表面から見(jiàn)れば、総合的な要素のコストが上昇し、人民元の受動(dòng)的な切り上げ、製造業(yè)PMIの景気の蕭然としている及び外需の不振は輸出入の持続的な下落の原因である。

しかし、ここ10年の輸出入曲線はすでに伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)に依存して、高度成長(zhǎng)の貿(mào)易の松葉點(diǎn)が到來(lái)し、転換期に入ります。

6%ぐらいの対外貿(mào)易の伸びは「新常態(tài)」です。

2008年の金融危機(jī)後、グローバル価値チェーンは新たな調(diào)整期に入った。

アメリカは「先進(jìn)製造業(yè)」戦略を?qū)g施し、製造業(yè)の還流と昇格を推進(jìn)し、ドイツは「工業(yè)4.0戦略」を推進(jìn)し、イギリスとフランスはそれぞれ「高価値製造」と「新工業(yè)フランス」戦略を?qū)g施し、新たな産業(yè)技術(shù)革命を醸造し、世界産業(yè)チェーン局を変えている。

輸出の半分を占める外資の輸出エンジンが中長(zhǎng)期的に不足している。

2014年1月から11月にかけて、中國(guó)の製造業(yè)は外資の下落が深刻で、韓國(guó)とイギリスの対中投資は前年同期比で増加したほか、日本、アメリカの対中投資は同40.8%と22.2%減少し、EU 28カ國(guó)の対中投資は同9.8%減少し、アセアンの対中投資は同23.6%減少した。

記者は、製造業(yè)の外資が下落しているにもかかわらず、サービス業(yè)に従事する外商投資が増加していることを知っています。

いくつかの外資企業(yè)は研究開(kāi)発、物流の一環(huán)を中國(guó)に殘して、労働集約型の製造環(huán)節(jié)を東南アジアに移転します。

浙江、

広東のビジネスシステムの関係者も、中國(guó)の一部の製造企業(yè)は研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)を中國(guó)に殘し、一部の組立環(huán)節(jié)を東南アジアに移転すると反映しています。

商務(wù)部の監(jiān)視測(cè)定によると、中國(guó)の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)は、紡績(jī)、靴帽子、カバンなどの歐米日などの先進(jìn)國(guó)の輸出が6年ぶりに減少し、周辺國(guó)の輸出が伸びている。

2000年、40%のナイキスニーカーは中國(guó)で製造され、13%はベトナムで製造されましたが、2013年には中國(guó)製は30%しか占めませんでした。ベトナム製は42%まで増加しました。

一般貿(mào)易の輸出は加工貿(mào)易を超えており、中國(guó)の対外貿(mào)易は外部から牽引される形で內(nèi)部に駆動(dòng)型に転換し、対外貿(mào)易の質(zhì)が向上し、貿(mào)易構(gòu)造が深調(diào)整されていることを示しています。

2014年1月～11月、中國(guó)の一般貿(mào)易輸出入が外國(guó)貿(mào)易総額に占める比率は53.9%に達(dá)し、2005年より11ポイント上昇した。

民間企業(yè)の輸出が外資や國(guó)有企業(yè)を上回ることは、中國(guó)本土企業(yè)の臺(tái)頭を暗示している。

稅関のデータによると、2014年の民営企業(yè)の輸出入の伸びは外資企業(yè)など他のタイプの企業(yè)よりも高く、対外貿(mào)易総額の45.8%を占めています。

商務(wù)部対外貿(mào)易司長(zhǎng)

記者に教えて、外國(guó)貿(mào)易が新しい常態(tài)に入るのは流行の言い訳を急ぐのではなくて、規(guī)則性の必然で、貿(mào)易の規(guī)則、中國(guó)の貿(mào)易の國(guó)情と産業(yè)の規(guī)則の3つの方面から重ね合わせて見(jiàn)て、7年前に全世界の金融危機(jī)が爆発して、外國(guó)貿(mào)易は減速してギアチェンジを始めました。

國(guó)際企業(yè)が主導(dǎo)するグローバル化は歐米の「工業(yè)回帰」によって大幅に拡大し、先進(jìn)國(guó)が輸出を立て直して縮小し、30年余りの貿(mào)易投資の便利化、自由化を特徴とするグローバル化は保守的になり、保護(hù)主義が臺(tái)頭し始めた。

商務(wù)部の孫継文報(bào)道官はこのほど、中國(guó)の対外貿(mào)易輸出入の現(xiàn)狀について觸れ、対外貿(mào)易が30年以上続いている高速成長(zhǎng)時(shí)代はもう戻ってこないと述べました。

一部の市場(chǎng)人はこのように感慨しています。

GDPへの貢獻(xiàn)率の低下は「負(fù)の牽引」にまで及んだ。

この慣習(xí)的な數(shù)量の思惟は學(xué)者に反論されました。

張駿氏によると、貿(mào)易を多次元的に見(jiàn)るべきで、単に支出法で計(jì)算すると、貿(mào)易の國(guó)民経済と國(guó)民福祉に対する貢獻(xiàn)率を過(guò)小評(píng)価する傾向があるという。

支出法は數(shù)量を重視しますが、現(xiàn)在國(guó)際的に流行している増値法は貿(mào)易価値をより正確に見(jiàn)積もることができます。

「2014年の輸入は0.4%伸び、12月は0.2%しかなく、輸入が経済を牽引したのではなく、その反対に、量的な価格上昇の下で、400億ドルの外貨を節(jié)約しただけでなく、産業(yè)のグレードアップに必要な資源、技術(shù)、重要な部品を輸入しました。

消費(fèi)も輸入に従ってグレードを上げました。」

張?bào)Kは言う。

商務(wù)部の専門家チームは毎年増値法で対外貿(mào)易の數(shù)値を計(jì)算することを堅(jiān)持しています。

実際には、海外加工貿(mào)易園區(qū)の増加に伴い、海外マーケティングセンターの設(shè)立及び國(guó)境を越えた購(gòu)入代行などの輸出業(yè)の拡張が、これらのオーバーフロー性輸出は稅関統(tǒng)計(jì)に組み入れられていないが、経済構(gòu)造のアップグレードと國(guó)民福祉を増やし、國(guó)內(nèi)外の投資がより多く価値チェーンに技術(shù)含有量の高い地域に流入するよう誘導(dǎo)している。

実際、中國(guó)の貿(mào)易額は世界シェアの12%に達(dá)し、引き続き拡張する空間は限られている。

これはまさに中國(guó)の対外貿(mào)易のギアチェンジの資本と機(jī)會(huì)です。

対外貿(mào)易の増加率の下がる背後、大量の企業(yè)の苦痛なもがきと自らを救うのです。

張駿司長(zhǎng)によると、対外貿(mào)易のシフト期には、企業(yè)の分化が現(xiàn)れた。実力のある製造企業(yè)、マーケティング型企業(yè)は高付加価値への転換とアップグレードを行い、コア競(jìng)爭(zhēng)力のない代行企業(yè)は生き殘りがひどい。