泉州の越境電気商の多角化経営の趨勢(shì)は明らかである。

一部の電気事業(yè)者はeBay、Amazon、速売通、敦煌などの全ネットマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、一部の規(guī)模の大きいクロスボーダー輸出企業(yè)は自ら販売プラットフォームを建設(shè)し、販売プラットフォームの多元化を?qū)g現(xiàn)しました。

アクセサリー、バッグ、

インターホン、家電など數(shù)十種類の品目が商品の多角化を?qū)g現(xiàn)しました。輸出販売目的國(guó)は歐米、ロシア、南米、東南アジア、中東など多くの國(guó)と地域をカバーし、販売エリアの多様化を?qū)g現(xiàn)しました。

企業(yè)と第三者の取引プラットフォームを経営するほか、クロスボーダーのサービス業(yè)者も臺(tái)頭しています。

世界の母子電気商のサービス商としての

泉州市勾勾手電子商取引有限公司は「天下に困難な母子エレクトビジネスがないようにする」という理念で國(guó)內(nèi)外の母子企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに協(xié)力し、中國(guó)製品の世界への進(jìn)出を助けています。

勾引手CEOのコク輝氏によると、「母子の品性は強(qiáng)いユーザーの粘りがあり、ユーザーの繰り返しの購(gòu)買率が高く、電気事業(yè)者に持続的な流量、ユーザーと販売実績(jī)をもたらす」という。

同林の時(shí)に同じように泉州靴服産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)を見(jiàn)に來(lái)たのは福建省新時(shí)穎服飾工貿(mào)有限公司の総経理林時(shí)楽さんです。

「靴の服裝は生活の必需品であると同時(shí)に、エレクトビジネスのプラットフォームにおける市場(chǎng)シェアの増大した種類であり、泉州のとりわけ恵まれた産業(yè)チェーンの基礎(chǔ)を加えている。

靴の種類から、私たちにとって電子商取引がしやすいように見(jiàn)えます。

林時(shí)楽氏によると、クロスボーダーをする上で重要なポイントは、既存の利點(diǎn)を生かすことで、多くの回り道を少なくすることができるということです。

対外貿(mào)易の電気商の中でB 2 Cモードの國(guó)境を越える小額の小売貿(mào)易のデータに頼って、私達(dá)はまだ掌握することができません。

泉州稅関の関係者によると、強(qiáng)力な対外貿(mào)易の加工能力を持つ都市として、泉州の対外貿(mào)易企業(yè)が外國(guó)貿(mào)易の電気商の大軍に加入するケースが増えている。

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泉州で越境電商をしている企業(yè)は三つの種類に分けられます。第一類は長(zhǎng)年の各種OEM/ODM経験を持つ工場(chǎng)です。第二類は伝統(tǒng)的なB 2 B外國(guó)貿(mào)易に従事する対外貿(mào)易企業(yè)です。第三類は外國(guó)貿(mào)易経験がない生産企業(yè)です。

未來(lái)はもっと多くの企業(yè)があります。Mのような個(gè)人があります。外國(guó)貿(mào)易小売エレクトビジネスプラットフォームを通じて製品を世界に販売します。

実際には、前の2つの企業(yè)は長(zhǎng)年の製造や外國(guó)貿(mào)易の経験の中ですでに多くの「ビッグデータ」を蓄積しています。例えば、ある製品はどのような基準(zhǔn)で輸出されていますか？主要市場(chǎng)はどの國(guó)ですか？

これまで海外市場(chǎng)は泉州企業(yè)の発展の重點(diǎn)であり、大きなシェアを占めてきました。

ここ數(shù)年來(lái)、世界経済の下り坂、回復(fù)の力がない印象を受けて、“外國(guó)貿(mào)易をするのは難しいです”はしばらく多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の社長(zhǎng)の口癖になって、モデルチェンジして進(jìn)級(jí)しなければなりません。

泉州には中小企業(yè)が多く、民営経済が発達(dá)しています。特に新モデル、新市場(chǎng)の変化が鋭いです。

モデルチェンジとアップグレードの過(guò)程で、多くの企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転身し、ある企業(yè)は別の道を切り開(kāi)いて、クロスボーダーエレクトビジネスを始めました。

泉州新糸路電子商取引有限公司は泉州伝統(tǒng)の対外貿(mào)易企業(yè)からクロスボーダーへの転換の先駆者である。

2010年、泉州新糸路電子商取引有限公司の総経理林時(shí)來(lái)は自分の越境電商の道を始めました。

「國(guó)境を越えた業(yè)界の不斷の発展に伴い、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、自主的に革新した製品がないと、企業(yè)は大きくなりにくく、ブランドを形成することもできない」

林時(shí)から見(jiàn)れば、晉江は完全な靴服産業(yè)チェーンの基礎(chǔ)を持っています。同様にクロスボーダーを発展させる優(yōu)勢(shì)の一つです。

彼は泉州に帰ることを選んで、ファッション的な子供服のブランドの“SICIBAY”を創(chuàng)立して、越境の電気商の全く新しい征途を開(kāi)けました。

「産業(yè)チェーンのサポートがあって、製品があってこそ、チャネルやマーケティングなどの面でさらなる配置が可能になります?！?/p>

林時(shí)來(lái)は、現(xiàn)在の「SICIBAY」はチャネル戦略において、縦橫無(wú)盡交差を主としていると紹介しています。

「橫向きはアマゾン、EBAY、速売通、獨(dú)立プラットフォームがメインです。

縦方向は海外の流通サイトに浸透する。

様々な國(guó)と地域でポートフォリオ市場(chǎng)を形成し、製品の位置付けと在庫(kù)のバランスを図る。