最近、成都凱德?天府が盛大にオープンした李寧LNC店は天府の國(guó)のスポーツ愛(ài)好家に新たな専屬個(gè)性體験をもたらしました。

李寧型自首爾シリーズの代弁者

（Jessica）自ら現(xiàn)場(chǎng)に赴き、一緒にSHINE耀蓉城を応援します。

新しいLNCイメージショップは、李寧ブランドの運(yùn)動(dòng)遺伝子を受け継ぎ、運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮とファッション要素を世界に融合させ、個(gè)性的で多様なスポーツファッションを提供し、獨(dú)特のブランド気質(zhì)とショッピング體験でLNCファッション文化の新たなランドマークを作り出します。

聞くところによると

の製品は主に李寧と韓國(guó)のトップファッションスタジオで作ったタイプの自首爾シリーズ、Jessiciaと提攜して作った連名シリーズなどがあります。

李寧運(yùn)動(dòng)生活品類(lèi)管理監(jiān)督の李穆駿氏は現(xiàn)場(chǎng)インタビューで、「成都は若くて、ファッション的で、活気に満ちた都市であり、ここの消費(fèi)市場(chǎng)は盛んに発展しており、潛在力は巨大である。

成都LNC店の正式開(kāi)業(yè)は、李寧運(yùn)動(dòng)生活が成都の地元消費(fèi)者の需要を満たす最新の措置である。

李寧型の自首爾シリーズの代弁者であるJessicaは、中庭で開(kāi)催された成都ファンサイン會(huì)にLNCショップの製品を著て參加し、現(xiàn)場(chǎng)を再び盛り上げる。

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特に2014年には多くの専門(mén)家がO 2 Oについて話しています。多くの業(yè)界ではO 2 Oをファッショントークとして大いに見(jiàn)識(shí)があります。

実は、このオンラインラインの下で大融合と大発展の時(shí)期に、伝統(tǒng)的なラインの下で企業(yè)のルート革命は更に難しくても試みなければなりません。オンラインで強(qiáng)い企業(yè)を體験したり、深いレベルの融資の必要性を経験するために、店舗と物流システムを建設(shè)して、軽資産に相応の重い資産の負(fù)擔(dān)を背負(fù)わせても価値があります。

2014年、淘ブランドの圧迫が日増しに顕在化し、伝統(tǒng)ブランドのオンライン後、その噴火の力は淘ブランドを見(jiàn)劣りさせ、服裝産業(yè)のサプライチェーンが長(zhǎng)く、非標(biāo)準(zhǔn)化の細(xì)部が多く、ファッションの変化が速く、規(guī)模効果が明らかになり、長(zhǎng)年にわたって蓄積された伝統(tǒng)ブランドメーカーはこれらの面で優(yōu)勢(shì)が顕著である。

未來(lái)のアパレルメーカーの競(jìng)爭(zhēng)はオフラインブランドの全ルートの立體的な発展の競(jìng)爭(zhēng)であり、オンラインブランドの間の競(jìng)爭(zhēng)ではなく、伝統(tǒng)ブランドのアパレル會(huì)社が最終的にオンラインとオフラインの両方の軌道販売を?qū)g現(xiàn)するのは必ずブランドマーケティングの基本的なルートの常態(tài)になります。

モデルがないです。理性的なビジネスロジックしかありません。

すばらしいケースはありません。正しい時(shí)間に正しいことをしただけです。

大融合の今日において、未來(lái)の服裝企業(yè)価値はオンラインラインの下で一體化されます。どのブランドが単獨(dú)のルートに依存して生存できますか？

単純なアパレルメーカーが短期的に上場(chǎng)しないと、長(zhǎng)期的には単純なエレクトビジネスの上場(chǎng)はほとんど不可能になることが予想されます。

単純なエレクトリック企業(yè)や単純なオフライン企業(yè)は、雙軌を並べた服裝の大口蓋の中華料理になる可能性が高く、將來(lái)の資本市場(chǎng)は偉大なブランドにしか近づけず、実體商業(yè)とインターネット経済の雙方向の融合を重視する企業(yè)ブランドである。

O 2 Oはファッションラインの下に全面的に大融合して存在する主流形態(tài)となり、法則となり、各種小売革新モードの基本的な擔(dān)體となります。

ですから、O 2 Oをもう一回言いたくないです。境界のない小売プランにすぎないです。産業(yè)価値チェーンの改造、小売のアップグレードの無(wú)境界小売システムです。

閲覧経路を短縮し、お支払い體験がより便利になり、ブランドとの対話がより良いという三つの面からユーザー體験を大幅に向上させます。

これは企業(yè)のPOS移動(dòng)化とデータ分析システムの端末化であり、オフライン小売店の情報(bào)化である。

店舗にWiFiを埋め込み、インターネットプラットフォームを通じてマーケティングツールを活用しています。これは小売の核心ではなく、小売の表現(xiàn)形式です。アパレル企業(yè)は境界のない小売を通じて実現(xiàn)したいです。四つの方面の基礎(chǔ)建設(shè)工事を行う必要があります。

最後に、一つのブランドの本當(dāng)の優(yōu)位は店だけではなくて、肝心な點(diǎn)はチェーンを供給することにあります。後者は消費(fèi)者にもっと好きな商品を設(shè)計(jì)して作らなければなりません。

無(wú)境界小売概念が著地する中で、服を作る本質(zhì)に回帰し、製品とデザインを中心に、ブランド自身の価値観とブランド文化を探していくべきです。