子供のころから畑を植えて、レンガを焼いて、魚を売ったことがあります。この林和平さんは農(nóng)村で育った企業(yè)家です。彼の強靭さ、遠(yuǎn)見と根気で中國皮靴業(yè)の一面の江山を打ちました。

1957年、林和平はライオンの長福村というところで生まれました。家庭の事情で、彼は10歳で學(xué)校をやめました。両親のことを心配するために、彼は畑を植えたり、れんがを焼いたり、魚を売ったりしました。

1976年、長福村の村民は「長福村瓦窯農(nóng)業(yè)社」を興しました。林和平さんは農(nóng)業(yè)部に入り、管理職兼出納を擔(dān)當(dāng)しました。

普段は頭がよくて、物事をよく考えて、そして目があって、団結(jié)できて、アピール力があります。1982年に、社員たちから「瓦窯農(nóng)業(yè)社」の工場長に推挙されました。ここで彼は3年間工場長を務(wù)めた。

1984年、改革開放の大波がわき起こり、開放意識のある石獅子人が時に起きて、次から次へと工場を設(shè)立しました。富貴鳥グループの前身である石獅子市観光記念品工場が、このような背景のもとに誕生しました。

この観光記念品工場は4萬元でスタートしました。最初は十?dāng)?shù)人の労働者だけを招待しました。社長であり、労働者でもある19人のいとこと一緒に、數(shù)十人の労働力だけでなく、人造皮革のサンダルとスリッパを生産しています。當(dāng)時のペアは200元以上売れていた「レルズダン」や「ダンヒル」などに対しては、ちょっとふざけた計算しかできませんでした。

経営、管理制度が柔軟ではないので、分業(yè)も明確ではなく、力を入れていませんでした。創(chuàng)業(yè)に參加した19人の従兄弟がぶつかり合う中で5年間堅持しました。最終的に持ち株したのは林平和、林と獅子、林栄河と林國強だけです。

1989年は富貴鳥グループの発展史の上で重要な分水嶺です。

この年、観光記念品工場は再建され、4つの株主が新たな取締役會を結(jié)成し、林和平を工場長に選出し、會社の経営戦略を真皮カジュアルシューズに転換し、「富貴鳥」ブランドの登録を開始しました。

第一年目、つまり1990年に林和平さんは第一回の輸出前にソビエト連邦の1萬足以上の靴の注文を受けました。當(dāng)時の工場の作業(yè)場は瓦を割った窯から変えられました。一日に最大100足の靴を生産しました。このような生産條件の下で、林和平は期限どおりに納品し、品質(zhì)を保証し、調(diào)整後の企業(yè)は一年目に「営業(yè)開始」を?qū)g現(xiàn)しました。通年の統(tǒng)計では、意外に10萬足のカジュアル靴が売れています。年間計畫の生産量の10倍に相當(dāng)します。

この時、彼は深く體得して、“競爭は速くなります”、研究開発、デザインの変化は速くて、人材の育成は速くて、企業(yè)の発展も速くなります。

その後數(shù)年、彼の製品が市場に進出すると、デザインが斬新で、柔らかくて快適で、汗をかいて消臭することで認(rèn)められ、生産量が急増しました。石獅子観光記念品工場の倒産寸前の小さな工場が元気を取り戻しました。

1991年、石獅子旅行記念品工場は正式に石獅子市福林靴業(yè)有限公司と改名しました。1992年に富貴鳥グループが設(shè)立され、福林靴業(yè)有限會社、富貴鳥を管轄しています。靴業(yè)発展有限會社、富貴鳥服飾発展有限公司など8社の全額出資子會社です。

富貴鳥の靴は評判を勝ち取ると同時に、多くの人の競爭を引き起こしました。一時期、全國から偽造の「富貴鳥」の商品が殺到しました。

を選択します市場を浄化する環(huán)境、ブランドの尊厳を守り、林平和は休暇を取ることを決定する。全國各地で様々な形式で休暇を宣伝する以外に、彼は北京知識産権局と共同で休暇を取りました。その後また製品に電子コードの偽造防止システムを適用しました。粉飾を経て、企業(yè)は健全な発展の早道に入る。

改名後の最初の5年間、林和平は市場上ではほとんど強い競爭相手に恵まれず、発展が速く、急速に全國の各市場を占拠し、多くの栄譽を獲得しました。1991年、優(yōu)れた品質(zhì)によって第一の國家級栄譽を獲得しました。農(nóng)業(yè)部の優(yōu)れた製品です。1993年に全國第一回靴業(yè)大王博覧會で國家品質(zhì)検査総局、品質(zhì)検査協(xié)會、皮革工業(yè)協(xié)會などの権威機構(gòu)によって「第一回中國靴王」と評定されました。

しかし、市場は変わりつつあり、誰も永遠(yuǎn)の優(yōu)位を保つことができない。1997年、多くのディーラーが富貴鳥のモデルを模倣した上で自ら工場を設(shè)立しました。市場競爭が急に激しくなりました。

　　林和平単一の男性靴は、企業(yè)全體の競爭力に欠けるということを意識しています。彼は婦人靴シリーズの発売を決めた。

製品の位置付けの上で、彼は長い間考えています：もし低い価格の靴をするならば、きっと溫州などの雑ブランドの小さい企業(yè)をすることができなくて、その上低い端の市場はすでに飽和に近くなりました。高価格の逸品の靴を生産して、また明らかに國外の有名なブランドに及ばないです。高不成、低不就、中高級女性靴は國內(nèi)で比較的空白の市場に屬しています。有名ブランドは多くないです。この市場を橫取りすれば、相當(dāng)な利益を勝ち取るだけでなく、ブランドの含金量も高めることができます。

単一の種類という試練を乗り越えて、企業(yè)は新たな発展を迎える。1998年、2000年と2002年に、企業(yè)は3回連続で「中國真革靴王」の稱號を獲得しました。この期間の1999年に、「富貴鳥」ブランドは中國の有名商標(biāo)を獲得しました。

この段階で、その販売拠點は1500以上に増えて、全國の大部分の県市まで放射して、販売量は全國の靴市場の中ではるかにリードして、相前後して獲得した栄譽と稱號は100余りに達します。

今、富貴鳥グループから遠(yuǎn)くないところに、400ムー余りの土地を計畫して、16萬平方メートルの男性靴の生産基地を建設(shè)する予定です。今年の夏に使い始めます。林和平さんは「私たちの目標(biāo)は一つだけです。會社がどんどん成長し、國際的に有名な靴會社になることを望んでいます?！?/p>