金報(bào)が発表した當(dāng)夜の電話會(huì)議で、京東グループの創(chuàng)始者でCEOの劉強(qiáng)東氏は、京東の第三者プラットフォームはその文化を引き継ぎます。つまり偽物に対しては我慢が足りないという態(tài)度を持ち、京東プラットフォームで偽物を売ることを試みている企業(yè)に対しては重罰と処分を與えます。

したがって、事業(yè)者の數(shù)の拡大は比較的遅くなり、いくつかのプラットフォームのように數(shù)百萬(wàn)人の売り手がいると主張することができませんでした。

劉強(qiáng)東の回答から、京東は引き続き差異化の位置づけを堅(jiān)持し、自分の道を歩むということが分かりました。

インターネット業(yè)界で最も重視されているユーザー層は、京東さんも去年はよく働いていました。

2014年通年の京東のアクティブユーザー數(shù)は9660萬(wàn)人に急増し、前年比104%の増加となった。

3月3日、京東は麗しい財(cái)政報(bào)告を発表し、2014年の純収入は1150億元を?qū)g現(xiàn)した。

蘇寧雲(yún)商が2月28日に発表した業(yè)績(jī)速報(bào)公告によると、蘇寧は2014年通年の営業(yè)総収入は10 91.16億元で、すでに京東に追い抜かれた。

これはまた、中國(guó)の「小売の王」の易主が、京東の登頂に成功したという意味です。

京東が登頂できるのは、やはりインターネットの力、電子商取引の力です。

2014年の京東の純収入は66%伸びたが、同じ時(shí)期には蘇寧は3.63%しか増加しておらず、その中でオンライン業(yè)務(wù)は24%しか占めておらず、オンライン業(yè)務(wù)の高成長(zhǎng)は依然としてオフライン業(yè)務(wù)の低迷を相殺することができない。

瞬く間に滄海が桑田となり、インターネットは現(xiàn)実世界の変化速度をはるかに超えている。

今、実體店舗で3 Cと家電を買(mǎi)う消費(fèi)者はどれぐらいいますか？インターネットで3 Cと家電を買(mǎi)うだけでなく、インターネットで服と生鮮食品を買(mǎi)うのも慣れています。

より良いユーザー體験によって、電気メーカーはますます多くの消費(fèi)者の愛(ài)顧を得ており、オフライン小売業(yè)の圧倒的な優(yōu)勢(shì)を得ています。

將來(lái)的には、生活サービスとインターネットが緊密になるにつれて、新たなO 2 O形態(tài)はラインの下の

。

登頂した京東さんは持続的、安定的、健康的、高速の成長(zhǎng)を維持できますか？各データを見(jiàn)てみましょう。

まず小売業(yè)がより重視するデータ――取引総額（GMV）を見(jiàn)ます。

2014年、京東の通期の取引総額は2602億元に達(dá)し、同107%増となり、遠(yuǎn)走で大きな勢(shì)いを収めた。

艾瑞諮詢の統(tǒng)計(jì)によると、2014年の中國(guó)のネットショッピング市場(chǎng)の成長(zhǎng)率は48.7%で、つまり京東の成長(zhǎng)率は業(yè)界平均の2倍以上である。

四半期ごとに詳しく分析すれば、京東2014年四半期の取引総額はそれぞれ441億元、630億元、673億元、858億元で、同期比84%増、107%増、111%増、1199%増となり、前月比も同様に高度成長(zhǎng)を維持した。

京東GMVの高速成長(zhǎng)は主にどの方面から來(lái)ていますか？それとも分類(lèi)の中から答えを探します。

2014年、京東の自営GMVは1593億元で、同期比70%増となりました。

一方、京東第三方プラットフォーム業(yè)務(wù)のGMVも千億元の大臺(tái)を突破し、1009億元に達(dá)し、同217%増となりました。

これに対し、京東の伝統(tǒng)的な領(lǐng)地である家電3 C事業(yè)GMVは前年同期比78%増加したのに対し、日用百貨店や他の商品のGMVは同158%増の伸びとなり、家電3 Cの倍以上の伸びとなった。

金報(bào)によれば、京東早は家電だけではない。

これは全品目をカバーする総合小売業(yè)者になりつつあります。京東も自分で買(mǎi)って売るだけの自営型小売業(yè)者ではなく、自営と第三者が結(jié)合するプラットフォーム型小売業(yè)者になりつつあります。

過(guò)去1年間、京東は多くの第三者商店に門(mén)戸を開(kāi)き、京東プラットフォームでの開(kāi)店を歓迎しました。

2014年12月31日までに、京東第三方プラットフォームはすでに6萬(wàn)店舗が入居し、さらに京東の商品の種類(lèi)を豊富にしました。

また、金報(bào)が発表した夜の電話會(huì)議では、京東グループの創(chuàng)始者でCEOの劉強(qiáng)東氏は、京東の第三者プラットフォームはその文化を継承していると述べました。つまり、偽物に対してはゼロ容認(rèn)の態(tài)度を持っています。また、京東プラットフォームで偽物を販売しようとする事業(yè)者に対しては重罰と処分を科します。

したがって、事業(yè)者の數(shù)の拡大は比較的遅くなり、いくつかのプラットフォームのように數(shù)百萬(wàn)人の売り手がいると主張することができませんでした。

劉強(qiáng)東の回答から、京東は引き続き差異化の位置づけを堅(jiān)持し、自分の道を歩むということが分かりました。

インターネット業(yè)界で最も重視されているユーザー層は、京東さんも去年はよく働いていました。

2014年通年の京東のアクティブユーザー數(shù)は9660萬(wàn)人に急増し、前年比104%の増加となった。

もっと多くのユーザーを惹きつけると同時(shí)に、転化率はどうなりますか？2014年京東の年間受注數(shù)は6.89億に達(dá)し、同113%増となりました。

さらに驚きは、

2014年第2四半期の時(shí)點(diǎn)で、京東の移動(dòng)注文はまだ24%しか占めていません。第4四半期になると、移動(dòng)注文の比率は36%まで上昇しています。お客様の単価は378元に達(dá)しています。このような移動(dòng)注文の比率はすでに貴重です。

これは、京東が過(guò)去1年間で京東APPの発展に力を入れたほか、微信、攜帯QQ、マイクロショップなどを含む複數(shù)のモバイルショッピングプラットフォームを利用したことによるもので、三から六線の都市ユーザーを含む多くのユーザー層に広く觸れ、これらの地域からのユーザー數(shù)が大幅に増加し、マーケティング活動(dòng)の下方浸透と物流カバーの急速な拡大に加えて、京東のモバイル端末での注文力はますます強(qiáng)化されています。

もちろん、京東の投資家であれば、京東の収益狀況にも注目します。

アメリカの一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）によると、京東は2014年に依然として50億元の損失を計(jì)上しており、損失の主な原因は株式インセンティブ費(fèi)用及びテンセント戦略との提攜による資産及び業(yè)務(wù)買(mǎi)収による無(wú)形資産の償卻費(fèi)である。

さらに京東営の狀況を反映しているのは、アメリカの一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（NON-GAAP）ではなく、これに基づいて計(jì)算すれば、京東2014年に純利益3.627億元を?qū)g現(xiàn)し、過(guò)去2年間はずっと黒字だった。

一般的に、粗利率という指標(biāo)は會(huì)社のコストコントロールと管理能力をよく反映しています。

2014年4四半期、京東の粗利益率は著実に上昇しており、第1四半期の10.0%から第4四半期の12.7%に上昇した。

「タオルの中で水を絞る」小売業(yè)では、2.7%の粗利益率の上昇は極めて難しい。

京東はこのような大規(guī)模なので、京東には十分な利潤(rùn)スペースを作ることができます。

京東同時(shí)期の料金率はずっとよくコントロールされていることにも気付いています。

この流れに沿って発展すれば、京東2015年にはGAAPの通期利益が実現(xiàn)する見(jiàn)込みです。