伝統(tǒng)的な衣料品小売店の梅西百貨は苦境に陥っています。
多くの伝統(tǒng)衣料品小売業(yè)者苦境に陥っている。
メッシ百貨店は失望の業(yè)績見通しを発表しました。高級管理職は消費(fèi)者が他のところに行くとお金を使うと言いました。高級ブランドのMichael Corsの在庫は「ブランドは以前のようにクールではない」という批判の聲が多く寄せられています。
若者に人気の小売ブランド、Abercrombie&Fitch、Aerpostale、American Eagleも続々と「痩身」し、経営戦略を変えています。1月には、C.WonderとWet Sealを含むいくつかの衣料品小売店が経営圧力に迫られ、破産を宣告しました。
C.ワンダー最高経営責(zé)任者のHarlan Kent氏は、同社が割引などで業(yè)績を改善しようとしたが、いずれも効果がないと述べている。
アメリカ主営の青少女服裝ブランドのDelia'sも破産保護(hù)を申請しました。オンライン小売業(yè)者の激しい競爭に加え、青少年の買い物客の支出が減速していることから、アメリカではここ數(shù)ヶ月、少なくとも4つの衣料品小売店が破産を申請しました。
これらの企業(yè)にとって最大の難題は何ですか?
アメリカの消費(fèi)者情報(bào)會(huì)社NPDグループがこのほど発表したデータによると、最大の難題は「ミレニアム世代」(前世紀(jì)80年代と90年代生まれ)です。同グループのチーフ業(yè)界アナリスト、Masharl Cohenは「アメリカのファッション業(yè)界は大きな逆転を受けている」と指摘している。もちろん、これは「ミレニアム世代」の消費(fèi)者の好みによるものです。
NPDによると、アメリカの消費(fèi)者は2014年にファッション、靴、アクセサリーに対する支出が小幅に増加したが、これらの増加は主に梅西百貨のような伝統(tǒng)的な小売店ではなく、新しい「スポーツレジャー」の動(dòng)向によって駆動(dòng)された。
前の世代は仕事と休憩の時(shí)にそれぞれどのような服を著るべきかをよく考えていますが、「ミレニアム世代」はどこにでもあるNikeやUnder Amour、Lulemenを著る傾向があります。Cohenさんは「今のファッションには反骨感がある」と話しています。
彼にとって、伝統(tǒng)消費(fèi)者はこのようなファッションの中で生きたいなら、これらの気ままな消費(fèi)者のために変えなければならない。彼は言った。気持ちがいいので、すぐには時(shí)代遅れになりません?!?/p>
「ミレニアム世代」は「レンタル」ではなく「買う」傾向が強(qiáng)く、小売業(yè)も混亂している。
Grace Ehlersは小売業(yè)新聞通信「The Robin Report」のために書いた文章の中で、オンラインレンタルサイトRent the Runwayとシアトルリース會(huì)社Bag Borrow or Stealのようなリース業(yè)の後に立ち、伝統(tǒng)的な衣料品小売業(yè)者を混亂させました。
アメリカの小売業(yè)サイト「Retail Prophet」のブロガーDugg氏は、若い世代に「比較的安いオプションの所有権を探している」と書いています。
「ミレニアム世代」は面積が小さい都市のマンションに住んでいますので、もっと多くの物置きがありません。
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