この問題を考えたことがありますか？苦労をいとわない相手は上司ですか？それとも會社ですか？相手の設(shè)定によって、あなたの仕事の心理狀態(tài)と立場が違ってきます。

これらの心理問題をはっきりさせて、仕事の核心価値と肝心な利益関係人を理解して、仕事の本當(dāng)の意味を認(rèn)識させて、職場の風(fēng)向きを正確に把握します。

調(diào)査によると、現(xiàn)在の社會の職場では、約70～80%の人が転職歴を持っていますが、この人のうち20%しかいないのは上司以外の理由からです。

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つまり、半分以上のビジネスマンが自分の上司に耐えられず、一緒にいられないということです。

最終的に自分で退職しなければなりません。

なぜこのような狀況が発生しましたか？

職場の専門家によると、これは大半が社員と上司に対する「過剰な期待」が原因だという。

考えてみてください。自分の上司がバカだと思いませんか？上司から見たら、あなたはどんな存在だと思いますか？上司として、部下から「バカ」と思われたら、こんな部下も「バカ」だと思いませんか？このまま続けば、自分にとって何かメリットがあると思いますか？

実は、この時に私達は本文のテーマの中で出した問題に帰ってきます。あなたは誰のために働いていますか？上司ですか？それとも會社ですか？

この問題について、

ベテランと新人の答えはまったく違っています。

新人は合格した社員は會社にサービスするべきだと考えています。ベテランは社員はやはり上司にサービスしたほうがいいと思っています。

これは職場で長くなればなるほど世間的になるということですか？実は、この問題は人間性や道徳にまで上がってはいけません。

私たちは基本的な関係から見ればいいです。

部下として、あなたが直面している最も直接的な指導(dǎo)は今のトップの上司です。彼の仕事は會社に対して責(zé)任を持っています。彼に責(zé)任を負(fù)わないと、會社に対して責(zé)任を取ることができません。また、上司とうまく付き合えないと、コミュニケーション上の障害を引き起こしやすくなります。これは會社の仕事とは何ですか？

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職場は江湖のようです。そのため、職場に初めて関わる人にとって、表面規(guī)則をどうやって識別し、巧みにルールに対処し、どうやって事業(yè)を構(gòu)築するかということと同時に、ルールを明らかにすることによって、早く補完しなければならない宿題です。

一、良好な人間関係を築く。

初渉と職場では、すべての人があなたに友好と友好を示します。これは同僚同士がお互いに協(xié)力して団結(jié)友愛を體現(xiàn)する職場のルールです。だから、ある人とわざと距離を保つことができます。しかし、表面的にはやはり職場の同僚と情熱と友好的な関係を築くべきです。

もちろん、何事も他の人に発揮する空間を殘しておくのも自分に発揮する空間を殘しているのです。

二、いかなる派閥爭いにも參加しない。

職場は世の中のようで、すべての人はすべて“一番上”になることを爭って、そこで異なっている利益の団體を形成することができて、明暗を爭って闘志を練ることとをも形成します。

このような人たちは表面的には積極的に進取し、強い事業(yè)心を持っているように見えますが、実は、勝者は王となり、誤った指導(dǎo)者と派閥を走りました。

簡単に敵を作らないように注意してください。

組織の派閥闘爭に無理をしないで、派閥闘爭の犠牲になりやすいです。だから、自分が職場で人間関係を発展させていく時に、たとえ相手が理想の友達になれなくても、相手を事業(yè)上の敵にしないでください。