「中國(guó)での贅沢ブランドの市場(chǎng)空間は全面的に開(kāi)けている。

これは新興ブランドのために新しい市場(chǎng)チャンスを開(kāi)きました。

同時(shí)に、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は絶えず発展して変化しています。伝統(tǒng)的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中國(guó)の消費(fèi)者の中で「不寵」のリスクに直面します。

25歳のスープは恒隆広場(chǎng)にあります。

カウンターは先ほど不愉快な交渉を経験しました。

彼女は去年10月にイタリアを旅行した時(shí)にこのブランドの有名なキラーバッグを買(mǎi)いました。今ロゴのPが落ちました。

上海のカウンターは彼女に500元の修理費(fèi)用を支払うように要求しています。

「店員さんによると、五つ全部落ちました。修理しても500元です。アルファベットを一度修理してもこの価格です。」彼女はちょっと悔しいですが、お金を払って、このブランドのものを買(mǎi)わないことにしました。

2013年の失望した財(cái)政報(bào)告に続き、PRADAは2014年の業(yè)績(jī)が依然としてよくない――昨年1年間、香港に上場(chǎng)したイタリアの高級(jí)品グループPrada SpA（1913.HK）の下落率は30%を超えた。

この疲れは羊年の初めまで続いています。

PRADAが最新発表した2015年度（2015年1月31日現(xiàn)在）の業(yè)績(jī)速報(bào)を見(jiàn)ると、2014年の販売総額は35.52億ユーロで、前年同期比1%下落した。

さらに悪いことに、モルガン?チェースは先ごろ、プリダ?スパを見(jiàn)て、2015年の黒字を5%下方修正しました。

男裝する

グループの支配者として、プラダファミリーはすでに100年以上のブランドを救おうとしています。

昨年4月にミラノで開(kāi)催された4時(shí)間にわたる投資家會(huì)議で、Prada SpA（1913.HK）の最高経営責(zé)任者パトリシアBertelliグループの今後3年間の投資と拡張計(jì)畫(huà)を詳述した。

計(jì)畫(huà)通りに

2014-2016年に120店舗を新設(shè)し、そのうち50店舗はメンズ専門(mén)店であり、メンズショップの総數(shù)は現(xiàn)在30店舗から80店舗に増加している。

現(xiàn)在のメンズ商品は世界220のプラダ直営店で販売されています。2013年の収入は8億ユーロで、グループの総収入の25%を占めています。

ブランド小売総監(jiān)のGulio Briniは、「男裝は我々の発展の主力になる」と述べ、男裝は強(qiáng)力な成長(zhǎng)潛在力を持っており、今後3～5年以內(nèi)に収入は15億ユーロまで上昇すると考えています。

メンズはプラダの発展の主力になりますか？

このブランドを知っているなら、ブランドのスローガンは「女性はプラダが好き」で、その訴求は「女性のブランドが一番わかります」ということです。

大鉈を振るうつもりですが、まだ効果は見(jiàn)られません。

pradaは日本市場(chǎng)で強(qiáng)いパフォーマンスを見(jiàn)せていますが、日本以外のアジア太平洋地域は業(yè)績(jī)の落ち込みが激しい被災(zāi)地です。

データによると、2014年度のグループアジア太平洋地域の売上高は5%下落した。

Patrizio Bertelli氏は2014年度は予想以上に不確定で複雑な地政學(xué)および金融環(huán)境のためにグループの成長(zhǎng)を一時(shí)的に阻害したが、大環(huán)境はグループの中の長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)目標(biāo)に影響しないと述べた。

pradaは今狂瀾を挽回して、さらに過(guò)去の黃金時(shí)代に戻りますか？

新興ブランドの挑戦

pradaだけでなく、家族全體

の表現(xiàn)はあまりよくないです。

Gucciは過(guò)去2年間の収入のいずれも下落し続けていますが、その親會(huì)社Kering SA（株）クラウドグループの営業(yè)利益は2014年にも5.0%下落しました。

もう一つは、高級(jí)品業(yè)界の優(yōu)等生とされるHermès International SCA_（HRMS.PA）エルメス國(guó)際は、2015年の年間成長(zhǎng)目標(biāo)を數(shù)年ぶりに下方修正しました。

アジア太平洋地域、特に大中華地域はこれらの贅沢品の業(yè)績(jī)が下落した大きな被災(zāi)地である。

ブランドは過(guò)去のようにもう店を広げる勇気さえありません。

「ぜいたく品會(huì)社は過(guò)去數(shù)年間、小売チャネルの拡大に力を入れています。特に中國(guó)內(nèi)陸では、供給が需要をはるかに上回る現(xiàn)狀をもたらしています?！?/p>

高級(jí)品業(yè)界と株分析師範(fàn)草稱。

また、消費(fèi)ルートや場(chǎng)所の変化も大きな理由として挙げられている。「中國(guó)の高い関稅（その他の副次的な理由）により、現(xiàn)在75%の中國(guó)人のぜいたく品消費(fèi)が海外で行われたり、海外で購(gòu)入されたりする形で行われている」。

ベネンが発表した「2014年中國(guó)贅沢品市場(chǎng)研究」によると、年代別購(gòu)入市場(chǎng)の規(guī)模は月550～750億元（大陸贅沢品市場(chǎng)全體の規(guī)模は月1150億元）に達(dá)し、日韓観光消費(fèi)に行く観光客は約60%増加した。

ベッン社の調(diào)査によると、中國(guó)の消費(fèi)者の細(xì)分化の境界はぼやけており、消費(fèi)者の好みのブランドはますます多様化している。

このコンサルティング會(huì)社が1400人の中國(guó)の消費(fèi)者に対して行った調(diào)査によると、彼らは贅沢なブランドを変える可能性が日増しに高まっている。

回答者の70%は、ブランド別とスタイルを試してみたいと答えています?；卮鹫撙?5%近くは今後3年間でより多くの新興高級(jí)ブランドを購(gòu)入する予定です。

ブランドにあまり忠実でない消費(fèi)者が、自慢の高級(jí)ブランドからこっそり逃げ出している。

たとえば、スープ蓉は一週間後に修理のPRADAキラーバッグを手に入れたが、最近は新米の贅沢ブランドMCMにはまっています。後者の代弁者は韓國(guó)の人気グループEXOです。

「中國(guó)での贅沢ブランドの市場(chǎng)空間は全面的に開(kāi)けている。

これは新興ブランドのために新しい市場(chǎng)チャンスを開(kāi)きました。

同時(shí)に、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は絶えず発展して変化しています。伝統(tǒng)的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中國(guó)の消費(fèi)者の中で「不寵」のリスクに直面します。

ベルンのグローバルパートナーで、2014年高級(jí)品研究報(bào)告書(shū)の著者ブルーノ?ランナ氏は言う。