経済環(huán)境の低迷と電気商持ってきた消費(fèi)ルートは移転して、一部のレジャー服、メンズ服ブランドは2013年、2014年に実體店舗を閉鎖することを選択して、リオティントのエレクトビジネス市場(chǎng)に転じました。2015年は婦人服ブランドの倒産ラッシュを迎えるという見方があります。婦人服ブランドが多い深センですが、將來はどうなりますか？近日、記者が深センの婦人服業(yè)を調(diào)査したところ、深センの婦人服はモデルチェンジが進(jìn)んでいることが分かりました。

実體店を閉鎖して電気商に転戦する

國際市場(chǎng)では、衣料品小売業(yè)者Wet Sealは水曜日に338店舗を閉鎖し、約3700人のフルタイムとパートタイム従業(yè)員を撤退すると発表しました。ターゲット顧客の好みでH&M、フォーレバー21、Zaraなどの展示臺(tái)の最新モデルを數(shù)週間以內(nèi)に店頭に展開することができるファストファッションブランドで、Wet ca Sealを含む多くの青少年服ブランドが苦境に陥っているという。アマゾンなどのオンライン小売業(yè)者も大幅な割引で多くの顧客を奪われました。

國內(nèi)市場(chǎng)では、七匹狼、九牧王などのメンズブランドが実體店舗を閉鎖し続けています。九牧王を例にして、2014年前の第三四半期の売上は14.95億元で、純利益は3.07億元で、それぞれ15.07%と27.99%減少しました。特に注目すべきなのは、2014年11月現(xiàn)在、加盟店の売上高は約20%下落し、加盟店は200店余り閉鎖されています。

実體店舗のパフォーマンスはよくないですが、電気商取引は急速に発展しています。九牧王を例にして、去年の雙11節(jié)の時(shí)には5000萬元以上の売り上げがありました。以前の電気商取引ルートの位置づけは在庫を整理するために使われていたが、昨年からアップグレードし、オフライン上の同価格とオンライン上の特別供與金を発売し、売上高はそれぞれライン上の販売総額の3%と30%を占めていた。

一つの観點(diǎn)があります。服業(yè)界の閉店はまだ続いています。男裝、カジュアル、女裝は全部避けられないです。紹介によると、國內(nèi)の服裝の構(gòu)造の中で、カジュアル服、メンズ服、婦人服のブランドは実體の店を開設(shè)する時(shí)、ずっとカジュアルな服が男裝より急進(jìn)的で、男裝は婦人服より急進(jìn)的で、婦人服のブランドの店をオープンするのは更に品質(zhì)を重視して、そのため婦人服のブランドの実體の店の閉鎖の潮流も來るのが最も遅いです。李寧、バンニール、七匹狼、九牧王などのレジャー服、運(yùn)動(dòng)服、男裝ブランドは真っ先に一部の実體店を閉鎖させられました。

深センの良いブランドはすべてとても健康です。

「2015年に婦人服の倒産ラッシュが來ました。この命題は間違っています?！?/span>中國服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の夏國新副會(huì)長は、業(yè)界ごとに良い企業(yè)と悪い企業(yè)があり、2014年1～10月に服裝業(yè)界は10%の増加があると考えています。中國市場(chǎng)には10億人以上の人口が服を著ています。気前のいいところから言えば、消費(fèi)がスタートしたら、伸びが速くなります。

2015年、全力を盡くして思う開店基準(zhǔn)を堅(jiān)持し、勝手に店を開けないと同時(shí)に、製品のデザインと差異化を強(qiáng)調(diào)する。夏國新は消費(fèi)者が最終的に買ったのは商品で、良いものを買いたいと話しています。インタビューでは、夏國新は「深センの良いブランドはみんな元?dú)荬扦梗　?/span>

深センには良いブランドがたくさんあります。2014年12月31日、odbo董事長は、「上海八百odbo店、2014年12月31日のシングル店の販売量は121萬に達(dá)しました?！工扰d奮しています。許立は記者の取材に対し、「會(huì)社の業(yè)績は前の年より20%もいい」と述べた。

「未來は強(qiáng)者の恒強(qiáng)」

チョークブルーのタンス會(huì)長の李飛躍さんは「2015年、婦人服の倒産ラッシュが來た」という話題について十分に調(diào)査しました。彼はほとんどの知り合いのファッション業(yè)界の友達(dá)を調(diào)べました。彼は「2015年は婦人服ブランドの倒産年である」というのが正しい命題であり、深センの婦人服ブランドは強(qiáng)者より強(qiáng)いパターンが現(xiàn)れ、2014年からそれ以前にすでにモデルチェンジされた女裝ブランドはさらに強(qiáng)くなり、「いくつかの古いブランドは倒産の波が発生する」と考えている。

「77%で、2014年の直営システムの利益は驚くほど増加しました。加盟店の販売の落ち込みと直営店の販売の上昇は明らかに二段階分化しています。李飛躍は、チョーク?クローゼットの直営店の成功は體験式のマーケティングの成長によるものであり、チョーク?クローゼットが創(chuàng)立した「lifisee蕓術(shù)空間」はファッション産業(yè)で文化蕓術(shù)に跨る方式で、服売り場(chǎng)と蕓術(shù)教育、蕓術(shù)展示、蕓術(shù)體験を一體化させたもので、このような「毎日體験があり、周はサロン、月月はパーティーがあり、毎年革新がある」というアパレル産業(yè)の接ぎ木蕓術(shù)體験、蕓術(shù)インタラクティブモードが消費(fèi)者に人気を集めている。

李飛躍の紹介によると、チョーク?クローゼットは北京に開店したばかりの新店でまた新しい探求を行い、コーヒーバーを蕓術(shù)空間に導(dǎo)入し、服と一緒に経営して、コーヒーを磨き、コーヒーを磨き、コーヒーを入れ、コーヒーを飲み、コーヒーを飲むと同時(shí)に流動(dòng)的な蕓術(shù)展も併設(shè)しています。李飛躍氏は「體験的なマーケティングは婦人服ブランドの実體店の転換の重要な方向である」と指摘した。

李飛躍さんによると、深センの「lifisee蕓術(shù)空間」はすでに7人の留學(xué)生を?qū)毪筏皮い蓼?。クローゼットの購入案內(nèi)構(gòu)造の中で、修士と留學(xué)生がガイドとして購入するという現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

李飛躍は、2015年上半期は依然としてピンクブルーの種まき年で、2015年下半期は豊作年と予想しており、2016年は大躍進(jìn)を遂げると予測(cè)している。

専門家の観點(diǎn)

わがままだけじゃなく、個(gè)性も必要です。

深セン市服裝産業(yè)協(xié)會(huì)の張洪濤秘書長は昨日、深セン商報(bào)の記者の取材に対し、「2015年に婦人服の倒産ブームが來た」という見方を示し、業(yè)界全體を誤解させていると指摘しました。彼は、インターネットは両刃の剣で、未來の服裝産業(yè)は「半分は海水、半分は炎」という二段階分化現(xiàn)象が現(xiàn)れます。服裝業(yè)界の危機(jī)はまさに深セン婦人服ブランドのチャンスです。

危機(jī)は確かに存在する。張洪濤氏によると、同質(zhì)化、核心競(jìng)爭力のないアパレルブランドは倒産するという。このようなブランドは価格に競(jìng)爭力がない、コストが上がるなど多くの要因で大量に倒産するという。実は、2014年には同質(zhì)化したメンズブランドが閉店を選んでいます。

しかし危機(jī)はまた同時(shí)にビジネスチャンスを持ってきました。張洪濤から見ると、インターネット時(shí)代に製品が大爆発し、情報(bào)が大爆発しました。しかし、個(gè)性的な製品と個(gè)性的な情報(bào)が不足しています。人々が必要とするのは個(gè)性的で、自分の価値を反映できる、內(nèi)容のある製品です。

「何千何萬というブランドが、どの服なのか一目で分かります。これが一番生命力があります。」張洪濤の紹介。

張洪濤さんはインターネット時(shí)代は深圳の女裝にとっていいことだと思います。その理由は簡単です。深センの女性服は個(gè)性化の産物です。買い物者はより理性的な新常態(tài)で、個(gè)性化の需要は深センの女性服ブランドの新しいモデルチェンジを推進(jìn)します。現(xiàn)在、深センはすでにいくつかの服裝ブランドが変化しています。チョークが開いているお店は、服の売り場(chǎng)だけではなく、コーヒーや音楽、ミュージカルなどもできます。

張洪濤氏は、深圳の服裝企業(yè)は今後長い間、世界的な融合に向けて大きく前進(jìn)すると考えています。個(gè)性化は、製品の差別化だけでなく、サービスの個(gè)性化にもつながる。今後、サービスは深圳の婦人服ブランドの內(nèi)包に注ぎ込まれます。深圳服裝ブランドは製品だけではなく、ブランドの個(gè)性とブランド文化を輸出します。張洪濤は世界に目を向けて、未來の服裝ブランドは場(chǎng)所を持ちたいなら、もっと個(gè)性的でなければならないと言い切っています。