子供服の店と店の陳列は子供の思惟の設(shè)計(jì)を使うことができます。
特定の年齢層の子供と性別の違う子供のショッピング體験の比較を見(jiàn)てみましょう。
この小売の詳細(xì)を知る過(guò)程に入ると、本當(dāng)に面白いことが分かります。
赤ちゃんは買い物に対して本當(dāng)に感じていません。カートに乗るだけで両親が押してくれます。
初心者の子供も彼らの服裝をあまり気にしません。彼らが必要なのは彼らが興味を持つ娯楽のものです。彼らが店にいる時(shí)間がもっと長(zhǎng)いです。
娯楽というのは普通おもちゃやテレビのビデオです。
おもちゃは特定のエリアに置く必要があります。店の中や中には、子供たちが興味を持って子供を連れて行く親(本當(dāng)の顧客)がいます。
4~7歳になると、女の子たちは自分のために服を選ぶのを楽しみ始めます。彼女たちは普通の女性と同じように買い物が好きです。
この年齢の男の子はおもちゃやゲームなどの服裝が好きです。もちろん例外もあります。
次の年齢に入ると、男の子と女の子はもう同じ店で買い物するのが魅力的だとは思わないかもしれません。
もちろん、年齢が大きい子供ほど、同じ店で買い物するのが好きではないです。特に赤ちゃんや初歩をめぐる子供たちは、彼らにとって自分はもう大人だと思います。
10代前半と10代の時(shí)、男の子と女の子たちは同じ店で服やアクセサリーを買うのが受け入れられると思います。
ですから、これらの買い物者は、お客様や年齢層のお客様が小売店に対してどのようにターゲットのお客様に対して設(shè)計(jì)するかが劇的な役割を果たしています。
小売スペースの大きさは最終的な構(gòu)造と
商品の陳列
計(jì)畫は重要な役割を果たしています??臻gが大きいほど、お客様のレベルに応じやすい子供商品の分類需要があります。
スペースが小さいほど、限られた商品の選択と計(jì)畫をよりよく周到に検討しなければなりません。
デザイナーがこのような店を設(shè)計(jì)する時(shí)、販売した商品の種類を設(shè)計(jì)の方向に考慮しなければなりません。
幼い子供の商品屋さんは十代や大人の服屋さんと違って、商品のサイズが小さいです。特に赤ちゃんや初心者の子供たちです。
彼らの服のサイズが増えるにつれて、普通は年齢の増加に従って、全體の方案はわずかな変化しかなくて、商品の陳列は10代と大人の陳列方式に近いです。
設(shè)計(jì)計(jì)畫は目標(biāo)顧客群から何から著手しますか?全體の設(shè)計(jì)を少なくしてください。そうでないと最初から道を間違えます。
このような子供の取引先のグループは、店內(nèi)の商品陳列には全く違ったプランが必要です。
この違ったプランは主に道具を陳列するタイプです。これは私達(dá)が次の段階でやる仕事です。
幼い顧客層に対して、店內(nèi)に陳列されている道具のデザインは超比例や重厚さを感じてはいけません。
大型の道具ではなく、視覚感覚の重さを考慮したデザインです。
したがって、大きな道具でもいいですが、もっと開(kāi)放的で、もっと軽く、もっと自然に注文してください。
デザインや道具の材質(zhì)やその他の小売要素を考える前に、子供服の道具の需要と本當(dāng)の用途を正確に分析する三つの基本的なステップを見(jiàn)てみましょう。
覚えてください。どんな小売り道具のデザインにおいても商品の陳列ニーズから始めます。これは一番目のステップです。
通常、デザイナーたちは調(diào)子に乗り、店主の開(kāi)店の目的を忘れて商品を売る。
デザイナーの自己個(gè)性を表現(xiàn)するのではありません。
本當(dāng)の専門の小売デザイナーはまずお客様のニーズを満たすことができます。これは最も重要なことであり、デザイナーたちの自分のニーズを満たすことではありません。
美しいデザインがたくさんあります。
小売店
まだよさそうですが、一年までは続きません。
実際、統(tǒng)計(jì)によると、ほとんどの新しい小売概念は一年以內(nèi)に失敗するということです。
すべての間違いは店の中の商品の陳列とデザインにあるのではなく、他にブランドの持ち主によってコントロールされているからです。
デザインは成功した小売業(yè)者を成功に導(dǎo)くためのツールです。
—道具機(jī)能—商品の強(qiáng)度
商品の陳列方式と能力:小売業(yè)者としての唯一の目的は製品の販売と収益です。
商品はオープンアイテムを通じて、実際のデザインの方向や陳列道具の材質(zhì)より重要です。
商品を話させ、道具と目を奪わない。
—視覚趣味—道具のデザインと商品の強(qiáng)度の結(jié)合
実際の商品の重要性を改めて申し上げます。道具と商品は視覚イメージを創(chuàng)造します。
ある道具を設(shè)計(jì)する時(shí)に、商品を主に目立つものにするという意味です。
—ブランドイメージサポート—道具設(shè)計(jì)、細(xì)部化&ビジュアル商品陳列道具セット
アイテムの主な機(jī)能と商品陳列を明確にした後、軽い焦點(diǎn)要素をサポートします。
覚えなければならないのはいくつか飾り物がモデルとその他の視覚道具に行くので、これらのものは制限がなくて、例えばおもちゃ、色、成型のクッションの高さ、テーマの紹介、関連陳列甚だしきに至ってはブランドの看板畫面など。
今、店のデザインは正しい方向に進(jìn)んでいます。慎重に設(shè)計(jì)した道具のセットは壁面と中島地區(qū)の商品陳列の需要を支持しています。
前に、商品をより目立つようにすることの重要性について検討しました。お客様が比較しやすく、迅速に購(gòu)入できるようにするための商品を探しています。
子供服の小売業(yè)
ターゲット端末の顧客を獲得した理由は、子供たちが彼らの店に興味があるからですか?最良の答えを得るために、この答えを見(jiàn)つけたブランドや企業(yè)の話を見(jiàn)てみましょう。
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テーマパークやワーナー?ブラザーズ、ユニバーサルスタジオなどの小売業(yè)者は、興奮と視覚的な衝撃の室內(nèi)環(huán)境で顧客を引き付けます。
生き生きとした、架空のキャラクターやアクションヒーローのキャラクター、さまざまな色、模様、材質(zhì)、照明効果、ビデオと音楽を使って、このグループは小売室內(nèi)環(huán)境を本當(dāng)の小売劇場(chǎng)と定義します。
明らかに、特別な活動(dòng)は事前に計(jì)畫する必要がありますが、どの店でも簡(jiǎn)単に行われます。設(shè)計(jì)チームがどのように正確に設(shè)計(jì)を開(kāi)始するかと計(jì)畫を全面的に理解しさえすれば、小さな店でも可能です。
全世界のレストランチェーンのマクドナルドは30年以上前に、楽しいセットを?qū)毪筏皮猡沥悚颔抓欹讥螗趣?、子供を引きつけ、レストランをもっと多く利用させました?/p>
実際には、食べ物よりも子供がおもちゃに興味を持ち、両親をそこに連れて行くことができます。
両親として、楽しいコースをたくさん買いました。
その後、彼らは屋外マクドナルドの活動(dòng)場(chǎng)を持ち、室內(nèi)の空間に限らず、ロナルドマクドナルドの寫真を使った。
やがて他のファストフードチェーンの多くがこのやり方をコピーしてマクドナルドと競(jìng)います。
市場(chǎng)シェアを維持するために、彼らはこのようなやり方をコピーするしかありません。
中國(guó)ではKFCも似たようなやり方を採(cǎi)用していますが、多くの玩具を提供するのは好きではありません。
子供商品の小売業(yè)者も、おもちゃ、アクセサリー、ベッドとバスルームの部品、ぬいぐるみ、またはあるブランドの獨(dú)特な商品を使って即興的に販売することが好きです。
だから、小売業(yè)者たちは、この枠から抜け出したり、マクドナルドやケンタッキーの案件からどうやって自分と競(jìng)爭(zhēng)者を區(qū)別させるかを勉強(qiáng)させます。
どのように視覚の興奮を増加させるかというと、より簡(jiǎn)単な方法は、定期的に変更されたテーマ畫面に合わせて、あるいは視覚的な興味とサポートの要素として、または視覚的な陳列案を企畫し、特に店のショーウィンドウエリアにあります。
照明については、それらよりも強(qiáng)い光が、全體的に明るくなるのが正解です。
最後に、この小売業(yè)者のグループは、商品と目標(biāo)顧客を熟知して、よく訓(xùn)練し、教育してきた店內(nèi)サービスチームを持たなければならない。
ですから、自分を成功させるためには何をすればいいですか?お客様の立場(chǎng)に立って宿題をしてください。
子供のように考え、計(jì)畫を?qū)g行します。
アルバート?アインシュタインが言ったように、「困難とチャンスが共存している」というのは、もう準(zhǔn)備ができましたか?
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