yè)にはこのような仕組みがありました。中國(guó)區(qū)の財(cái)務(wù)諸表でもこの欄の損益狀況が見(jiàn)られます。

この點(diǎn)から言えば、ぜいたく品會(huì)社が為替レートの下落で製品の小売価格を調(diào)整するのは余計(jì)ではないかと心配しています。

もちろん贅沢品は十分な市場(chǎng)化の市場(chǎng)であり、需給関係は主要な価格決定要因であり、ユーロが下落すると、他の市場(chǎng)の消費(fèi)者にとって贅沢品は安く見(jiàn)える。

もし皆さんがこのようにしたら、ブランドの適時(shí)に相応して価格を高くする可能性もあります。

しかし、このようにする前提はブランド側(cè)がはっきりしたいことです。

彼らのブランドの消費(fèi)者はいったい誰(shuí)ですか？ヨーロッパ人自身？アメリカ人？日本人？中國(guó)人？ロシア人？灣岸アラビア人？実はすでに答えがあります。新興市場(chǎng)の消費(fèi)者は中國(guó)人とロシア人のように半分以下を占めています。アメリカ人、日本人、アラブ人を加えて、ぜいたく品の消費(fèi)率は予想以上に大きくなります。ユーロ圏の消費(fèi)に殘しておくかもしれません。

このように見(jiàn)ると、高級(jí)ブランド側(cè)は為替リスクを回避したり、より大きな利益を得るために、冒険的に値上がりするのは當(dāng)然のことのようです。

中國(guó)の消費(fèi)者がもし機(jī)會(huì)に乗じて「ヨーロッパの贅沢品を?qū)懁啡·搿工趣いΔ韦扦ⅳ欷小?dòng)作は早くしなければならない。春節(jié)前後にはベテランの高級(jí)品會(huì)社はすでに機(jī)會(huì)に乗じて値上げされたと推定される。

でも、個(gè)人的には彼らは國(guó)內(nèi)や香港よりも割安になると思います。

今回のユーロ安では、高級(jí)ブランド會(huì)社は「食うか食われるか」の賭けがある。

誰(shuí)がユーロのレバレッジをうまく利用できますか？贅沢品の消費(fèi)が不景気な時(shí)、為替レートを利用して、海外の消費(fèi)者を奪い取って、特に中國(guó)の消費(fèi)者、誰(shuí)が危険を冒して過(guò)ぎますか？

逆に、ぜいたく品の不景気は彼らに少なくとも3年以上の不景気をもたらします。

どのようにして中國(guó)の消費(fèi)者にカバンを買ったら、ヨーロッパへの航空券を二枚節(jié)約できますか？

ブランドにとっては、値上げは賢明ではないと思います。

ブランド側(cè)はユーロの弱いところを利用して、冬のぜいたく品の販売シーズンをピークにして、「量」で勝つべきです。ましてぜいたく品會(huì)社はもともと為替損失がないです。