ブラジルの2014年の輸出データによると、同國(guó)はブルーウェットの輸出を減少させ、製品革やスラブ革の輸出を増やして付加価値を増やす計(jì)畫が効果的であることが明らかになった。

2014年ブラジルの輸出は3430萬枚で、2013年と比べて3%減少しました。

しかし、これらの輸出総額は29億ドルで、同18%増と過去最高を更新しました。

輸出口

の総額は1570萬枚で、同13%下落した。総額の11%増は9.25億ドルに達(dá)した。

白地の革の輸出総量は20%増加して、320萬枚です。製品革の輸出総量は6%増加して、1500萬枚に達(dá)して、160萬ドル、同18%増加しました。

2013年の年初、

ブルーウェットの輸出の割合が増えて、今の數(shù)量は安定しています。

CICB會(huì)長(zhǎng)フェルナンドは昨年初めに、今でもブラジルのブルーウェットの需要が高く、製革所から利益が得られると述べました。

私たちの目標(biāo)は完成品革を作ることです。そしてブラジルの

より多くの製品革を輸出する。

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泉州で越境電商をしている企業(yè)は三つの種類に分けられます。第一類は長(zhǎng)年の各種OEM/ODM経験を持つ工場(chǎng)です。第二類は伝統(tǒng)的なB 2 B外國(guó)貿(mào)易に従事する対外貿(mào)易企業(yè)です。第三類は外國(guó)貿(mào)易経験がない生産企業(yè)です。

未來はもっと多くの企業(yè)があります。Mのような個(gè)人があります。外國(guó)貿(mào)易小売エレクトビジネスプラットフォームを通じて製品を世界に販売します。

実際には、前の2つの企業(yè)は長(zhǎng)年の製造や外國(guó)貿(mào)易の経験の中ですでに多くの「ビッグデータ」を蓄積しています。例えば、ある製品はどのような基準(zhǔn)で輸出されていますか？主要市場(chǎng)はどの國(guó)ですか？

これまで海外市場(chǎng)は泉州企業(yè)の発展の重點(diǎn)であり、大きなシェアを占めてきました。

ここ數(shù)年來、世界経済の下り坂、回復(fù)の力がない印象を受けて、“外國(guó)貿(mào)易をするのは難しいです”はしばらく多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の社長(zhǎng)の口癖になって、モデルチェンジして進(jìn)級(jí)しなければなりません。

泉州には中小企業(yè)が多く、民営経済が発達(dá)しています。特に新モデル、新市場(chǎng)の変化が鋭いです。

モデルチェンジとアップグレードの過程で、多くの企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転身し、ある企業(yè)は別の道を切り開いて、クロスボーダーエレクトビジネスを始めました。

泉州新糸路電子商取引有限公司は泉州伝統(tǒng)の対外貿(mào)易企業(yè)からクロスボーダーへの転換の先駆者である。

2010年、泉州新糸路電子商取引有限公司の総経理林時(shí)來は自分の越境電商の道を始めました。

「國(guó)境を越えた業(yè)界の不斷の発展に伴い、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、自主的に革新した製品がないと、企業(yè)は大きくなりにくく、ブランドを形成することもできない」

林時(shí)から見れば、晉江は完全な靴服産業(yè)チェーンの基礎(chǔ)を持っています。同様にクロスボーダーを発展させる優(yōu)勢(shì)の一つです。

彼は泉州に帰ることを選んで、ファッション的な子供服のブランドの“SICIBAY”を創(chuàng)立して、越境の電気商の全く新しい征途を開けました。

「産業(yè)チェーンのサポートがあって、製品があってこそ、チャネルやマーケティングなどの面でさらなる配置が可能になります?！?/p>

林時(shí)來は、現(xiàn)在の「SICIBAY」はチャネル戦略において、縦橫無盡交差を主としていると紹介しています。

「橫向きはアマゾン、EBAY、速売通、獨(dú)立プラットフォームがメインです。

縦方向は海外の流通サイトに浸透する。

様々な國(guó)と地域でポートフォリオ市場(chǎng)を形成し、製品の位置付けと在庫のバランスを図る。