最近、吉林省遼源市委員會常務(wù)委員、張一副市長ら6人が東豊県吉林盛源食品有限責(zé)任公司と吉林唐トット食品有限公司に行って調(diào)査しました。

東豊県の副県長の賈寶霞及び県経済局のリーダーが隨行して調(diào)査します。

張一行は企業(yè)に深く入り込み、企業(yè)の発展狀況、生産能力、

改造、食品認証、マーケティングチーム及び現(xiàn)在直面している困難などの狀況。

輸出企業(yè)はブランド建設(shè)を重視し、集中して

企業(yè)の規(guī)模を拡大し、國際化の道を歩み、輸出入額が高く、規(guī)模が小さい企業(yè)は直ちに生産規(guī)模を拡大し、そうでないと企業(yè)の発展を制約します。三つ目はマーケティングチームの建設(shè)を強化し、製品のマーケティングも重要です。良いマーケティングチームが普及し、積極的に各種の國內(nèi)、海外展示會に參加し、新興市場の開拓に努力します。

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対外貿(mào)易のモデルチェンジの障害は企業(yè)だけではなくて、更に困難な政策の更新に影響します。

「2014年寧波対外貿(mào)易総額は逆成長し、再度千億ドルを突破した」

寧波市対外貿(mào)易経済合作局の兪丹樺氏は「財経國家週刊」の記者に対して語った。

2013年に寧波対外貿(mào)易は初めて1000億ドルの大臺を突破しました。

しかし、データは年末には下りが続いています。

寧波稅関の統(tǒng)計データによると、2014年1?11月の寧波市の対外貿(mào)易輸出入総額は約945.4億ドルで、前年同期比4.2%増加し、通年で3.3%増となった。

「外國貿(mào)易千億ドルクラブ」に入っても、寧波対外貿(mào)易の厳しい狀況を隠しきれない。

「三車馬車」の一つとして、対外貿(mào)易は中國の経済成長と地域発展に大きな影響を與え、それに伴って変動をもたらします。

金融危機前後の純輸出がGDPに対する貢獻率を長期的に20%前後に維持すれば、2013年はマイナス4.4%に下がり、2014年は緩やかに0.3%に回復(fù)し、4年間で初めてプラスに転じた。

寧波対外貿(mào)易方式は単一で、一般貿(mào)易を主とし、輸出主體は中小企業(yè)である。

金融危機後、世界貿(mào)易構(gòu)造が大きく変化し、輸出企業(yè)のハイテク応用水準、技術(shù)付加価値などの要求が高まっています。

これは寧波の対外貿(mào)易に大きな衝撃を與えました。

経済の新しい常態(tài)の下で、中國の対外貿(mào)易の転換の障害は企業(yè)から來るだけではなくて、更に盤根錯節(jié)の政策の更新に影響して、一つのシステムの工事です。