服裝の最盛期

服裝が薄いのは繁忙期で、すべての服裝の人がすべて熟知する業(yè)界の規(guī)則です。

服裝の店をオープンして、“シーズンが利益を取って、閑散期が勢いを取ります”の道理を知らないことができません。

利益を取るということは、最大販売量を奪います。ポテンシャルを取ると、高いポイントを獲得して、長期的な利益を勝ち取ります。

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シーズンオフの厳しい試練が過ぎたばかりです。アパレル業(yè)界は間もなく販売シーズンを迎えます。

では、ファッションの最盛期には、どうやってお金を稼げるのでしょうか？

開拓性を重視したマーケティング活動(dòng)

衣料品の販売シーズンが來ると、販売ルートと顧客が元の水準(zhǔn)を維持すれば、販売実績が前に進(jìn)まず、競爭相手の増加や競爭相手のマーケティング戦略による可能性が高いです。

だから、閑散期において、既存のお客様に対して時(shí)間を惜しんで分析、分類と管理を行う以外に、服裝の商店は積極的に新しいマーケティングルートを開拓して、新しいお客様と市場を開発します。

新しい製品に対する消費(fèi)者の受容度をテストする。

消費(fèi)者は閑散期には往々にして自分の費(fèi)用と

価格はより敏感ですが、これはちょうど製品の価格と価値の受容度テストを行う一番いいチャンスです。

消費(fèi)者が閑散期にあなたが提供した新製品のデザインと価格を受け入れることができれば、新製品のシーズンにおけるマーケティング活動(dòng)は比較的簡単になります。

在庫の服裝の予測と監(jiān)視をしっかりと行います。

過剰な在庫はアパレルメーカーにとって大きな財(cái)務(wù)圧力と経営リスクです。

軽くするために

圧力、アパレルメーカーは大幅な値下げをして在庫を整理する可能性があります。

しかし、繁忙期が來た時(shí)の在庫レベルが低すぎて、突然の需要増加を捕まえられなくなる恐れがあります。

ですから、シーズンオフ時(shí)の販売予測と在庫監(jiān)視が重要です。