デパートの中國での競爭はますます激しくなり、商業(yè)環(huán)境の変化と電気商の衝撃は、現(xiàn)地化していない外資百貨店を撤退させました。

最近のイギリスの有名小売店マーサ百貨が上海大區(qū)の5店舗を閉店すると発表した後、まもなく、世界最大のコンビニ7-Elevenと同じ親會社の北京華堂傘下のデパート右安門店も2015年4月1日から閉店すると発表しました。

公開資料によると、華堂百貨店の右安門店は2007年9月28日に開業(yè)し、今まで7年半営業(yè)しています。デパートの公示閉店の原因は「會社の経営構(gòu)造の調(diào)整」だが、華堂企畫広報部の擔(dān)當(dāng)者は記者の取材に答え、「華堂百貨店の右安門店が開業(yè)してからも赤字が続いている」と明かした。

北京大學(xué)の縦橫のパートナーである陶文盛氏は記者の取材に対し、百貨店の中國での競爭環(huán)境はますます激しくなり、商業(yè)環(huán)境の変化と電気商家の衝撃は、現(xiàn)地化した外資百貨店がどんどん敗退することをよりよく実現(xiàn)できないと述べました。

具體的にはマルサデパートほとんどは自社ブランドで、価格はファストファッションブランドのZARAなどに比べて高いですが、デザインやスタイルではファッションブランドなどに間に合わないです。華堂百貨店は位置がはっきりしていないため、デパートで導(dǎo)入されたブランドはファッションに足りないです。提供された商品と顧客の需要に差が生じるなどの問題があります。ある業(yè)界関係者は付け加えた。

外資百貨店大撤退

実際には、2月28日、華堂百貨店の右安門店は店の入り口に閉店公告を貼っています?！袱工撙蓼护?、會社の経営構(gòu)造の調(diào)整のため、華堂百貨店右安門店は2015年4月1日から営業(yè)を停止します。しかし、2015年3月31日夜まではデパートは営業(yè)しています。各設(shè)備は正常に稼働しています。安心して買い物してください?！?/p>

3月7日、記者は南二環(huán)近く陶然亭地下鉄駅の北京華堂百貨店右安門店を現(xiàn)地訪問した。

記者は現(xiàn)場で地下1階を含む6階の華堂デパートが買い物客であふれているのを見ました。「5割」、「3割」のスローガンが隨所に見られます。特に1階のゴールドアクセサリーエリアは「一グラム當(dāng)たりのゴールドアクセサリーが55元減った」というスローガンを掲げて、各大きいゴールドアクセサリー売り場の前に人が集まっています。

よく見ると、買い物に來る人は近くの住民が多いです。ある黃さんは記者に「店を閉めるため、デパートの中には確かに値下がりしているものがありますが、一部の商品はまだ原価です」と言いました。

もう一人衣料品店店員は「デパートにはこれまでこんなに多くの人がいませんでした。華堂は日本人が開いているお店です。私たちが販売している服は會社が手配しています。この店は閉店しました。他の店もあります。あまり影響を受けません?！?/p>

公開資料によると、華堂百貨店は昨年相次いで北京にある3店舗を閉鎖し、現(xiàn)在は北京にある店舗は4店舗と1つの食品館しか殘っていません。上記企畫広報部の擔(dān)當(dāng)者によると、運営中の5店舗はいずれも比較的良い上昇狀態(tài)にあるという?！赣野查T店は今回の調(diào)整で最終的に閉店した店舗になります?！?/p>

日系小売企業(yè)の華堂百貨店が中國で妨害されたほか、これまでイギリスの有名小売店マーサ百貨店も閉店の渦中にあった。マーサが発表した中國市場戦略計畫の実施狀況について説明したところによると、上海大區(qū)の5店舗は2015年3月9日に閉店するマーサ常州新北萬達店、無錫江陰萬達店、2015年3月から8月にかけて相次いで閉店する上海嘉定江橋萬達店、溫州竜灣萬達店、常州吾悅広場店である。

閉店の原因については、Masa百貨の関係者は記者団に対し、「2008年以來、上海市場の発展を重視しており、上海の旗艦店を通じて誠実な顧客が集まり、ブランドの知名度が高まっている。上海と周辺の二線都市の二級店を詳しく評価しましたが、これらの地域ではブランドの知名度が高くないことが分かりました。そのため、これらの地域の五軒の二級店を閉鎖することにしました。これによって優(yōu)位性を強化し、中國業(yè)務(wù)の將來の発展にもっと力を入れています。

內(nèi)憂外患の突破

過去1年間、華堂デパートは相次いで北京望京店、北苑店、西直門店を閉鎖しました。今は右安門店もあります。その原因を追求して、例外なくすべて損失から致す。

これに対し、華堂の擔(dān)當(dāng)者は外部から見ると、人件費の高騰や家賃などの運営コストが高騰しており、経営利益が総支出を補うために不足していると分析しています。內(nèi)部経営から見れば、お店は絶えず自分自身を調(diào)整していますが、お客様の変化するニーズに正確かつ迅速に対応することができず、私達が提供した商品とお客様のニーズに差が生じ、最終的にはお客様の流れと販売が基準(zhǔn)に達しませんでした。「そのためには、閉店の決斷をせざるを得ません。周辺のお客様にとっては、お客様のニーズにうまく対応できなくて、申し訳ございませんでした。

公開資料によると、華糖洋華堂と成都伊藤洋華堂は日本株式會社の伊藤洋華堂が1997年に合弁で設(shè)立した會社で、それぞれ北京と成都に開店しています。イトーヨーカ堂とセブン＆アイホールディングスに所屬しています。後者は日本最大で、世界5番目の小売企業(yè)です。

成都のイトーヨーカ堂と北京の華堂百貨店は経営成績の差が大きいです。北京の店舗の閉鎖が続いています。會社は昨年5月に伊藤洋華堂成都市の元社長の今井誠を北京華堂の総経理に派遣しましたが、結(jié)果はまだ満足できませんでした。前述の北京大學(xué)の縦橫パートナーである陶文盛氏によると、華堂百貨店は立地上、周辺住民の消費と合致しない上、位置づけがはっきりせず、商品全體が中央に偏って低いという。ファッションや品類は主流の消費層層の「80后」や「90后」の入店消費を引きつけることができません。

今井誠氏はこれまで、成都のイトーヨーカ堂の成功の原因は、位置づけがはっきりしていて、中高層の顧客層を把握していることにあると語っています。しかし、華堂百貨店の北京店の位置は混亂しています。生鮮食品スーパーのハイエンド、百貨店のフロアは低端で、華堂百貨店がつかむべきところはどこですか？

今後の配置について、前述の華堂関係者によると、北京華堂は短期的に新規(guī)開店計畫はないが、長期的には伊藤洋華堂は中國での投資と業(yè)務(wù)を拡大するという。

日系小売業(yè)者の変革に対し、英資百貨店のマーサは2015年から2016年にかけて、中國の重點都市、例えば北京と広州に引き続き進出すると表明しました。既存の旗艦店への投資を継続し、今秋に上海南京西路旗艦店の全面リニューアルを完了する予定です。マーサは2015年8月末までに上海地區(qū)の5店舗を閉鎖し、上海本社の資源構(gòu)造を評価します。

また、マーサは2015年から2016年までに中國香港の店舗をリニューアルする計畫を示しています。2015年から2016年にかけて、マーサは引き続き食品業(yè)務(wù)への投資を拡大し、香港の観光スポットや市街地においてより多くの食品小売店を開設(shè)します。中國マカオ市場を拡大し、ベニス人百貨店に敷地面積約1000平方メートルの新しい店舗を開設(shè)し、2015年11月に正式に開業(yè)する予定です。

マーサマーケティング及び國際業(yè)務(wù)執(zhí)行ディレクターのパトリック?カヌー氏は、「國際市場の発展戦略と一致し、中國大陸、香港、マカオ市場でマーサ旗艦店をリニューアルし、新たな重點都市に進出し、中國香港の食料品小売ネットワークを拡大し、天貓商城と京東などのショッピングサイトを通じて中國全體をカバーする」と述べた。

調(diào)査によると、Masaは中國で「良質(zhì)な英倫ライフスタイルの小売業(yè)者」と位置づけられており、Masaは中國市場に第三者製品を出す予定はないという。北京大學(xué)の縦橫に走るパートナーの陶文盛氏によると、マーサ百貨店のバイヤー制度は中國の市場には適応しておらず、中國ではマーサの自営ブランド効果が比較的低いため、消費者は買わない。